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COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE COSTA RICA 1 Expositor: MBA. Jean-Jacques Oguilve Pérez Secretario Junta Directiva CPCECR.

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1 COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE COSTA RICA 1 Expositor: MBA. Jean-Jacques Oguilve Pérez Secretario Junta Directiva CPCECR

2 DEFINICIÓN DE COLEGIO PROFESIONAL LOS COLEGIOS PROFESIONALES SON PERSONAS DE DERECHO PÚBLICO DE CARÁCTER NO ESTATAL A LOS CUALES SE LES HAN ASIGNADO LEGALMENTE FUNCIONES, COMPETENCIA Y POTESTADES DE DERECHO PÚBLICO PARA LA PROTECCIÓN DEL INTERÉS PÚBLICO Y DE LOS DERECHOS DE SUS AGREMIADOS. ( PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, DICTAMEN C DE 17 DE ABRIL DE 1995.) 2

3 CREACIÓN DEL CPCECR MEDIANTE LEY ORGÁNICA Nº 4505 DEL 18 DE DICIEMBRE DE 1969, CON EL NOMBRE DE COLEGIO DE LICENCIADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES. LA PRIMERA INCORPORACIÓN FUE EL 30 DE ENERO DE EL 31 DE OCTUBRE DE 1988, SE CREA LA LEY ORGÁNICA Nº 7105, CON EL NOMBRE DE COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONÓMICAS DE COSTA RICA, LA CUAL DEROGÓ LA LEY Nº

4 MISIÓN DEL CPCECR PROMOVER EL PROGRESO Y LA INVESTIGACIÓN EN EL CAMPO DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, LAS COMPETENCIAS, LA ÉTICA, LA CALIDAD DEL EJERCICIO PROFESIONAL, LA DEFENSA DE LOS DERECHOS Y LA FISCALIZACIÓN DE LOS DEBERES DE NUESTROS COLEGIADOS, MEDIANTE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE, INNOVADORA, Y DEMOCRÁTICA, COMPROMETIDA CON LA SOCIEDAD Y EL SERVICIO AL CLIENTE. 4

5 VISIÓN DEL CPCECR SER UN COLEGIO PROFESIONAL LÍDER EN EL EJERCICIO PROFESIONAL, EL CONOCIMIENTO Y LA INVESTIGACIÓN DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD COSTARRICENSE. 5

6 LEY Nº 7105 OBJETIVOS PROMOVER EL PROGRESO DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS EN EL EJERCICIO DE LA PROFESIÓN. FOMENTAR LAS INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS EN LOS CAMPOS DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS Y EN CUALQUIER OTRO VINCULADO CON ELLAS. COLABORAR CON LOS CENTROS DE ENSEÑANZA Y DE INVESTIGACIÓN EN EL DESARROLLO DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, Y CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN TODO LO QUE COADYUVE AL DESARROLLO DEL PAÍS 6

7 LEY Nº 7105 OBJETIVOS PROMOVER LA DIGNIFICACIÓN, LA SOLIDARIDAD Y EL MEJORAMIENTO PROFESIONAL, SOCIAL, CULTURAL Y ECONÓMICO DE SUS MIEMBROS. PROMOVER EL RECONOCIMIENTO Y LA DEFENSA DE LOS DERECHOS Y PRERROGATIVAS DE SUS MIEMBROS, Y GESTIONAR Y PROCURAR SU PROTECCIÓN. EXPRESAR OPINIÓN SOBRE ASUNTOS ATINENTES A LAS DISCIPLINAS DE SU COMPETENCIA, EN RESPUESTA A CONSULTAS O POR PROPIA INICIATIVA. ART 1 LEY Nº

8 LEY Nº 7105 COLEGIATURA INELUDIBLE AL CPCECR. ARTÍCULO Nº 15: SOLAMENTE LOS MIEMBROS ACTIVOS, LOS TEMPORALES, LOS ASOCIADOS Y LOS HONORARIOS DEL COLEGIO PODRÁN: A) EJERCER LA PROFESIÓN EN LOS CAMPOS DE COMPETENCIA DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, TANTO EN EL SECTOR PÚBLICO COMO EN EL SECTOR PRIVADO. B) SER NOMBRADOS EN CARGOS, EN ENTES O EMPRESAS PÚBLICAS PARA LOS CUALES SE REQUIERAN CONOCIMIENTOS EN MATERIAS PROPIAS DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS (…). 8

9 LEY Nº 7105 ÁREAS DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS: ADMINISTRACIÓN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, FINANZAS, GERENCIA, MERCADEO, BANCA, RECURSOS HUMANOS, CONTABILIDAD. ECONOMÍA: ECONOMÍA, ECONOMÍA AGRICOLA, ECONOMÍA POLÍTICA, PLANIFICACIÓN ECONÓMICA. ESTADÍSTICA: ESTADISTICA, DEMOGRAFÍA. SEGUROS Y ACTUARIADO: SEGUROS, ACTUARIADO. ART 17 LEY Nº

