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METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios Dra. Gloria Montenegro Figueroa.

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1 METAMANAGMENT La nueva con-ciencia de los negocios Dra. Gloria Montenegro Figueroa

2 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Más Allá de la Competencia Edward de Bono Metamanagment Fredy Kofman Más Allá Empresa y Sociedad en Transformación Mario Raich & Simón Dolan

3 JAMÁS ANTEPONGAS EL RELOJ A LA BRÚJULA PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

4 Panorama Sociedad Siglo XXI La salud de una sociedad depende: Familia Pues allí crecen los ciudadanos en ambiente de ayuda mutua que favorece el arraigo de los valores. Educación En todos los niveles: Inicial-Primaria-Secundaria-Superior. Pues se adquieren hábitos de trabajo y conocimientos para la vida. Empresa Generan trabajo bienes y servicios que resuelven necesidades y además se adquieren y arraigan aprendizajes para operar y para vivir.

5 I II III IV Caos Comple- jidad Orden Éxtasis Para poder surfear se necesitan conocimientos, pero también ubicar la ola... y para mejorar tenemos que SER responsable Actitud +++ y saber tomar riesgos ÉXITO = EXIR = SALIR SOFIA MULANOVICH

6 ¡Importante¡ NO ESPERES RESULTADOS DISTINTOS SI SIGUES HACIENDO LO MISMO …La imaginación es tan importante como el conocimiento SUEÑEN

7 RESPONSABILIDAD HABILIDAD PARA DAR RESPUESTA ¿Cuál es nuestra habilidad para responder exitosamente a nuestros roles? ¿Cuál es mi responsabilidad conmigo?

8 LA OVEJA Y EL TIGRE OVEJA ME LLEVAN A PASTEAR ME ARREAN LAS COSAS ME PASAN SOY INOCENTE SOY UNA VICTIMA DE LAS CIRCUNSTANCIAS USAN MI LANA COMEN MI CARNE PUSILÁNIME (ALMA PEQUEÑA) VÍCTIMA TIGRE RUGE ELIGE LA PRESA ELIGE CUANDO BEBE HACE QUE LAS COSAS PASEN MAGNÁNIME (ALMA GRANDE) PROTAGONISTA

9 PUSILÁNIME - MAGNÁNIME Somos víctimas de las circunstancias por lo tanto me resigno Soy carne de los tiranos. Los tiranos se nutren de las ovejas Soy víctima: Aguanto Somos responsables de nuestro destino No soy responsable del problema pero soy responsable frente al problema Soy protagonista: Acción - resultado

10 El porqué de las ovejas Porqué se cayo el plumón - por la ley de la gravedad Porqué no hice la tarea - se fue la luz Porqué te jalaron - el profe no explica bien Porqué estás triste - porque mi novio me trata mal Porqué te mojaste - porque llovió

11 El porqué de los tigres Porqué se cayo el plumón - estuve distraído y se me cayo Porqué no hice la tarea - no prioricé bien elegí mal Porqué te jalaron - no estudié lo suficiente Porqué estás triste - porque elegí mal Porqué te mojaste - porque no lleve paraguas

12 Cuando digas :Yo soy responsable de mi vida Es cuando la oveja se transforma en tigre o tigresa

13 Responsabilidad proactiva Tu vida no cambia cuando tu jefe cambia cuando tus amigos cambian, cuando tus padres cambian, cuando tu pareja cambia. Tu vida cambia, cuando tú cambias Eres responsable por ella.

14 Crecimiento Emocional Compromiso Social Integración y Desarrollo Desarrollo Personal Familia Desarrollo ORG. Sociedad Competitividad ACCIÓN ESTRATÉGICA

15 Estado actual Dónde estamos? Cómo estamos? Qué hacemos? Cómo lo hacemos? ¿Dónde deseo llegar? ¿Cuándo? ¿ Cómo? Grandes Problemas ( Oportunidad de mejora ) Estrategia Estado deseado Tiempo VALORES Connotación financiera

16 Espíritu Emprendedor Es vivir, es progresar, es novedad, es aventura y aprendizaje Es elegir Es correr riesgos Pero sobretodo es capacidad de producir cambios hasta lograr objetivos Prepararnos para lo que viene……

17 Lo que realmente valoran los TOP manager : Proactividad Productividad Eficiencia Lealtad Comunicación Buen Humor (Harvard Business Review, Nov.2009)

18 PENSAMIENTO - ACCIÓN TODO EN GERENCIA SE MIDE POR RESULTADOS (No me digas lo que haces, dime lo logras)

19 5 principales factores motivacionales: Autorrealización Independencia. Poner en práctica los conocimientos Connotación financiera Contribuir a la sociedad Una nueva generación Más Allá de la Competencia: Edward De Bono

20 Acción Estratégica Somos estrategas de nuestras vidas, y necesitamos saber cómo mover nuestras piezas magistralmente. ¿Cuál es nuestra imagen?. Un trabajo que va de adentro hacia afuera

21 Gerente & Estratega No podemos gerenciar personas ni recursos si primero no gerenciamos nuestras vidas. No existe gerencia sin pensamiento estratégico No sirve el pensamiento estratégico si no pasamos a la acción estratégica.

22 NO OLVIDEMOS: El destino baraja las cartas, nosotros las jugamos.... José Stalin


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