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I. GENERALIDADES DE LA INSTITUCIÓN Misión Qué hace el IPES II. PRESENTACIÓN AVANCES META PLAN DE DESARROLLO Formar 16.000 personas vulnerables del sector.

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2 I. GENERALIDADES DE LA INSTITUCIÓN Misión Qué hace el IPES II. PRESENTACIÓN AVANCES META PLAN DE DESARROLLO Formar personas vulnerables del sector informal, para la generación de ingresosBuenas prácticas Acompañar a personas para la consecución de créditos y mejoras en procesos productivos Atender personas con alternativas de aprovechamiento comercial, en el marco del Plan Maestro de Espacio Público Implementar un plan de mejoramiento en las plazas de mercado distritales CONTENIDO

3 Diseñar y desarrollar alternativas productivas, acordes a las políticas públicas del sector de Desarrollo económico de Bogotá, para elevar la productividad y competitividad de la población económicamente vulnerable de la ciudad. MISIÓN DEL IPES

4 Apoya procesos de relocalización Administra Atiende poblaciones específicas Vendedores informales Apoya las zonas de transición Plazas Distritales de Mercado REDEP (Quioscos y Puntos de encuentro) Puntos Comerciales Ferias Institucionales Personas en situación de desplazamiento Jóvenes desempleados Personas reincorporadas Personas en condición de discapacidad Minorías étnicas y sexuales Microempresarios ¿QUE HACE EL IPES?

5 EMPODERAMIENTO PRODUCTIVO y COMERCIAL ADQUISICIÓN Y FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS CONSOLIDACIÓN DE OPORTUNIDADES PARA LA GENERACIÓN DE INGRESOS PRODUCTIVIDAD SOSTENIBILIDAD COMPETITIVIDAD LÍNEAS DE INTERVENCIÓN RED DE ALIADOS RESULTADOSRESULTADOS POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE VULNERABLE - INFORMAL Sector Educativo Sector Tecnológico Sector de las Comunicaciones Sector ciudadano Sector solidario Sector Financiero Sector Gubernamental INFORMALIDAD FORMALIDAD COORDINACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS y TÉCNICOS INTERMEDIACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO Y EL EMPLEO CRITERIOS DE ENTRADA, PERMANENCIA y SALIDA DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA BENEFICIARIO

6 P Formar personas vulnerables del sector informal, para la generación de ingresos % % % % *131% Avance Meta Plan en el cuatrienio Avance Acumulado % = GESTIÓN 2010 *Meta MB fue reprogramada Ppto Ejecutado $ $ $ Total PD$ Ppto Ejecutado $ $ $ Total PD $

7 GESTIÓN 2010

8 P. 609 Acompañar a personas para la consecución de créditos y mejoras en procesos productivos % % % % % Avance Meta Plan en el cuatrienio Avance Acumulado % = GESTIÓN 2010 Ppto Ejecutado $ $ $ Total PD $

9 GESTIÓN 2010

10 P Atender personas con alternativas de aprovechamiento comercial, en el marco del Plan Maestro de Espacio Público % % % % % Avance Meta Plan en el cuatrienio Avance Acumulado % = GESTIÓN 2010 Ppto Ejecutado $ $ $ Total PD$

11 GESTIÓN

12 P. 431 Implementar un plan de mejoramiento en las plazas de mercado distritales 57% % % Avance Meta Plan en el cuatrienio Avance Acumulado % GESTIÓN 2010 Ppto Ejecutado $ $ $ Total PD$

13 GESTIÓN 2010

14 El IPES, ha potenciado la operatividad de los proyectos misionales y fortalecido las competencias del talento humano, generando un impacto positivo en las acciones que se adelantan en la ciudad; muestra de ello son los reconocimientos obtenidos y el mejoramiento competitivo del grupo de servidores de la entidad. Primer puesto: Premio Distrital a la gestión 2010, gestión oro a la calidad en la categoría de entidades medianas. Primer puesto: Premio distrital del agua , en el nivel especializado con el Proyecto Agua es lo que somos. Primero y segundo puesto: En la evaluación de servidores. Se ha institucionalizado el foro de negociación, con el propósito de desarrollar en los servidores/as habilidades y competencias específicas que les permitan hacer uso de los mecanismos de negociación y mediación, con la población atendida por la entidad. GESTIÓN 2010

15 GRACIAS


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