10 LEY Nº 7105 TIPOS DE MIEMBROS MIEMBROS ACTIVOS: LICENCIADOS Y GRADOS SUPERIORES ASOCIADOS: DIPLOMADOS Y BACHILLERES. AUSENTES: LOS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DEL PAÍS. TEMPORALES: EXTRANJEROS QUE INGRESAN A REALIZAR TRABAJOS ESPECÍFICOS. HONORARIOS: RECONOCIMIENTO POR MERITOS PROFESIONALES. ART 3 LEY Nº

11 LEY Nº 7105 ÓRGANOS DEL COLEGIO LA ASAMBLEA GENERAL. LA JUNTA DIRECTIVA. EL TRIBUNAL DE HONOR EL CÓMITE CONSULTIVO ART 23 LEY Nº

12 LEY Nº 7105 OBLIGACIONES DE LOS COLEGIADOS (AS) ACATAR LAS REGULACIONES DE ESTA LEY. CONCURRIR A LAS ASAMBLEAS GENERALES Y A LAS SESIONES DE JUNTA DIRECTIVA QUE SE LES CONVOQUE. CUBRIR LAS CUOTAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS QUE EL COLEGIO FIJE. TENER UNA CONDUCTA INTACHABLE CONFORME AL CÓDIGO DE ÉTICA. 12

13 LEY Nº 7105 DERECHOS DE LOS COLEGIADOS (AS) ELEGIR Y SER ELEGIDOS PARA CARGOS DEL COLEGIO. SOLICITAR LA PROTECCIÓN DEL COLEGIO. DISFRUTAR EL BENEFICIO QUE ESTABLECE EL COLEGIO. 13

14 PATRIMONIO DEL COLEGIO PAGOS POR INCORPORACIÓN E INSCRIPCIÓN. LAS CUOTAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS. DONACIONES. RENTAS PROVENIENTES DEL TIMBRE DEL COLEGIOS. SUBVENCIONES. OTROS INGRESOS. 14

15 BENEFICIOS DEL COLEGIO BENEFICIOS SOCIALES PÓLIZAS DE VIDA FONDO DE MUTUALIDAD SOCIOS ESPOSA E HIJOS 15

16 BENEFICIOS DEL COLEGIO DESARROLLO PROFESIONAL SEMINARIOS CURSOS TALLERES CHARLAS FOROS MESAS REDONDAS CONGRESOS REVISTAS 16

17 BENEFICIOS DEL COLEGIO COMISIONES SON NÚCLEOS DE TRABAJO ORGANIZADOS PARA AYUDAR A LOS OBJETIVOS DEL COLEGIO, INTEGRADAS POR MIEMBROS AFILIADOS: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. ADMISIÓN. DESARROLLO PROFESIONAL. ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y SOCIALES. ESTADISTICA, SEGUROS Y ACTUARIADO. FISCALÍA FINCA 17

18 INFRAESTRUCTURA SEDE CENTRAL 18

19 INFRAESTRUCTURA SALÓN DE EVENTOS: 19

20 INFRAESTRUCTURA AULAS: 20

21 INFRAESTRUCTURA AUDITORIO: 21

22 INFRAESTRUCTURA GIMNASIO: 22

23 INFRAESTRUCTURA: FINCA DE RECREO 23

24 FILIALES PUNTARENAS GUANACASTE PÉREZ ZELEDÓN REGIÓN ATLÁNTICA 24

25 FUNCIONES DE LA FISCALIA VELAR QUE SE CUMPLAN LOS MANDATOS DE LA LEY Nº 7105 Y SUS REGLAMENTOS. FISCALIZAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS TANTO EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO COMO DEL SECTOR PRIVADO. VIGILAR LA DEBIDA EJECUCIÓN DE LOS ACUERDOS DE JUNTA DIRECTIVA Y ASAMBLEA GENERAL. FISCALIZAR EL USO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS- FINANCIEROS QUE DISPONGA EL COLEGIO. 25

26 FISCALIZAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD PROFESIONAL DEFENSA DE UN FÍN PÚBLICO Y PRIVADO DELEGADO POR EL ESTADO. COLEGIATURA OBLIGATORIA PARA HACER EFECTIVO ESE FÍN PÚBLICO. PERSEGUIR LOS NOMBRAMIENTOS ILEGALES Y EL EJERCICIO ILEGAL DE LA PROFESION DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS. 26

27 FISCALIZAR Y CONTROLAR LA ACTIVIDAD PROFESIONAL NOMBRAMIENTO ILEGAL: COMO AQUEL ACTO POR MEDIO DEL CUAL SE NOMBRA A UNA PERSONA – PROFESIONAL O NO - PARA EJERCER UN CARGO PROFESIONAL SIN QUE ESTE OSTENTE LAS COMPETENCIAS Y REQUISITOS REQUERIDOS PARA EJERCER EL PUESTO. EJERCICIO ILEGAL DE LA PROFESIÓN: AQUELLA SITUACIÓN EN QUE UNA PERSONA – PROFESIONAL O NO – EJERCE ACTIVIDADES PROFESIONALES DE UN DETERMINADO CARGO, SIN OSTENTAR LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES Y REQUISITOS LEGALES PARA EJERCER EXITOSAMENTE UN CARGO. 27

