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Financiamiento, Operatividad y Capitalización del fondo para prestaciones de salud de alto costo Octubre 2010 Por : MBA Henry Maquera – Secretario Ejecutivo.

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1 Financiamiento, Operatividad y Capitalización del fondo para prestaciones de salud de alto costo Octubre 2010 Por : MBA Henry Maquera – Secretario Ejecutivo

2 Enfermedad Catastrófica o de Alto Costo…?? El término catastróficas utiliza y recomienda la OMS para referirse al gasto de hogares relacionado con la salud cuando excede el 40% del ingreso familiar, luego de haber deducido los gastos esenciales de subsistencia. Enfermedad de alto costo es aquella que requiere de una alta complejidad técnica en su manejo y tratamiento y representa un gran compromiso económico por parte de los aseguradores. Art. 127 Reglamento Ley LAU EAC es aquella patología que por su naturaleza, manifestación y evolución requiere de tratamientos o prestaciones de salud que no forman parte del PEAS y se encuentren comprendidos en el Listado Enfermedades de Alto Costo de Atención, aprobado por el Ministerio de Salud

3 Cómo vemos el problema ??

4 Los eventos adversos en salud… son frecuentes y comunes!! Según la encuesta ENAHO 2008: 700 mil familias (2.8 millones de peruanos) han atravesado contingencias por enfermedades y accidentes en dicho año. % de hogares que reportan un choque externo Fuente: ENAHO 2008

5 Los eventos adversos en salud perpetúan la pobreza …!! ¿cómo enfrentan los hogares estos eventos en salud? …La gente de menores ingresos deja de alimentarse, se presta, se descapitaliza, los hijos dejan los estudios; se empobrecen y se exponen a riesgos sociales: pandillaje, drogadicción, alcoholismo y prostitución. Así, la violencia y la pobreza se hacen transgeneracionales… 230 mil familias (940 mil personas) 90 mil familias (368 mil personas) 170 mil familias (695 mil personas) 54 mil familias (220 mil personas) Fuente: ENAHO 2008

6 Efecto Mina!! Cuando una persona padece una enfermedad de tratamiento costoso, al menos tres miembros de la familia deben asumir la carga, gasto catastrófico que destruye la economía familiar. Las enfermedades de alto costo no son cubiertas por los seguros porque no forman parte del PEAS…! Problema económico Acceso Limitado a prestaciones de Salud de Alto Costo

7 Financiamiento fraccionado, inoportuno e inequitativo Inequidad y descontento social A pesar que padecen la misma enfermedad, unos pacientes tienen financiamiento, a otros no, generando descontento, reclamos, notas periodísticas, y mala imagen. Embalse: Pacientes en hospitales generan sobre-costos para el Estado y sus familias Pérdida de la vida Se invierte recursos en preparar expedientes en los hospitales, y en los procesos (envío, revisión, rechazo, reenvío, aceptación o rechazo). Cuando el financiamiento está disponible, es demasiado tarde para el paciente. Atención parcial Al mismo paciente se le financia la fase inicial (emergencia), la fase de mantenimiento (antes de la hospitalización o cirugía), pero NO se financia la fase de resolución, con lo que el Estado pierde la inversión ya realizada. Problemática actual

8 Cómo vemos la solución? 1.Marco Legal Qué es FISSAL? 3. Avance 4. Perspectivas Listado Alto Costo Operatividad Capitalización de los Recursos

9 Ley Marco Aseguramiento Universal y el FISSAL Enfermedades de alto costo 1 mill. Población Más Pobres Más Ricos 100% PLANES COMPLEMENTARIOS 10 mill.11 mill.7 mill. FISSAL (Fondo que financia atenciones de Alto Costo) SIS MICRO EMPRESAS INDEPENDIENTES ESSALUD FF. ARMADAS POLICIALES Cobertura PEAS Informales sin seguro Pobres / Pobres extremos Asalariados formales PEQUEÑA, MEDIANA Y GRAN EMPRESA INST. PUBLICAS PRIVADOS Año 2002: Ley – Ley FISSAL Año 2009: Ley LAU: Articulo 21 Año 2010: DS SA (Reglamento LAU). Art. 127 al 135 Referencias legales:

