FISABIO.

Presentación del tema: "FISABIO."— Transcripción de la presentación:

1 FISABIO

2 Qué somos Una de las consecuencias del plan estratégico es la creación de la Fundación FISABIO

3 tiene como fin principal :
La Fundación para el Fomento de la Investigación Sanitaria y Biomédica de la Comunitat Valenciana tiene como fin principal : promover y favorecer la investigación sanitaria y biomédica en el ámbito de la Comunitat Valenciana. Es ms facil si lo separamos: lo primero tan largo, es nuestro nombre Lo siguente nos dice algo importante: somos una estructura que tiene que centrarse en promover y favorecer la investigación DOCV Num 5947/ pg. 4700

4 Para la consecución de este objetivo, el Patronato de la fundación determinará las actuaciones a realizar, entre las que se encuentran: Facilitar y promover la investigación de acuerdo con los planes de investigación existentes en la Conselleria de Sanidad. Facilitar y promover la formación de los profesionales y de los investigadores del ámbito de la salud. Realizar e impulsar todo tipo de estudios que generen conocimiento en el ámbito de la salud. Recopilar y difundir la información acerca de la obtención de ayudas y subvenciones a la investigación. Gestionar y avalar los proyectos y programas que presenten sus beneficiarios a las convocatorias nacionales e internacionales. Diseñar líneas propias de financiación de proyectos con los fondos de que disponga. Cooperar, por medio de convenios y otras formas de concierto, con organismos, instituciones, empresas, centros o compañías nacionales o extranjeras. Cooperar en la actividad asistencial con el fin de estimular la investigación en el ámbito sanitario. Proyectar a la sociedad la experiencia y el potencial de aportación responsable y relevante para el fomento de la investigación en el sistema sanitario público valenciano. Velar por la orientación significativa de la investigación aplicada a la mejora de la práctica clínica y de la calidad asistencial. Facilitar la financiación, la administración y la gestión de la investigación sanitaria y biomédica. Realizar cualquier otro tipo de actividades que, a juicio del Patronato, sean adecuadas para la consecución de los objetivos de la fundación. Despues nos marca una larga lista de actuaciones a realizar, de la que podríamos sacar como conclusión- siguiente DOCV Num 5947/ pg. 4700

5 Somos una Entidad de soporte
Técnico y metodológico Recursos humanos, materiales y económicos Difusión y divulgación Gestión y administración Proyección y relación con el exterior Focalizada en la investigación Sanitaria y Biomédica

6 Nuestra Misión, Visión y Valores

7 Consecución de un alto nivel de excelencia que refuerce la capacidad
La misión de FISABIO Impulsar una investigación de calidad contrastada, orientada a la resolución de problemas sanitarios, en beneficio de la salud y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. La visión de FISABIO Consecución de un alto nivel de excelencia que refuerce la capacidad competitiva de la Investigación sanitaria y biomédica en la Comunidad Valenciana Mejora de la salud de la población a través de la transferencia de los resultados de la investigación sanitaria. Desarrollo de una actividad económica y social en sectores basados en biomedicina y biotecnología, de referencia a escala nacional y con una incidencia clara en la generación de valor añadido y bienestar social. Hacemos nuestra la Misión y Visión de la comunidad, resaltando el impulso a la calidad y la orientación a resultados necesarios y competitivos Buscaremos la excelencia y el valor competitivo de la investigación para conseguir la transferencia del conocimiento generado al tejido empresarial que haga llegar las mejoras obtenidas al beneficio del paciente, contribuyendo con ello al bienestar social y a la economía sostenible basada en el conocimiento

8 Transparencia y Calidad Trabajo en equipo Eficiencia en la gestión
Nuestros Valores Transparencia y Calidad Trabajo en equipo Eficiencia en la gestión Creatividad y Proactividad Confidencialidad y Confianza Transparencia porque solo en base a la misma puede conseguirse la misión de impulso, y calidad porque solo en base a ella se puede tender a la excelencia Trabajo en equipo, como clave de forma de actuar porque los grandes logros sólo pueden conseguirse con el aunamiento de lo mejor de los individuos (mas que la suma de individualidades) Eficiencia en la gestión porque es nuestra contribución específica a los otros componentes del equipo para conseguir la misión y visión La creatividad y proactividad porque son requisitos imprescindibles para el impulso Confidencialidad porque es necesaria cuando se trata de gestionar las ideas y la investigación, para conseguir la confianza necesaria para que trabajemos conjuntamente en la consecución de nuestros fines y con ello contribuir a la economía sostenible basada en el conocimiento, teniendo siempre al paciente como cliente finalista de nuestros esfuerzos Contribución a la economía sostenible basada en el conocimiento El paciente como cliente finalista

