DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO SENA Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral del egresado y para estrechar relaciones con el sector.

Presentación del tema: "DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO SENA Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral del egresado y para estrechar relaciones con el sector."— Transcripción de la presentación:

1 DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO SENA Estrategias Institucionales para mejorar la inserción laboral del egresado y para estrechar relaciones con el sector productivo. Conocimiento para todos los Colombianos

2 Estrategias para la pertinencia 1. Mesas sectoriales. 2.Observatorio laboral y ocupacional Colombiano (análisis de entorno) 3.Inteligencia de Mercados 4.Estrategias pedagógico - didácticas 5.Participación de Comités Técnico de Centro y Consejos Regionales. Contenido

3 1.Estrategias pedagógico - didácticas: Articulación teórico practica de la formación para el trabajo. Formación por competencias Formación por proyectos Formación a la medida Coformacion SENA - Empresa: contrato de aprendizaje ESTRATEGIAS PARA LA PERTINENCIA

4 Mesas sectoriales. Observatorio laboral y ocupacional Colombiano Inteligencia de Mercados Participación de Comités Técnico de Centro y Consejos Regionales. Relaciones internacionales ESTRATEGIAS PARA LA PERTINENCIA

5 MESAS SECTORIALES: 69 PRODUCTOS EJEC ACUM DIC-2005 EJEC 2006 EJEC 2007 EJEC. JUL 2008TOTAL Titulaciones40411212741684 TIPONÚMERO DE ENTIDADES% PART Empresas3.249 77,1% Entidades Educativas358 8,5% Gremios324 7,7% Gobierno218 5,2% Trabajadores57 1,4% Centros de Investigación8 0,2% A continuación se presenta la conformación de las Mesas Sectoriales:

6 Mesas Sectoriales Por Sector Económico Septiembre 2008. TOTAL MESAS SECTORIALES: 69

7 Actualización permanente de Ocupaciones: A través de la página web del Observatorio, en el banner ocupaciones se publica el diccionario nacional de ocupaciones, en el cual se definen las ocupaciones, las funciones, las ocupaciones relacionadas, las competencias laborales y la correlativa con la CIUO de la OIT. Se presentan los datos estadísticos en cuanto a salarios, vacantes, buscadores de empleo y certificaciones de estudios más solicitadas, entre otros. OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

8

9

10

11

12 Dinámica Ocupacional: El observatorio laboral con base en la información del Servicio Público de Empleo, obtiene datos estadísticos trimestrales con los cuales establece el comportamiento de las ocupaciones en cuanto a demanda y oferta laboral, denominados dinámica en el mercado laboral, las cuales se presentan por nivel de cualificación y por excesos y déficit tanto a nivel nacional como regional, de la siguiente manera: OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

13

14 Captura de información de la generación de nuevos proyectos o en expansión a nivel de región, que contribuyan a anticiparnos en la respuesta institucional a través de programas de formación.

15

16 Estos proyectos se encuentran ubicados por departamentos, contienen la información general del mismo.71 proyectos a nivel nacional en diferentes sectores económicos, que ofrecen más de 72.478 empleos en un lapso de diez años.

17 ¿Para qué utilizamos la información? Evaluación de la pertinencia de la formación: Análisis a cada uno de los programas de formación titulada ofrecidos por el SENA de acuerdo con el comportamiento del mercado laboral utilizando los siguientes criterios OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL COLOMBIANO

18 http://observatorio.sena.edu.co

19 Las alianzas internacionales son esenciales en el SENA para: Traer a Colombia la tecnología de punta a nivel mundial, los conocimientos y las metodologías en formación de vanguardia. Ofrecer nuevas oportunidades de formación al capital humano nacional que le de mayor competitividad y pertinencia para las necesidades del empresario. Transferencia Internacional de Conocimiento y Tecnología:

20 Líneas de Transferencia Internacional de Conocimiento y Tecnología: Convenios con 23 países y 67 Instituciones 1. TIC- Tecnologías de Información y Comunicación. 2. Diseño. 3. Herramientas y Materiales. 4. Servicio al Cliente. 5. Producción Y Transformación.

21 SPAIN FRANCE Saint Quentin Lyceum UNITED KINGDOM HOLLAND GERMANY ISRAELMASHAV País Vasco Comunidad Valenciana Planeta de Agostiini Fundación Once para América Latina AICODE AESCO SOC Instituto de Empresa Fundación Agricultores solidarios Cámara de Comercio de Lugo FUNIBER Universidad de Almería Dassault System Groupe Bertrand Scheinder Electric Lic. Paul Augier 1. Contribuye a la Competitividad.

22 Los Comités Técnicos de Centro, corresponden a un Centro o a varios Centros articulados o integrados para la atención de cadenas productivas, conglomerados o sectores económicos. Los Comités Técnicos de Centro están conformados por: 1. Tres expertos en las áreas tecnológicas y de formación del respectivo Centro o Centros articulados o integrados 2. Un experto designado por la correspondiente Mesa sectorial; 3. Dos expertos en las áreas tecnológicas y de formación del respectivo Centro o Centros articulados o integrados, designados por las Confederaciones de Trabajadores, que acrediten ante el Ministerio de la Protección Social, tener el mayor número de trabajadores afiliados; 4. Un experto de reconocida trayectoria designado por el Consejo Regional o Distrital. Comités Técnicos de Centro.