10 Qué es el Fondo Intangible Solidario de Salud? Naturaleza: Fondo público, creado por Ley, adscrito al Ministerio de Salud, administrado por un Directorio (manejo autónomo). Forma parte de sistema de salud público. Gobierno del fondo: Ministerio de Salud, Ministerio de Relaciones Exteriores, Defensoría del Pueblo, Colegio Médico del Perú y Conferencia Episcopal Peruana Capacidades: Puede captar recursos, capitalizar, invertir, generar instrumentos, mecanismos y tecnologías de financiamiento de prestaciones de salud. Objetivos: Construcción de un sistema de provisión de recursos permanentes y periódicos para financiar prestaciones de salud de alto costo. Construcción de un sistema que capitaliza los recursos (flujo) que permite asumir costos de siniestros en salud que son de alto costo como parte de la política de Estado. DIRECTORIO Defensoría del Pueblo Ministerio de Relaciones Exteriores Conferencia Episcopal Colegio Médico

11 Marco Operativo del Fondo SIS FISSAL Portafolio de Inversiones Fideicomiso/Convenio Acuerdos Reporte de resultados Financiamiento de prestaciones de Salud Supervisión SBS Administradores de Capital Seguimiento y monitoreo Transferencias Aportes Donaciones Gobiernos/Trabajadores IPRESS (públicas y privadas) Presentación y aprobación de expedientes POBLACION OBJETIVO AFILIADOS REGIMENES SUBSIDIADO Y SEMICONTRIBUTIVO Seguimiento y monitoreo

12 Plan de Acciones: Resumen

13 Avance: Gestión normativa-presupuestal Nueva Ley FISSAL Autógrafa de Nueva Ley sobre financiamiento del FISSAL Incorporación del FISSAL en el LAU Art 21 de la Ley y los Art 127 al 135 del Reglamento LAU Inclusión en el Proyecto de Ley de Financiamiento de la LAU. Desarrollo de estudios técnicos Gestión de Asistencia Técnica sobre Incidencia y Prevalencia de las enfermedades de Alto Costo, estimación de beneficios y costos de las Intervenciones de Alto Costo. Bases actuariales (transición epidemiológica y poblacional) Normas sectoriales MINSA En proceso RM Lista de Prestaciones de Alto Costo Financiables DS sobre aporte del Estado al fondo para prestaciones de alto costo Normas Microempresas (régimen semi-contributivo) DS sobre aporte de trabajadores y conductores de microempresas *Desarrollo de una propuesta técnica sobre financiamiento del FISSAL

14 Avance: Gestión financiera Curva de Rentabilidad del Portafolio Junio Julio 2010

15 Avance: Portafolio de Inversiones El portafolio de inversiones del FISSAL, en el 2010, se compone de instrumentos tales como: Bonos Corporativos, Bonos Titulizados, Bonos Soberanos y Bonos BAF, los que han tenido una rentabilidad efectiva anualizada en el mes de julio de 9.23% y mensual de 4.85%. Estructuras del portafolio del FISSAL al 31 de Julio del 2010

16 Avance: Financiamiento de Casos de Alto Costo: Apoyo y asignación 1.2 millones de soles al SIS para financiar 34 casos de tratamientos curativos, con más 80% de recuperación de personas muy pobres provenientes de todas las regiones del Perú.

17 Los casos de alto costo recuperados pueden retribuir al Estado la ayuda recibida Un estudio reciente señala que, salvo Leucemias, Linfomas y Aplasia Medular, cuando se financian los casos aparentemente extremos de enfermedades alto costo, el Estado pierde menos que cuando no se financian, y en algunos casos recupera los costos variables de la atención que invierte Maquera, H; Paca, R. Estimación de costos y flujos de beneficios de las intervenciones en prestaciones de salud de alto costo. FISSAL, Julio 2009.

18 Agenda 1.Antecedentes 2.Marco legal 3.Avances 4.Perspectivas Listado Alto Costo Capitalización de los Recursos Operatividad Gestión de Riesgos Requerimientos

19 Listado de Prestaciones de Salud* Propuesta: Gradualidad *Formulado por Comisión SIS, FISSAL, Essalud y MINSA (DGSP, Epidemiología, OGPP)

20 ESTRUCTURA Y DISTRIBUCION DEL FONDO Expresado en Nuevos Soles Propuesta Financiera Fondo Prestacional (F1) cobertura a 10 mlls de personas. El Listado cubre a 10 Patologías/Condiciones. Límites: 14.5 mil casos, limites por patología y límite financiero global anual hasta 170 millones de soles. Fondo de Reserva (F2), destina hasta el 50% para casos sociales especiales.

