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MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCION DE PROYECTOS FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS Curso: Gestión de Proyectos TI.

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1 MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCION DE PROYECTOS FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS Curso: Gestión de Proyectos TI

2 S ITUACION ACTUAL DE LOS PROYECTOS TI 72 % de los sistemas grandes tienen fallas de operación o no funcionan como se esperaba, o simplemente no se usan. 57% de los proyectos de implementación de software, sobrepasan su calendario en mas de la mitad del tiempo. 52.7% de los proyectos sobrepasan su costo inicial estimado en 189%. 31.1% de los proyectos son cancelados antes de que sean terminados.

3 S ITUACION ACTUAL DE LOS PROYECTOS TI

4 FACTORES CRITICOS DE EXITO Un factor de Éxito es algo que debe ocurrir Un factor de Éxito es algo que debe ocurrir (o debe no ocurrir) para conseguir un objetivo. Este factor de éxito se define como crítico si su cumplimiento es absolutamente necesario para cumplir los objetivos de la Organización. Requiere especial atención por parte de los órganos gestores. Asegurar que se dedican los mejores recursos a la ejecución o realización de dicho factor de éxito.

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6 FACTORES CRITICOS DE EXITO Existen 09 factores cruciales para el éxito de muchos proyectos: 1. Objetivos claramente definidos. 2. Gerente de Proyecto competente. 3. Apoyo a la Alta Dirección. 4. Miembros competentes en el equipo del proyecto. 5. Asignación de recursos suficientes 6. Canales de comunicación adecuados. 7. Mecanismo de control 8. Capacidades de retroalimentación 9. Buena respuesta del cliente.

7 A LINEAMIENTO ENTRE EL ÁREA TI Y EL ÁREA DE NEGOCIOS

8 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO


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