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Análisis de Sistemas de Información Prof. Carlos A. Rodríguez Sánchez.

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Presentación del tema: "Análisis de Sistemas de Información Prof. Carlos A. Rodríguez Sánchez."— Transcripción de la presentación:

1 Análisis de Sistemas de Información Prof. Carlos A. Rodríguez Sánchez

2 Fase #2 - Análisis Actividades a llevarse a cabo: Requirements Modeling Describir el sistema actual en todas sus partes e identificar requerimientos para el nuevo sistema tales como las salidas de información (outputs), los inputs, los procesos, la ejecución, y la seguridad. Data and Process Modeling Cómo representar gráficamente los datos y procedimientos del sistema. Development Strategies Preparar la transición del sistema actual hacia el diseño del nuevo sistema

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4 Requirements Modeling Functional Decomposition Diagrams (FDD) Structure Charts Conocidos como Structure Charts, el analista de sistemas lo utilizar para mostrar las funciones y procedimientos que se llevan a cabo dentro de un sistema de información, de acuerdo a los datos encontrados en entrevistas, cuestionarios, revisión de documentos, etc.

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6 Requirements Modeling Tabla de Preguntas Guías

7 Data and Process Modeling Técnicas utilizadas para desarrollar un modelo lógico del sistema propuesto y documentar los requerimientos del sistema. Modelo Lógico Muestra qué el sistema debe hacer Modelo Físico Muestra cómo el sistema debe construirse Herramientas Principales: Data flow diagrams Data dictionary Process descriptions

8 Data and Process Modeling Data Flow Diagrams (DFD) Muestra cómo los datos se transfieren dentro del sistema de información.

9 DFD Symbols

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11 DFD – Context Diagram (diagrama general del sistema)

12 DFD – Context Diagram & Diagram 0 (diagrama de operaciones específicas)

13 Data and Process Modeling Data Dictionary Data Repository Almacena todo lo relacionado a los datos del sistema

14 Data Dictionary - contenido

15 Ejemplo de un data element

16 Data and Process Modeling Decision Tables Estructura lógica, con todas las posibles combinaciones de condiciones y acciones resultantes.

17 Decision Tables

18 Decision trees Representación gráfica de una Tabla de Decisiones

19 Desarrollo de Estrategias Outsourcing Transferir el desarrollo, operación, ó el mantenimiento del sistema a alguna entidad externa que provea estos servicios por una tarifa, o por un tiempo a corto o largo plazo.

20 Desarrollo de Estrategias In-House Opciones para Desarrollar la programación In-House En lugar del outsourcing, una organización puede seleccionar el desarrollar su programación de formar interna.

21 Comparación entre desarrollar la programación del sistema vs. compra de programas

22 Modelos de Evaluación: Sin Ponderar y Ponderado

23 Informe a la Gerencia Al finalizar de estudiar los hallazgos y evaluar las alternativas, se reporta a la gerencia.


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