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Calidad en Atención de la Salud en Brasil. El Sistema de Salud en Brasil El Sistema Público responde por la mayoria de la assistencia y se denomina: Sistema.

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Presentación del tema: "Calidad en Atención de la Salud en Brasil. El Sistema de Salud en Brasil El Sistema Público responde por la mayoria de la assistencia y se denomina: Sistema."— Transcripción de la presentación:

1 Calidad en Atención de la Salud en Brasil

2 El Sistema de Salud en Brasil El Sistema Público responde por la mayoria de la assistencia y se denomina: Sistema Único de Saúde - S.U.S. (130 millones de habitantes están bajo el S.U.S y 40 millones de habitantes son assistidos por otros programas). El SUS es un sistema Federativo, de accesso universal (derecho constitucional ), descentralizado, com la participación de los tres niveles de Gobierno (municipal, estadual y federal), basado en el princípio de comando único en cada instancia del poder federativo. Fundado en el Control Social (com un consejo deliberativo en cada nível federal com representación equitativa de los usuários y prestadores).

3 La Assistencia Hospitalaria en el SUS (Brazilian National Health System) 1 millón de contactos/procedimientos al mes hospitales camas hospitalarias 2.57 camas/1000 habitantes Promedio de Estadia en hospital: 5.98 dias Tasa de Mortalidad Hospitalaria: 2.63% Partos Cesarios: 24.9%

4 La Historia del Sistema Años 40 - La primera legislación y división hospitalaria a nivel de gobierno, el primer censo hospitalario y son clasificadas las instituciones médico-sociales. Años 50 - Nueva legislación y clasificación que busca racionalizar la aplicación de subvenciones del Gobierno Federal y mayor intervención de los Estados. Años 60 - Creación del Instituto Nacional de Seguridad Social (INPS), unificando diferentes Instituciones.

5 Años 70 – Separación entre acciones de Medicina Preventiva (Ministério de Salud) y de Medicina Curativa (INPS), el llamado Plano de Pronta Ação da Previdência hace contractos massivos y amplia la cobertura/accesso a los servicios hospitalarios y una expansion de la formación de professionales. Años 80 - Crisis de la Seguridad Social, cambio en el sistema de financiación y de pago a los hospitales, del pago por servicios (fee for service) al Sistema AIH (procedimiento global). Inicio de la Deshospitalización e integración de las acciones (prevención - curación). La Historia del Sistema

6 Años 80 - Nueva Constitución: Salud como derecho del ciudadano y obligación del Estado (1988); Sistema Privado suplementario. Años 90 - Legislación e implementación del Sistema Único de Salud - SUS (1990); Norma Operacional Básica (1993/1996); Ley del Consumidor (1990); Acciones articuladas por la Calidad en Salud con el PBQP (1995/1997); Ley de los Planes de Salud (1999); Ley de Financiación del Sistema (2000). La Historia del Sistema

7 ONA como institución (1999) " ONG de derecho privado, sin fines de lucro y de interés general. Objetivo General: Promover la implementación de un proceso permanente de evaluación y certificación de la calidad de los Servicios de Salud, promoviendo la mejoria contínua de los servicios en la busqueda de assegurar la calidad de la atención a los ciudadanos en todas las organizaciones en todo el País.

8 Un Sistema en RED

9 Fundadores y Asociados

10 Instituciones Acreditadoras Instituto Paranaense de Acreditação em Serviços de Saúde – IPASS Sociedade Médica Paulista de Administração em Saúde – SMPAS Fundação Carlos Alberto Vanzolini – FCAV Instituto de Acreditação Hospitalar e Certificação em Saúde – IAHCS Det Norske Veritas – DNV Consórcio Brasileiro de Acreditação – CBA Instituto Qualisa de Gestão - IQG

11 El Ministério de Salud El Ministério de Salud (nivel Federal) apoya y financia parcialmente a ONA, demostrando un nuevo rol del estado moderno al inducir, apoyar y controlar los processos de desarrollo social sin una visión autoritaria e intervencionista. Basado en una perpectiva de consenso, compromisso y participación de todos los actores.

12 Lógica y Métodos La metodologia tiene una característica fundamental que es la verificación integral de la conformidad de todos los servicios del hospital, basada en un sistema de estandares e items de orientación. El estandar/norma/padrón es una definición operativa de lo que deve ser presentado/evaluado. Los items de orientación sirven para aclarar las fuentes de evidencias de modo a contribuir en la preparación del evaluado y con el processo de evaluación. Sirven para aclaración de los estandares.

13 Estandares de 1er. Nivel Atributo General - Seguridad (estructura) Princípios Orientadores: Habilitación Profesional y del Personal; Seguridad para el Paciente, atención a los requisitos normativos y de estructura para la organización segura de la atención; Estructura Básica (recursos) configurados, existentes y orientados en conformidad con una ejecución consistente con su finalidad/complejidad/misión.

14 Atributo General - Organización (procesos) Princípios Orientadores: Existencia de normas, rutinas y procedimientos documentados, disponíbles y actualizados; Evidencias de la introducción y utilización de una lógica para la mejoria de procesos en los procedimientos médicos y de atención; Evidencias de un modelo organizacional y procesos orientados para la satisfacción del cliente (paciente). Estandares de 2o. Nivel

15 Atributo General - Calidad y Gestión (resultados) Princípios Orientadores: Evidencias de vários ciclos de mejora en todas las áreas, impactando sistemicamente en la organización; Sistema de información institucional, basado en indicadores operativos, económicos y de calidad, com comparaciones com referenciales externos y evidencias formales (estadísticas) de mejora en los resultados institucionales; Sistema de verificación de la satisfacción de los clientes (internos y externos) y evidencias formales del impacto del programa institucional de la calidad y de la productividad. Estandares de 3er. Nivel

16 Resultados Alcanzables NO ACREDITADO ACREDITADO (conformidad Nivel 1) ACREDITADO PLENO (Nivel 1 + Nivel 2) ACREDITADO CON EXCELENCIA (conformidad con todos estandares: Nivel 1 + Nivel 2 + Nivel 3)

17 Situación Actual (1999/2000/2001) 100 seminarios y reuniones asistentes 16 visitas para diagnóstico organizacional 07 visitas para evaluación de Acreditación 06 Hospitales Acreditados 25 Cursos de Multiplicadores/Facilitadores 650 Multiplicadores Capacitados

18 Visitenos! Muchas Gracias! Home page: SRTV/S Q 701, Conj. L, Bl. O2, Nº 30, Sobreloja 18 e 19, CEAC Telephone : (55-61) Fax : (55-61) CEP: Brasília/DF - Brasil


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