LAS RELACIONES DE LA UNIÓN EUROPEA CON LATINOAMÉRICA

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1 LAS RELACIONES DE LA UNIÓN EUROPEA CON LATINOAMÉRICA
Introducción Cinco décadas de altibajos en Latinoamérica Flujos comerciales y de capital UE – América Latina Política oficial de la UE con América Latina Nuevas prioridades geoestratégicas en el siglo XXI Conclusiones Dr. Rafael de Arce Profesor Universidad Autónoma de Madrid, marzo 2003

2 I. Introducción ...

3 A modo de panorámica .... Fuente: CEPAL, enero 2003

4 A modo de panorámica .... El continente latinoamericano aumentó su población en más de un 18% en 10 años (frente a un 3,3% en Europa) y representa una masa humana 1,3 veces superior a la de la UE. Hablamos de zonas en las que la brecha de poder adquisitivo es brutal: como media, la Unión Europea posee una renta per cápita 7 veces superior a la de Latinoamérica. Latinoamérica representa apenas un 5% de los flujos comerciales mundiales, frente a casi la mitad del total para el caso de la Unión Europea La Unión es emisora neta de inversión al exterior y América Latina receptora neta. La IDE a Latinoamérica creció un 855% durante la década de los noventa, y en su mayor parte procedía de la UE.

5 II. Cinco décadas de altibajos en Latinoamérica ...

6 Crecimiento Mundial de las Exportaciones
Crecimiento Mundial de las Exportaciones Industrialización autocentrada (sustitución de importaciones) Fuertes protecciones arancelarias Fuerte crecimiento económico Poco valor añadido en los productos exportados

7 Se mantiene el sector exterior como fuente del crecimiento Réplica de los sistemas de protección social europeos Corruptelas, fuerte peso de la burocracia, dificultades aduaneras, ... Decaimiento en la actividad internacional: pérdida de ingresos por exportación El crecimiento se financia vía endeudamiento exterior Los tipos de interés son bajos

8 Crecimiento PIB per capita en Latinoamérica
1960 – 1970 –1980 Crecimiento PIB per capita en Latinoamérica

9 % Deuda / PIB y Tipo de interés medio
% Deuda / PIB y Tipo de interés medio La deuda externa toma valores por encima del 30% del PIB Los tipos de interés inician una escalada muy acelerada Se quiebra el sistema público y se producen los primeros default

10 Tipo de cambio con el dólar 1996 - 2003
Tipo de cambio con el dólar Los planes Baker (1986) y Brady (1989) comienzan a tener efecto La creación del Mercado Único europeo anima las inversiones en América Desde la mitad del decenio se repiten los episodios críticos cambiarios

11 III. A) Flujos comerciales UE – Latinoamérica ...

12 Un grado de interés asimétrico
El interés actual para la Unión Europea en cuanto al comercio exterior global es muy modesto: las dimensiones del tráfico con Latinoamérica, como agregado de las 15 naciones de la Unión, representa una cifra similar a la del conjunto de África o del tenor del comercio de la UE con Suiza. A sensu contrario, la importancia relativa del mercado europeo para los latinoamericanos es grande, aunque no presenta rival con sus polarizadas relaciones hacia EE.UU. Es reseñable que las relaciones con la Unión sean similares, en importancia sobre el total de su comercio exterior, a las que se mantienen con el resto de la región.

13 Comercio Internacional por grandes áreas
% sobre el total de comercio UE ó Latinoamérica Fuente: CHELEM, 2002 (los totales solo tienen sentido para las columnas)

14 Comercio Internacional por grandes áreas
Excluyendo tráfico intracomunitario % sobre el total de comercio UE ó Latinoamérica Fuente: CHELEM, 2002 (los totales solo tienen sentido para las columnas)

15 Proporción sobre el mercado de exportación de cada área-país
Fuente: CHELEM, 2002 (los totales solo tienen sentido para las filas)

16 Aspectos de los flujos comerciales UE - Latinoámerica
EE.UU mantiene su hegemonía y aumenta NAFTA y ALCA El déficit latino con la UE va en aumento Las relaciones con la UE son muy diferentes en cada caso El comercio intra-regional en Latinoamérica es muy escaso La apertura comercial es radicalmente distinta en la UE y en Latinoamérica Persisten frenos al comercio: corrupción, demora en pagos, inestabilidad política, marco regulatorio cambiante, ...