9 Que no tenían Fundación propia
Ámbito de actuación FISABIO CASTELLÓN: DS de Vinaroz DS de Castellón DS de La Plana VALENCIA: DS de Sagunto DS de Valencia-Arnau-Lliría DS de Manises DS de Requena DS de La Ribera DS de Gandía DS de Xátiva-Ontinyent CS-SERVICIOS CENTRALES H. DE MEDIA Y LARGA ESTANCIA - H. San Vicente del Raspeig - H. Dr. Moliner - H. Pare Jofré - H. La Magdalena H. La Pedrera CENTRO DE TRANSFUSIÓN DE LA CV ALICANTE: DS de Denia DS de Alcoy DS de la Marina Baixa DS de Alicante-Sant Joan DS de Elda DS de Orihuela DS de Torrevieja Nuestro ámbito de actuación, a diferencia de las otras fundaciones de la comunidad, que están asociadas a un Centro hospitalario concreto, tiene como ámbito geográfico de actuación a toda la comunidad, con especial énfasis para algunas acciones, en el soporte a aquellos centros que no disponen de estructura propia de soporte, pero Con una actitud global cuando así interese, o provenga de estrategias marcadas por la OIS, como por ejemplo, sabeis que hemos lanzado el proyecto Impulsa para todos los investigadores y no restringida a algunos departamentos Que no tenían Fundación propia

10 Qué queremos hacer

11 Soporte a los Investigadores
enfocados en 4 grandes apartados: Promoción activa de la investigación aplicada competitiva y de alto valor añadido Gestión integral de la investigación Soporte en comunicación y transferencia Soporte en la formación Dar soporte centrado en 4 grandes boques: la promoción activa, la gestión integral la comunicación y la formación

12 Servicio a los Investigadores
Promoción activa de la investigación aplicada competitiva y de alto valor añadido Asesoramiento de fuentes de financiación adecuadas, tanto de origen público como privado Asesoramiento técnico en planteamiento de investigaciones con aplicación en sector sanitario Soporte en la búsqueda de equipos complementarios para el desarrollo de ideas en investigación En la promoción, queremos no solo informar sobre fuentes de financiación (que se encuentran fácilmente suscribiendote a diferentes fuentes gratuitas), sino asesorar en las mejores posibilidades para cada proyecto, dando un tratamiento personalizado a los investigadores. El asesoramiento técnico al planteamiento de proyectos y la búsqueda de socios permitirá la realización de investigación mas competitiva y de mayor valor añadido

13 Servicio a los Investigadores
Gestión integral de la investigación Soporte en la gestión económico-administrativa y de contratación para proyectos de investigación Soporte en la gestión estratégica y operativa de ideas y propuestas de proyecto Soporte en la protección, valorización y comercialización de resultados de la investigación aplicada al sector sanitario, y en su caso a la creación de empresas Coordinación de los diferentes implicados en los procesos de puesta en marcha, seguimiento y cierre de proyectos de investigación, tanto de iniciativa propia como investigación por contrato En la gestión, queremos superar la mera gestión económico-administrativa, que es necesaria, pero no añade valor a la investigación, para hacer una gestión integral, con soporte al planteamiento de estrategias en las líneas de investigación, a la planificación operativa de los proyectos para mejora de su ejecución, a la valorización y comercialización de sus resultados y a la coordinación general del proceso

14 Servicio a los Investigadores
Soporte en comunicación tanto interna como externa, ofreciendo herramientas y entornos que favorezcan La interrelación entre investigadores El seguimiento de proyectos propios La visibilidad de los resultados de investigación y del portafolio de recursos de investigación disponibles Soporte en la formación especialmente dirigida a la formación técnica en metodologías de investigación y de gestión de la investigación en el sector sanitario