21 FONDO F1 - Capitalización y Financiamiento de Prestaciones de Salud Meta/Rendimiento financiero: 6.5% TEA sobre el 50% de los recursos captados. Los intereses se capitalizan. Al año 10 se espera capitalizar 56.7 mlls de soles. Al año 10 el fondo capitalizado puede acumular mlls de soles. El fondo de mlls de soles será capital que asume riesgos financieros. Expresado en miles de Nuevos Soles Estimado

22 FONDO F2 - Reserva, Contingencias y casos sociales 50% del fondo de reservas se aplica para casos sociales especiales 50% del fondo se capitaliza al 6.5% TEA. Al año 2010 se obtendría 44.6 mlls soles El Fondo de Reserva Acumulado al año 10 sería de mlls de soles Estimado Expresado en Nuevos Soles

23 FINANCIAMIENTO DEL FONDO Semi contributivo: Aporte (mensual/anual) de trabajadores independientes en función de costos de primas Régimen Subsidiado Estado: Impuesto Específico: *PL (14%) del Impuesto Selectivo al Consumo al Tabaco- Cigarrillos y debidas alcohólicas *PL (15%) del Convenio Aporte Voluntario de Solidaridad con el Pueblo. Recursos en fideicomiso de empresas mineras y petroleras/gasíferas. Otros: Donaciones, transferencia y/o aporte (mensual/anual) de entidades públicas, privadas y de cooperación internacional

24 Proyecto Ley: 14% del ISC Alcohol y derivados para financiar casos de alto costo Recaudación anual: Promedio de Anual Ingreso ISC Tabaco S/. 220 millones (15%) Promedio Anual Ingreso ISC Bebidas Alcohólicas S/. 1,250 millones (85%) Total S/. 1,470 millones (100%) Solicitud: 14 % del Promedio Anual Ingreso ISC Bebidas Alcohólicas S/ millones Relación: Consumo Nocivo - Salud de las Personas

25 Proyecto Ley: Recursos Aportes Voluntarios de empresas mineras Del 100% (1,388 mlls soles) Depositado Global sin CVR al mes de abril del presente año, el % se encontró comprometido en diversos proyectos de inversión, el 15% restante, equivalente a 206 millones de soles no tenía proyecto asignado. De los recursos comprometidos (1,171 millones de soles), el 69.52% de este se encuentra ejecutado, es decir, 357 millones se encuentran sin ejecutar.

26 MECÁNICA DE CAPITALIZACION DEL FONDO Portafolio de Corto Plazo.- Atiende requerimientos de pago de las prestaciones de salud, por ello, sus inversiones serán de corto plazo, con duración menor a 12 meses (papeles comerciales, certificados de depósito, operaciones de reporte). Portafolio de Mediano y Largo Plazo.- Serán movibles solamente las rentabilidades, salvo que las estrategias, aprobadas por el Directorio, prevean otras acciones (bonos de gobierno, bonos emitidos por empresas privadas - incluye titulizados, acciones nacionales, inversiones en el extranjero-acciones, inversiones en el extranjero-bonos.

27 Tasa de Rendimiento Medio Esperado La TRME del FISSAL se fundamenta en la tasa de rendimiento de los bonos del gobierno peruano (BTP) debido a que es la base de rendimiento del mercado de capitales peruano; los bonos soberanos tienen curva soberana, es decir son los más líquidos y los más transparentes del mercado. La tasa de Rendimiento Medio Esperado (TRME) para los recursos del FISSAL será de 6.5% TEA, libre de costos financieros y costos colaterales, afín al rendimiento de los bonos de gobierno.

