SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN EL LABORATORIO DE SALUD PUBLICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD CALLAO.

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1 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN EL LABORATORIO DE SALUD PUBLICA DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD CALLAO

2 SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DEL LABORATORIO EN LA DIRESA CALLAO

3 ESTRUCTURA ORGANICA DIRECCIÓN GENERAL UTM UTM
DIRECCIÓN DE LABORATORIO DE SALUD PUBLICA UNIDAD DE DIAGNOSTICO Y CONTROL SANITARIO UNIDAD DE INVESTIGACIÓN LABORATORIO REFERENCIAL DE CITOLOGIA LABORATORIO REFERENCIAL DE TUBERCULOSIS LABORATORIO REFERENCIAL DE MICROBIOLOGIA RED BEPECA L. L.BELLAVISTA (5) RED BONILLA L. L. BARTON (5) RED VENTANILLA L. L. VENTANILLA (6) L. L. A.Mar L. L. Sesq L. L. C.Leg L. L. V. S M L. L. Bonill L. L. Gamb L. L. Acap L. L. Sta Fe L. L. Defen L. L. Marq L. L. V.Baj L. L. P K Pach. L. L. Villa R L. L. 3 de Febre UTM UTM

4 PRIORIDAD : IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS DIRESA CALLAO Designar responsable de Calidad Capacitar en SGC al personal de los laboratorios Programar la aplicación de SGC de laboratorios Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de laboratorios

5 ACTIVIDADES IMPORTANTES PROCESAMIENTO DE EXAMENES DE LABORATORIO
(EXAMENES TRAZADORES:TBC, VIH, SIFILIS, PAP, UROCULTIVOS, PERFIL LIPIDICO, GLUCOSA, OTROS) Implementar y abastecer los recursos logisticos lograr el desarrollo de competencias técnicas del personal Desarrollar optimamente los procesos pre analíticos, analíticos y postanaliticos Implementar un optimo Sistema de Transporte de muestras Biológicas (sistema de referencia y contarreferencia) y dar mantenimiento sostenible Implementar un optimo Sistema de Gestion de la Calidad y de Bioseguridad a los 20 laboratorios de la DIRESA Callao Desarrollar un optimo Sistema de Registros y de Información con uso de software de laboratorio clínico, para las 3 Redes de la DIRESA Callao

6 ACTIVIDADES IMPORTANTES
SUPERVISION DE LABORATORIOS EN NUESTRA JURISDICCION Programar y ejecutar supervisiones a laboratorios locales, hospitalarios y particulares Verificar la implementación de actividades de vigilancia, prevención y control de enfermedades transmisibles, no transmisibles y carencias nutricionales, según niveles de complejidad de laboratorios Verificar la aplicación de protocolos de procedimientos y validación de pruebas

7 ACTIVIDADES IMPORTANTES
DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN CLINICA Y EPIDEMIOLOGICA SEGÚN PRIORIDADES REGIONALES Y NACIONALES Verificar y promover la realización de investigaciónes de necesidad regional y nacional

8 ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA Desarrollar el estudio de preinversión y prefactibilidad del Laboratorio Referencial Regional de Salud Publica del Callao Implementar procedimientos diagnósticos necesarios para el monitoreo de enfermedades con riesgo en Salud publica: IFI VIH, Influenza, Dengue PCR TBC, PVH ELISA VIH, Dengue Citometria de Flujo VIH

9 ACTIVIDADES IMPORTANTES IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE CAPACITACIÓNES
Identificar las necesidades de capacitacion y entrenamiento del personal por competencias Desarrollar un programa de capacitación Elaborar y elevar los informes de las capacitaciones realizadas

10 ACTIVIDADES IMPORTANTES
IMPLEMENTACION Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD EN LABORATORIOS Designar al responsable del SGC Capacitar en SGC al personal de los laboratorios Programar la aplicación de SGC de laboratorios Ejecutar y evaluar la implementación del SGC de laboratorios

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13 SGC

14 Requisitos tecnicos

15 Requisitos de la gestion

16 Requisitos de la gestion

17 FODA FORTALEZAS Regionalización con apoyo de la gestion
Mejoramiento de la Infraestructura de laboratorios Ampliación de los Recursos Humanos (profesionales y tecnicos ) Recursos humanos proactivos sensibilizados con la Salud Publica e identificados con la Institución Personal capacitado y en proceso de capacitacion Interconexión con NETLAB

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20 Responsable del SGC DLSP DIRESA Callao
conocimiento amplio en la mejora de procesos capaz de manejar y enseñar a manejar las herramientas de apoyo con capacidad de liderazgo, importante y respetada por la alta gerencia y todo el personal de altos estándares convencida de que su organización o unidad puede mejorar, partidaria del cambio que sepa como dirigir equipos y con un alto potencial de progreso.

21 Labor de la encargada del SGC:
desarrollar y adaptar el proceso de diseño, implementación, mantenimiento y mejora de acuerdo con los estándares seleccionados, y persuadir a toda la organización Revisar continuamente, el progreso de cada uno de los equipos a fin de determinar cuando están listos para pasar a la siguiente etapa. Realizar esta funcion a medio tiempo completo

22 FODA DEBILIDADES Importante porcentaje de Equipos obsoletos
Falta de Mantenimiento Preventivo y Correctivo “oportuno” Falta de abastecimiento sostenido de materiales, insumos y reactivos de laboratorio Implementación parcial de Sistemas de Calidad Deficiente sistema de transporte de material biológico: UTM, LL, LCR, LRR, INS Limitación de Hardware y Software

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24 Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos

25 FODA OPORTUNIDADES Transferencia Tecnológica por el INS
Apoyo de organizaciones no estatales OPS Fondo Global, UNCH Accesibilidad Geográfica y Estratégica (1er Puerto y Aeropuerto del País) Aplicación de software BSC.

26 FODA AMENAZAS Cambios extrainstitucionales que afectan la accesibilidad y uso de las instalaciones en locales adquiridos temporalmente por convenio Limitación de recursos financieros para adecuacion de infraestructura y adquisicion de equipamiento que dificulten la Transferencia Tecnológica Regional Cambio de autoridades por factores políticos que modifiquen el planeamiento estrategico.