15 Soporte al Departamento de Salud
Sistema de Información y reporte de actividades en investigación: estadísticas e informes de gestión de investigación del Departamento Gestión económica de actividades en investigación: Posibilidad de reinversión de rendimientos de la investigación por contrato -Sobre-costes directos de EECC Cuota de servicios necesarios: farmacia, enfermería, etc. EECC Gestión administrativa de Cuentas Proyecto Gestión administrativa de Cuentas de Investigación En el soporte a los Departamentos de salud, además de la liberación de la gestión de los proyectos individuales, como ya se ha descrito, se permitirá un soporte adicional ya que se les facilitará la tarea de reporte de actividades investigadoras a través del cuadro de mando del sistema de gestión e información que vamos a incorporar, a los que tendrán acceso directo para la información del Departamento, y además se permitirá la reinversión en investigación propia de algunos rendimientos de la investigación por contrato que en este momento quedan diluidos en el sistema Coordinación y gestión de convenios y contratos

16 FISABIO está para echar una mano en la coordinación y gestión a lo largo de todo ese largo y complejo proceso de la investigación sanitaria, que libere a investigadores y gestores sanitarios de parte de ese sobreesfuerzo

17 Cómo queremos funcionar

18 PROCESO SOLICITUD ENSAYO CLÍNICO
Aceptación inicial Propuesta de EECC Solicitud revisión CEIC Notificación FISABIO Borrador contrato EECC Conforme Ensayo Acuerdo de distribución de fondos presupuestarios FIRMA Contrato y conformidad del centro Facturación y distribución fondos Notificación a FISABIO de avance

19 Gestión económica en EECC
50% 500€ 50%

20 PROCESO SOLICITUD PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Presentación idea y necesidades PI Búsqueda subvenciones y sinergias Presentación documentación a FISABIO Comprobación interna Envío doc. para subsanar entidad convocante Recepción de subsanaciones Envío propuesta a la entidad financiadora Responsable: Investigador Responsable: FISABIO ORGANISMOS DONDE FISABIO SE HA RECONOCIDO COMO ENTIDAD GESTORA: Instituto de Salud Carlos III Consellería de Educación Ministerio de Ciencia e Innovación IMPORTANTE: -Entidad Solicitante: FISABIO Centro de Realización: la del propio IP

21 Restricciones de la convocatoria
Gestión económica en Proyectos Subvencionados , colaboraciones y donaciones finalistas Restricciones de la convocatoria Instrucciones Investigador Principal € FISABIO Tasa de gestión Liberación para ejecución investigación según plan aprobado Cuenta Proyecto Justificación económica de la subvención

22 GESTIÓN REALIZACIÓN DE PEDIDOS
Responsable: Investigador Comprobación disponibilidad de fondos en partida presupuestaria Responsable: FISABIO Identificación necesidad realización pedido Responsable: Proveedor No SI Solicitud cambio partida presupuestaria Solicitud de pedido (modelo FISABIO) Aceptación de Comodato Docs. Anexos: Factura proforma , presupuesto etc. Revisión documentación No SI Subsanación Ejecución pedido Firma del albarán y envío a FISABIO Recepción pedido Ejecución del pago Cotejo de la documentación Factura original

23 Dónde nos podéis encontrar

24 fisabio@gva.es Sede social: C/ Micer Mascó 31
Dirección de contacto: C/ Dr. Juan Reglá nº 6 Bajo. Dcha Valencia. Tel INVESTIGACIÓN Tel ENSAYOS CLINICOS Tel Tel

25 Tasas de gestión realizada por FISABIO
TIPOLOGÍA TASAS DE GESTIÓN Proyectos de Investigación Según convocatoria Por defecto 15% en aquellos casos que no vengan especificados por la entidad convocante. EECC 20% según DOCV Num. 6068, del En aquellos casos donde no esté implicado ningún servicio central, será de un 30% destinando de este importe un 10% a la Cuenta Inv. Departamento de Salud. Gestión administración 500 € de FISABIO: 50% cuenta FISABIO + 50% cuenta inv. Departamento de salud. Investigación por contrato 20%. Se aplica al IP el mismo criterio de disposición que en un EECC.

26 Tasas de gestión realizada por FISABIO
TIPOLOGÍA TASAS DE GESTIÓN Donaciones finalistas 10% Gestión económica de cursos, congresos 5-10% en función de la carga de trabajo (nacional vs internacional, según aforo e inscripciones) Gestión Evaluación de los CEICs 5%- 10% en función carga de trabajo Gestión por el cobro a través de FISABIO de pagos por ponencias, etc. de nuestro personal investigador 5% Convenio específicos de colaboración con actividad única Convenio específicos de colaboración con actividad continuada 15% Contratación de personal

27 Gracias por su atención