17 III. B) Flujos de Inversión UE – Latinoamérica ...

18 Desembarco de las empresas de la UE en Latinoamérica

19 Estrategias Empresariales diferentes por Sectores
I. Automoción Instalación temprana Frecuentes readaptaciones de la inversión instalada 90’s: Estrategia de “polos de expansión” II. Alimentos y bebidas 2 estrategias: mercado hacia dentro o hacia fuera El potencial de la población y la demanda de leche

20 IV. Telecomunicaciones
III. Químicas Claro dominio europeo: 7 de las 10 más grandes Fuerte carácter multinacional del sector Posición dominante: I+D y proceso productivo Los procesos de fusiones han reforzado la presencia IV. Telecomunicaciones Desregulación con el Mercado Único (1993) Telecomunicaciones: búsqueda de tamaño, fusiones, nueva regulación liberalizadora Fusiones y Joint Ventures para afrontar costes Aumento de tamaño para competir en la propia UE Telefónica de España copa Argentina, Brasil, Venezuela

21 V. Electricidad VI. Banca
Búsqueda de mercados no maduros más rentables Acceso a mercados con alto potencial de crecimiento Economías de escala y defensa contra OPA’s Desaparición de los monopolios en la UE: competencia VI. Banca Electricidad: afrontar la competencia y el peligro de la fusión indeseada. Endesa hegemónica. El sector preocupa por su demostrada incapacidad de abastecimiento y es fuente de corsés al crecimiento en México y en Brasil Aumento de tamaño para competir en la propia UE BSCH y BBVA a la cabeza en Cono Sur, Brasil y México

22 VII. Comercio Alto potencial de crecimiento del consumo
Gran nicho de mercado en el consumo urbano Carrefour-Promodès líder absoluto del mercado Estrategia dual: Entrada directa (carrefour) Acuerdos con empresas locales (Royal Ahold)

23 IV. Política oficial de la UE con Latinoamérica

24 Fuente: IDB - Lacea

25 Una región dividida Unión Europea – México Unión Europea – Chile
Unión Europea – MERCOSUR: Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay Unión Europea – ACP (convenios de Cotonou – antes Lomé -): 77 países centroamericanos y Caribe Unión Europea – CAN : Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

26 Retos marcados en la Cumbre de Madrid
Retos políticos (internos, regionales e internacionales al mismo tiempo) Retos económicos y comerciales Retos sociales: acometer las desigualdades Retos relacionados sobre riesgos naturales y medio ambiente Prioridades del Presupuesto Indicativo (250 m €) Prioridad 1: Refuerzo de la colaboración entre las redes de la sociedad civil (Entre el 60 % y el 70 % la dotación financiera indicativa). Prioridad 2: Reducción de las desigualdades sociales: definición de acciones selectivas dirigidas a los grupos desfavorecidos (El 20 % de la dotación indicativa). Prioridad 3: Acción complementaria: observatorio de las relaciones entre la Unión Europea y América Latina (Entre 10 y 20 millones de euros)

27 Índice de competitividad del World Economic Forum
Ranking en el índice Microeconómico 2002 Fuente: World Economic Forum, 2002

28 V. Prioridades geoestratégicas de la UE en el siglo XXI

29 El Mediterráneo: nuevamente en el centro de Europa
... Cambio necesario en las políticas de comercio exterior de la Unión Europea inducido por una Europa más grande, (15+10), pero más pobre. El Mediterráneo: nuevamente en el centro de Europa 20% más de población, pero solo 4% más de PIB ¿Y América Latina? Los países PECO incorporan mayor V.A. a sus productos La ayuda al desarrollo se centraliza en la propia Europa Cyprus, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Malta, Poland, Slovakia, Slovenia Escasa relación PECO - Latinoamérica Los PECO buscan mejorar su seguridad a través de EE.UU ... “Cabe esperar una caída en el interés por la zona”

30 La región MENA y la Conferencia de Barcelona
El Maghreb se mueve en flujos comerciales similares Paz y Seguridad en el Mediterráneo Agricultura y pesca: lobbies y acuerdos preferenciales Cercanía geográfica El anclaje cultural y el “escalón de emigración” La tormenta del 11-S Conflicto iraquí

31 VI. Algunas Conclusiones

32 Desarrollo en el XX: saltos atrás y adelante
Desarrollo en el XX: saltos atrás y adelante. Fuerte impulso de los noventa Relaciones político-comerciales: centradas en un negocio interno. Relaciones con el capital: tamaño, mercados jóvenes, potencial, alto riesgo inversor Varios interlocutores y escasa realidad práctica. Presupuesto indicativo. Relaciones geoestratégicas: pérdida de interés por la zona (Eureste y MENA)

33 LAS RELACIONES DE LA UNIÓN EUROPEA CON LATINOAMÉRICA
Introducción Cinco décadas de altibajos en Latinoamérica Flujos comerciales y de capital UE – América Latina Política oficial de la UE con América Latina Nuevas prioridades geoestratégicas en el siglo XXI Conclusiones Dr. Rafael de Arce Profesor Universidad Autónoma de Madrid, marzo 2003