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Facilitador: Ing. Nilsson Villa. División del Trabajo Sociología (Burocratización) Psicología (Relaciones Humanas) Teoría Organizacional Teoría de Sistemas.

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1 Facilitador: Ing. Nilsson Villa

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3 División del Trabajo Sociología (Burocratización) Psicología (Relaciones Humanas) Teoría Organizacional Teoría de Sistemas (Esfuerzo Interdisciplinario) Teoría de Contingencia (Eventualidad) Adam Smith (Riquezas) Taylor (Principios del Trabajo) Fayol (Administración) Max Weber (Organizaciones)

4 GestionarGerenciarAdministrar

5 Gestión Es la acción de Administrar Dirige a un grupo de individuos para un fin especifico, cumpliendo un rol administrativo, esta realizando una Gestión.

6 Unidad Capital, Trabajo y Dirección Coordinar Producción Satisfacer Demandas y Clientes Actividad Económica Empresa

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8 ¿Qué gerencia un Ingeniero ?

9 Intervención del EstadoFines SocialesSe basan en los gastosManifiesta el sentido de repartición y equidad en el colectivoTrabajan bajo el concepto de eficacia

10 Intervención del Inversionistas/Accionistas /AcreedoresFines LucrativosSe basan en los ingresosManifiesta el sentido de compromiso y esfuerzo del colectivoTrabajan bajo el concepto de eficiencia

11 Dos o más personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo en común. La empresa en sí misma.

12 Metas Planes Programas Asignación

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14 Sociedad IndustrialSociedad del Conocimiento

15 Pasado ¿Qué ocurrió? Evaluar Presente ¿Qué ocurre? Hacer Futuro ¿Qué ocurrirá? Prevenir Alcance y sus Repercusiones Obtención de Resultados Positivos y Negativos

16 1. Representa un intento de crear un futuro deseable 2. Se ejercita en una época histórica concreta y es reflejo de ella 3. Es un ejercicio cuyo consecuencias y repercusiones surgen con el paso del tiempo Grado de Alcance de sus Objetivos Eficacia y Eficiencia

17

18 Finch Stoner, James A. (1996). Administración. Reyes Ponce, Agustín (2002). Administración de Empresas. Robbins, Stephen (2005). Administración.


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