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Seminario El macro sur peruano en la intregación su americana Perú, Bolivia, Brasil y Chile Arequipa, 24 y 25 de Noviembre del 2004 Mesa Temática Pequeña.

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1 Seminario El macro sur peruano en la intregación su americana Perú, Bolivia, Brasil y Chile Arequipa, 24 y 25 de Noviembre del 2004 Mesa Temática Pequeña Empresa y Diversificación Económica José Lombardi Indacochea

2 Los factores de cambio de un nuevo escenario en la Macro Sur: 1. Tres ejes viales de integracion (IIRSA). 2. La salida de Gas Boliviano por rl Pacífico. 3. Ruta de la Soya Brasilera. 4. Puertros y cadena logistica en el Pacífico. 5. Integración energética y de los sistemas de electricidad.

3 II. Las oportunidades ( 1) Asia-Pacifico Centro Sur-Este americano Macro Sur Apertura de nuevos mercados:

4 II. Las oportunidades (2) Desarrollo de actividades productivas: Agricultura (exportación, andina y orgánica). Ganadería, (cámelidos). Forestal, (maderas finas) Pesca (Acuicultura e hidrobiologicos ) Mineros (redes de proveedores)

5 II. Las oportunidades (2) Desarrollo de actividades productivas: Industria: Agro industria (fruta, lacteos, andinos); Textil (alpaca y ovino); Madera; Metal mecanica; Bienes de consumo (confecciones, calzado, etc) Artesania.

6 II. Las oportunidades (3) Demanda de nuevos servicios: Exportación: Financieros. Logísticos portuarios. Comunicación e Informática. Mantenimiento de vias. Automotris, etc.

7 II. Las oportunidades (4) Incremento de demanda de servicios turisticos. (Histórico-cultural, aventura, ecologico,culturas vivas, eventos, etc) Hospedajes; Restaurantes Agencias Guias Esparcimiento.

8 II. Las oportunidades (5) El proceso de descentralización en marcha, los mecanismo de participación de la ciudadanía y la posibilidad de reforma del Estado. El financiamiento para la carretera transoceanica y el debate sobre el desarrollo de la macro sur. Ley de Formalización y promoción de la Micro y Pequeña Empresa. (Roles y agentes, COREMYPES, lo social y lo económico, el trabajo y la competitividad, los instrumentos de promoción, la formalización y el crecimiento, etc).

9 III. Las Fortalezas de la Macro Región (1). Ubicación geográfica y geopolítica: Centro oeste de AL; Proximidad al litoral Pacífico y Asía. Frontera directa con Brasil, Chile y Bolivia. Mercado interno potencial de 4 Mlls de habitantes y un sistema de ciudades intermedias vinculadas. Diversidad de pisos ecologícos y zonas de biodiversidad,. Recursos mineros, energéticos y turísticos.

10 Integración socioeconómica, histórica, cultural y social (altiplano y amazonía) Circuitos comerciales, formales e informales, de gran dinamismo. Instituicionalidad empresarial y de la sociedad civil Regional y local. III. Las Fortalezas de la Macro Región (2).

11 IV. Debilidades (1) Desarticulación de la estructura productiva regional. entre sectores económicos; entre unidaces empresariales; Falta de complementaridad de la infraestructura de comunicaciones (carreteras, puertos, ferrocaril y aeropuerto). Escases del recurso agua, su uso iracional e indecisiones respecto a su empleo en la región. Pocas medianas y pequeñas empresas generadoras de valor agregado y con nivel de competividad.

12 Perú: Parque empresarial según empleo generado (Cifras relativas) 25.00% 10.00% 26.50% % 11.50% Mediana y gran empresa Pequeña Empresa Microempresa Autoempleo Base: ocupados en empresas privadas

13 Perú: Parque empresarial de alta productividad y de baja productividad, según empleo generado 11.50% 5.00% 5.75% 4.00% Mediana y gran empresa 11.50% Autoempleo 52.00% Pequeña Empresa 10.00% Microempresa 26.50% 5.00% 20.75% 48.00% Base: ocupados en empresas privadas

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15 Perú: Parque micro y pequeño empresarial Autoempleo Pequeña Empresa Microempresa Base: establecimientos

16 Perú: Parque micro y pequeño empresarial de mayor productividad y de baja productividad De baja productividad 88.07% ( ) De mayor productividad 11.93% ( ) Base: establecimientos.

17 Perú: Establecimientos de micro y pequeña empresa con potencial y sin potencial de crecimiento MYPE con potencial (25.85%) MYPE sin potencial (74.15%)

18 IV. Debilidades (2). Diversidad micro y pequeños negocios comerciales y de servicios con alto nivel de informalidad. Mano de obra con baja calificación técnica y profesional. Marchas y contra marchas del gobierno (promociónnde la inversión, privatizaciones-conceciones, proceso de descentralización, tributación y reforma del Estado. Ausencia de recursos públicos para políticas de promoción del sector.

19 Ausencia de investigación en ciencia y tecnologia vinculada a las demandas de desarrollo: pe. Biotecnologia, textiles, petroqumica, etc. Asociatividad de los productores y empresarios no existe o es muy débil. IV. Debilidades (3). Limitaciones de los líneas de financiamiento existentes (1/3 de la demanda, un solo producto, estructura monopólica regional, sobre endeudamientp, crédito de consumo). Restringida oferta de servicios especializados y de calidad para el desarrollo empresarial.

20 V. Amenazas. La competencia desleal los paises vecinos: Chile/Bolivia/Brasil. (El contrabando, el dumping y la informalidad). La apertura a mercados masivos de productos: Asía ( dumping). Los conflictos sociales regionales o locales. El terrorismo y narcotrafico.

21 Ahora,.....conversemos sobre estos temas Gracias......

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