28 AMENAZAS ACTUALES PERSISTENTE IRRESPETO AL ORDENAMIENTO JURÍDICO. LAS INSTITUCIONES NO ACEPTAN LOS CRITERIOS TÉCNICOS LEGALES DE PARTE DE LA FISCALÍA. PERSISTE INVASIÓN DE PROFESIONALES DE OTRAS ÁREAS. ACEPTACIÓN EN MAESTRÍAS DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS A PROFESIONALES DE OTRAS ÁREAS. 28

29 PERCEPCIONES EQUIVOCADAS SOLO EN EL SECTOR PÚBLICO SE DEBE CUMPLIR CON EL REQUISITO DE INCORPORACIÓN. LA INSTITUCIÓN NO ME SOLICITA EL REQUISITO DE INCORPORACIÓN. SOLO ME TENGO QUE INCORPORAR CUANDO ME DAN PLUSES SALARIALES. 29

30 POSICIÓN DEL CPCECR ANTE LA CRISIS DE LA CCSS 1.SE CONSIDERA NECESARIO Y URGENTE CONTAR CON PROFESIONAL IDÓNEO, NO SOLO EN LAS GERENCIAS SINO EN CADA UNA DE SUS ÁREAS FUNCIONALES. 2.SER PROACTIVO EN EL QUEHACER ADMINISTRATIVO Y CUMPLIR CON EL LOGRO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, MEDIANTE UN PLAN DE MEDIANO PLAZO; PROCEDIMIENTO QUE SERÍA EL SALVAMENTO PARA LA INSTITUCIÓN. 3.LAS ACCIONES NO TERMINAN SUSTITUYENDO SOLO LOS GERENTES, SINO A MUCHAS OTRAS ÁREAS DE LA ORGANIZACIÓN, QUE DEBEN TENER PERSONAL IDÓNEO EN LAS ÁREAS DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS. 30

31 POSICIÓN DEL CPCECR ANTE LA CRISIS DE LA CCSS 4.HAY RESPONSABLES DE LA CRISIS A LOS QUE HAY QUE LLAMAR A CUENTAS, DÁNDOLES EL DEBIDO PROCESO Y SENTANDO LAS RESPONSABILIDADES DEL CASO. 5.SOLICITAR A LA AUDITORÍA INTERNA DE LA CCSS, LOS RESULTADOS DE LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS Y DE LAS RECOMENDACIONES OPORTUNAS HECHAS PARA ATENDER LA PROBLEMÁTICA. 6.TODO CENTRO DE SALUD DEBE ESTAR DIRIGIDO POR UNA ADMINISTRACIÓN SANA Y MERAMENTE TÉCNICA, QUE SEPARE LOS CRITERIOS POLÍTICOS Y OPORTUNISTAS, QUE TIENEN HOY A LA INSTITUCIÓN EN LA CRISIS QUE SE ENCUENTRA. 31

32 POSICIÓN DEL CPCECR ANTE LA CRISIS DE LA CCSS 7.SE NECESITA UNA MODIFICACIÓN DE LA LEY DE CREACIÓN DE LA CCSS, PARA TRANSFORMARLA Y ASÍ PODER NOMBRAR A UN GERENTE EN LUGAR DE UN PRESIDENTE EJECUTIVO, EL CUAL DEBE ESTAR DEBIDAMENTE INCORPORADO AL CPCECR. 8.ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO QUE ATIENDA LA CANTIDAD DE CIRUGIAS PENDIENTES, DONDE MUCHAS DE ELLAS SON LA DIFERENCIA ENTRE LA VIDA Y LA MUERTE. 9.CREAR UN SEGUNDO Y TERCER TURNO DE ATENCIÓN DE PACIENTES, NO SOLO PARA ELIMINAR EL ATRASO EN LAS CITAS MÉDICAS, SINO TAMBIÉN PARA LA EXCLUSIÓN DE HORAS EXTRAS QUE AFECTAN SUS FINANZAS. 32

33 POSICIÓN DEL CPCECR ANTE LA CRISIS DE LA CCSS 10.EL CPCECR PONE A DISPOSICIÓN DE LA CCSS, LOS APORTES DE SUS COLEGIADOS, CON UN CRITERIO EXPERTO PARA PARTICIPAR EN LA SOLUCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ENCONTRADA POR LA COMISIÓN DE NOTABLES. 11.SER PARTICIPES EN LA ELECCIÓN DE PROFESIONALES IDÓNEOS PARA ENCAMINAR A LA CCSS, HACIA UN FUTURO FINANCIERO ADECUADO, PARA EL BENEFICIO DE LA SALUD DE TODOS LOS ASEGURADOS. 33

34 Juramento Hipocrático del administrador de la seguridad social Honradez Me desempeñaré con la mayor integridad y trabajaré en forma ética Cuidaré como un buen padre de familia de los recursos de que la seguridad social nos confíen. Administraré de buena fe con eficiencia y eficacia. Que otras proponen ustedes… 34

35 MUCHAS GRACIAS 35


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