La Planificació estratègica Territorial. De l’estratègia a l’Acció

Presentación del tema: "La Planificació estratègica Territorial. De l’estratègia a l’Acció"— Transcripción de la presentación:

1 La Planificació estratègica Territorial. De l’estratègia a l’Acció
Oficina Tècnica PEM 2015 La Planificació estratègica Territorial. De l’estratègia a l’Acció Disseny i impuls de projectes estratègics

2 0. Índex de la Presentació
El Pla Estratègic Manresa 2015 Pla Estratègic del sector d’atenció a la dependència Projecte ILOQUID Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

3 1. El Pla Estratègic Manresa 2015
Escenaris Manresa 2015 Manresa, vol esdevenir una ciutat capital de la Catalunya Central, que articula una regió funcional al seu voltant i que es constitueix en referent per la qualitat de l’espai urbà, la seva atractivitat cultural i per una Administració Pública articuladora, moderna i eficaç Vertebrada amb la regió metropolitana de Barcelona i amb la Catalunya Transversal, mitjançant estructures viàries i ferroviaries de qualitat i bons temps d’accés, basa el seu desenvolupament econòmic en el coneixement i la innovació, proporcionant espais de qualitat per al manteniment i la implantació d’activitats de gran valor afegit Al mateix temps, Manresa manté bons nivells d’integració social i assegura la qualitat de vida dels seus ciutadans/es, sigui quina sigui la seva situació econòmica o el seu origen, oferint serveis i equipaments adequats qualitativa i quantitativament a la demanda social Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

4 1. El Pla Estratègic Manresa 2015
Línies Estratègiques Manresa, Estació Central Una ciutat capital, articulada i amb qualitat de vida. Passat, present i futur: patrimoni, cultura i coneixement. La riquesa: innovació i els sectors econòmics. Projecte Estratègic a Impulsar 4.2. Sectors econòmics d’alt valor afegit i potencial de creixement a mig i llarg termini Impulsar el clúster sociosanitari: aprofitar la concentració de professionals i serveis en el territori per buscar l’excel.lència en l’atenció, la recerca i estudiar sinèrgies. Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

5 2. P.E. Sector Atenció Dependència
Procés de l’estudi participació-acció 2008 DIAGNOSI TAULA DE SECTOR PLA D’ACCIÓ Subvenció Estudis i Campanyes SOC ( ) Objectius del projecte: Discutir i consensuar els reptes del sector d’atenció a la dependència a Manresa, al Bages i a Catalunya Determinar l’estratègia conjunta de sector més adequada. Concretar les accions de clúster a curt termini Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

6 2. P.E. Sector Atenció Dependència
TAULA DE SECTOR Agents participants: Tècnics municipals: Serveis socials, salut, promoció econòmica, Formació i ocupació, economia social, Inclusió social, etc. Tècnics altres administracions públiques: Servei Català de la Salut, Consell Comarcal, Xarxa local SAD DIBA. Empreses sanitàries: Fundació Althaia i Fundació sociosanitaria de Manresa. Universitats i centres de recerca: FUB, INAD, CATIC, Universitat Pere Tarrés. Empreses del tercer sector: AMPANS, Gustàuria, Fundació Mercè Fontanilles, etc Empresa privada i sectors auxiliars: Sergesa, ACRA, Catering servicies, etc. Sindicats: CCOO, UGT. Patronal: Pimec Manresa. Voluntariat i associacionisme: Creu Roja, Càrites, associacions de gent gran i de discapacitats, etc Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

7 2. P.E. Sector Atenció Dependència
PLA D’ACCIÓ Subvenció DIBA 2009 Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

8 3. Projecte ILOQUID - Bages Moianès
Objectius del projecte 2009 ILOQUID - Iniciatives locals d’ocupació per a la qualitat i la dinamització del sector de serveis a les persones en el territori. 1.Impulsar la planificació dels serveis d’atenció a les persones en els territoris de la província de Barcelona i contribuir a la vertebració social i territorial. 2.Millorar l’ocupabilitat de les persones beneficiàries mitjançant itineraris integrals d’inserció sociolaboral. 3.Dinamitzar la xarxa dels serveis d’atenció a les persones des de l’àmbit local. 4.Afavorir la creació i la consolidació de l’ocupació en el sector de serveis a les persones. 5.Fomentar i promocionar els serveis professionals de qualitat. Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

9 3. Projecte ILOQUID - Bages Moianès
Agents participants Signants del Pacte ILOQUID Bages- Moianès: MESA DE DINAMITZACIÓ TERRITORIAL Ajuntament de Manresa (entitat coordinadora) Ajuntament de Navàs Ajuntament de Sallent Ajuntament de Sant Joan de Vilatorrada Ajuntament de Súria Ajuntament de Cardona Consell Comarcal del Bages Consorci per a la Promoció dels Municipis del Moianès Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

10 3. Projecte ILOQUID - Bages Moianès
Estat del projecte EIX 1 Dinamització i vertebració Territorial 2009 Mapa de serveis Detecció de necessitats Pla Operatiu de Treball Territorial (POTT) Implementació i seguiment del POTT EIX 3 Promoció d’Empreses i serveis EIX 2 Itineraris d’inserció i millora de l’ocupabilitat 5 meses d’informació i presentació de resultats Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

11 4. Reflexions Projectes Estratègics
Disseny i impuls de projectes estratègics PEM és una guia que s’ha de traduir en projectes estratègics palpables: Que, Qui, Com, Per què, Calendari, amb un Pla d’Acció amb resultats palpables tan a curt com a mig i llarg termini i la definició d’un simple i eficient sistema de seguiment i avaluació dels projectes estratègics Recerca de fonts de fiançament per a concretar i impulsar els projectes Foment i vehiculació de la participació ciutadana, coordinació i comunicació dels diferents agents participants en els projectes (interna i externa Ajuntament i altres àmbits territorials) Delimitació i coordinació de l’àmbit territorial dels projectes Treball en xarxa i transversal tan a nivell intern com extern Reflexions sobre el disseny i impuls de projectes estratègics

12 http://pem.ajmanresa.cat/ pem@ajmanresa.cat
MOLTES GRÀCIES A TOTES I TOTS! Oficina Tècnica del PEM 2015 Xavier Cano - Àngels Fusté- Judith Saus -