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Aspectos Generales Participantes: Debe ser realizada por el(la) jefe(a) de proyecto. Pueden acompañarlo el(la) profesor(a) guía u otros investigadores,

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Presentación del tema: "Aspectos Generales Participantes: Debe ser realizada por el(la) jefe(a) de proyecto. Pueden acompañarlo el(la) profesor(a) guía u otros investigadores,"— Transcripción de la presentación:

1 Aspectos Generales Participantes: Debe ser realizada por el(la) jefe(a) de proyecto. Pueden acompañarlo el(la) profesor(a) guía u otros investigadores, representantes de la institución patrocinante, empresas o entidades asociadas que realicen aportes durante la etapa de ejecución del proyecto. Mecanismo: Presencial en FONDEF según calendario vigente en la página web del Programa VIU. Duración: 8 min para la presentación y 12 min adicionales para preguntas del Panel de Evaluación. Fecha de realización: Está publicada por FONDEF en su sitio web Todos los proyectos que vienen a presentación deben enviar este documento con 15 días de anticipación a la fecha de presentación y es parte de la documentación oficial de postulación la etapa 2.www.conicyt.clfondef Enviar al correo:

2 Aspectos Generales Extensión: Máximo 11 diapositivas. Tamaño archivo menor a 4 MB. Formato : Se solicita su envío en formato Presentación de PowerPoint o en formato PDF. Consultas: Esteban Zapata (vía Elimine las 2 primeras diapositivas antes de su envío a FONDEF, ya que sólo se incorporaron con el fin de servir como instrucciones iniciales para Ud.

3 Proyecto VIU Presentación Plan de Negocios y Plan de Trabajo 3er Concurso de Proyectos Valorización de la Investigación en la Universidad VIU FONDEF Empresa / unidad que realizó el Plan de Negocios: NOMBRE..

4 Refiérase al Jefe del Proyecto y alumnos emprendedores, nuevos integrantes y nuevas capacidades incorporadas al proyecto de emprendimiento. El Equipo de Emprendedores

5 ¿Cuál es el problema/oportunidad a abordar? ¿Cuál es la solución y cómo contribuye a resolver el problema/oportunidad presentado? ¿Cuál es(son) la(s) principal(es) necesidad(es) que satisface la solución planteada? ¿Qué se ha hecho hasta ahora para enfrentar el problema qué se indica? Describa el Problema /Oportunidad y la Solución

6 Caracterice el mercado del producto. Describa el volumen (atractivo) del mercado del producto o servicio. Mídalo en unidades físicas vendidas y en unidades monetarias (volumen de negocios). Describa las ventajas y características del producto en el segmento de mercado diferenciándolo con respecto a lo que existe y estime el valor de este mercado. Descripción del Producto (Servicio) y el Mercado

7 Nombre (y describa) a las empresas competidoras en el mercado seleccionado y los principales productos competidores. Nombre (y explique) barreras de entrada al mercado, o regulaciones a considerar en la introducción del producto. Descripción de la competencia y barreras de entrada

8 Identifique a las empresas, proveedores y socios claves para el desarrollo e implementación del negocio, qué recursos críticos suministrarán y qué actividades claves realizarán para llevar el producto al mercado y que incentivos económicos (o de otro tipo) tienen para ser parte del modelo de negocios. Diagrama del Modelo de Negocios que validó.

9 La estrategia de comercialización para los primeros tres años debe considerar un alto valor del negocio para lograr los niveles de comercialización estimados, así como la atracción de inversionistas al proyecto de emprendimiento VIU. Incluya volumen de ventas físicas y en dinero. Plan de Comercialización

10 Indique las principales actividades de la organización (Comercialización, Producción, I+D, compras, atención de clientes, administración, otros), mencione roles, responsabilidades y tareas. Indique el porcentaje (%) de dedicación del jefe de proyecto, de los alumnos asociados u otros. Organización para el emprendimiento

11 Sistemas de protección (Ej. Patentes) del resultado de investigación utilizado para resguardar las ventajas competitivas y/o los atributos de la tecnología. Describa dónde y cuándo se protegió (o se protegerá) el resultado de investigación. Nombre al (los) titulare(s) de la Propiedad Intelectual y/o Propiedad Industrial. Describa cómo está distribuida, o como participarán en dicha propiedad el alumno, la universidad, el profesor u otros. Describa como será cedida para el proyecto de emprendimiento VIU. Propiedad Intelectual: Actividades de Protección, Titularidad y Uso para el emprendimiento.

12 Fuentes de ingresos provenientes de la comercialización del producto o servicio en el segmento de mercado desarrollado. Fuentes de egresos: Costos de elaboración e inversiones necesarias Valor económico del emprendimiento e índices de rentabilidad evaluado a los tres primeros años de iniciada su operación. Valor estimado de la empresa, negocio o emprendimiento en millones de $, a 3 años de iniciada su operación.

13 Plan de Trabajo: Resultados, Actividades, Costos y Fuentes de Financiamiento en M$. Resultados CríticosDuración Meses Costo Total FONDEFUniversidadOtros Construcción Prototipo 13$17.500$ 7.000$ 5.000$ Evaluación Prototipo5$ $ 5.000$ 2.000$ Protección P.I.3$ 4.000$ 3.000$ 1.000$ 0 Difusión y Demostración3$ 6.500$ 5.000$ 1.000$ Formación Empresa3$ 3.000$ 4.000$ 1.000$ 0 TOTALESMáx. 12$ $ $ $ Aspectos relacionados con la admisibilidad. i. Verifique que la información relacionada con el Costo Total del Proyecto sea consistente con el monto del Costo Total del Proyecto incluido en el Convenio CONICYT – Institución Patrocinante. ii.Recuerde respetar los porcentajes de aportes máximos de CONICYT (90%) en relación al Costo Total. iii.Revise que este Plan de Trabajo sea coherente con las restricciones del presupuesto por ítem establecidos en las Bases. EJEMPLO...

14 Señale los principales factores de éxito del proyecto y su implementación. ¿Por qué Uds. creen en que tendrán éxito?


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