28 Desarrollo de Sistema de Administración de Capital Portafolio Estratégico Selección Benchmark Objetivos Horizonte temporal Rentabilidad esperada Clase Activos Sectores Riesgo Plazo Activos Análisis de información Análisis de riesgo y correlación entre activos Duración Rating Crédito Forex Dinámica de Precios Valorización relativa de activos Lineamientos de Inversión Análisis Cuantitativo - Cualitativo Estrategia de Inversión Táctica Perfil de Riesgo Portafolio FISSAL Administración del Riesgo Evaluación del Portafolio Rebalanceo del Portafolio Propuesta: Inteligo SAB/Interbank

29 Objetivo: Generación de Ingresos Corrientes Horizonte de Inversión: 3 años Análisis de Sensibilidad - Retornos (a) Gobierno 20% Renta Fija CP 15% RV + Exterior 0% Renta Fija LP 65% Asignación Estratégica de Activos (b) Rendimientos históricos obtenidos bajo dos escenarios de stress: año de mayor crisis (2008) y mayor año de crecimiento (2009). Año Crisis (2008): + 1.1% Año Crecimiento (2009):+ 15.7% Análisis de Stress - Retornos (b) Asegurar Rentabilidad del Fondo – Perfil Conservador - ( a) Retornos anuales en Nuevos Soles netos de comisiones y gastos. El análisis de sensibilidad se sustenta en tres potenciales escenarios que reflejan movimientos sobre la curva de rendimiento soberana. Propuesta: Inteligo SAB/Interbank

30 Agenda 1.Antecedentes 2.Marco Legal 3.Avances 4.Perspectivas Listado Alto Costo Capitalización de los Recursos Operatividad Gestión de Riesgos Requerimientos

31 Construcción de la OPERATIVIDAD INTERNA Cadena de Valor Búsqueda de transparencia, eficiencia y eficacia en procesos para desarrollar capacidades en el sistema de salud público

32 OPERATIVIDAD EXTERNA DEL FONDO (1) Emisión de Políticas y Planes de Salud IPRESS PUBLICOS IPRESS PRIVADOS SUNASA Desarrollo de mecanismos y sistemas de pago Sistema electrónico de coordinación/envío de expedientes Desarrollo de mecanismos de adjudicación y contratación (subastas inversas) Desarrollo de sistema actuarial Alto Costo Desarrollo de mecanismos de evaluación y monitoreo

33 OPERATIVIDAD EXTERNA DEL FONDO (2) Prestación de Servicios, Pago y Monitoreo on-line IPRESS PUBLICOS IPRESS PRIVADOS Listado PAC (Guías / Protocolos) Costos Estándar Mecanismos de estímulo Contratos de servicios Garantías de servicios y calidad

34 Generar un sistema actuarial en enfermedades de alto costo para gestionar los riesgos y costos sanitarios. Generar un sistema financiero, generar flujos de ingresos periódicos para el financiamiento de prestaciones de salud, en función a la demanda y a límites financieros/presupuestarios. Armar portafolios de inversión (activos financieros) con los recursos líquidos. Estrategias de inversión, definidas y reguladas, acorde con las normas del sistema financiero nacional. Dimensionar el problema. Desarrollar sistema epidemiológico (análisis actuarial) sobre enfermedades de alto costo en el país. Construir sistema financiero. Desarrollar instrumentos y métodos para la captación y gestión financiera de los recursos. Desarrollar mecanismos de contención de costos de atenciones y servicios de alto costo (estímulos, premios y prevención de riesgos sanitarios). Apoyar la gestión sanitaria. Implementar sistema de atención hospitalaria eficaz y eficiente, en beneficio de la población. Estimular el mercado prestacional (subastas inversas) con sistemas electrónicos de información y control. Retos

35 ¿Porqué y para qué implementar el fondo para enfermedades de alto costo? Es una herramienta financiera para disminuir las inequidades y desigualdades, producto del crecimiento económico regresivo que genera la economía de mercado. El acceso a los servicios de salud para los más pobres, estabiliza la viabilidad y el crecimiento económico del país. Es un instrumento para contener y responder a la creciente demanda de recursos para atender los costos de las prestaciones de la llamada, salud de capa compleja y alto costo (enfermedades no transmisibles). Es un mecanismo del Estado para responder eficaz y eficientemente, de manera focalizada a las necesidades actuales y reales de la población, cuando está en riesgo la estabilidad económica y productiva de la unidad familiar. Es un mecanismo que permite desarrollar capacidades profesionales y tecnología médica; potencia la capacidad hospitalaria y prestacional (pública y privada), desconcentrando además la capacidad resolutiva actual sobre la capital.

36 Para más información sobre la labor que realiza el FISSAL, lo invitamos a visitar nuestra Web Calle Ugarte y Moscoso 450 Of. 501, San Isidro, Lima - Perú Teléfonos: (511) / (511) Fax: (511) y nuestras redes sociales


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