CONTENIDO Compromisos de la sesión anterior. Objetivos de esta sesión. Conformación de las mesas de trabajo. Descripción de la dinámica de las mesas de.

Presentación del tema: "CONTENIDO Compromisos de la sesión anterior. Objetivos de esta sesión. Conformación de las mesas de trabajo. Descripción de la dinámica de las mesas de."— Transcripción de la presentación:

1

2 CONTENIDO Compromisos de la sesión anterior. Objetivos de esta sesión. Conformación de las mesas de trabajo. Descripción de la dinámica de las mesas de trabajo. Mesas de Trabajo. Conclusiones por mesa. Acuerdos finales.

3 COMPROMISOS DE LA REUNIÓN ANTERIOR Analizar la situación del acopio, producción y difusión de la información. Describir los problemas de la información. Sugerir posibles soluciones a la problemática.

4 OBJETIVOS DE ESTA SESIÓN Definir mesas de trabajo por tema. Discutir por mesa de trabajo los problemas y soluciones de la información. Definir actividades para el cumplimiento de los problemas. Asignar responsabilidades para las actividades.

5 MESAS DE TRABAJO TemaResponsableEstado ProducciónRodrigoQuerétaro EmpresasErikSinaloa Empleo y SalariosEnedinaZacatecas LucyChihuahua InversiónRosanaSonora Comercio ExteriorDavidNuevo León GeografíaEduardoJalisco

6 INTEGRACIÓN DE LAS MESAS DE TRABAJO

7 MECÁNICA DE TRABAJO DE LAS MESAS Breve introducción de las generalidades de la información por parte del responsable de la mesa. Descripción de la problemática de la información, discusión en la mesa. Discusión acerca de las soluciones a la problemática descrita anteriormente. Asignación de responsables para dar seguimiento al cumplimiento de las soluciones. Presentación de conclusiones por mesa.

8 MATERIAL DE TRABAJO Reporte de Actividades a Realizar. Análisis de la Información.

9 MESAS DE TRABAJO ActividadTiempo estimado Generalidades de la información25 minutos Problemática de la Información Soluciones Responsabilidades Conclusiones30 minutos (5 minutos por mesa)

10 CONSIDERACIONES GENERALES Identifica bien el problema. Hay que procurar encontrar la causa del problema antes de sugerir soluciones. Procura que las soluciones sean institucionales. Hay veces que para una SEDECO es simple conseguir cierta información debido a la relación que tiene con otras instituciones, pero no es el caso general. Procura que la solución no implique trabajo de cada estado. No hay representantes de todos los Estados Es difícil dar seguimiento a trabajos de esa magnitud

11 MESAS DE TRABAJO

12