El Sistema Español de Ciencia, Tecnología y de Innovación y su participación en Horizonte 2020 María Luisa Poncela Secretaria General de Ciencia, Tecnología.

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1 El Sistema Español de Ciencia, Tecnología y de Innovación y su participación en Horizonte 2020
María Luisa Poncela Secretaria General de Ciencia, Tecnología e Innovación Alicante, 22 de Julio de 2013

2 Contenidos El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura. Plan de incentivación a la participación en H2020. Indicadores. Medidas de impulso a la participación. Plan de Promoción.

3 Contenidos El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura. Plan de incentivación a la participación en H2020. Plan de Promoción.

4 1. El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE
El desarrollo de la Ley 14/2011 de 1 de junio ha permitido poner en marcha un nuevo modelo de gobernanza y colaboración del SECTI en el que los agentes –AGE y CCAA- comparten objetivos, prioridades y definen mecanismos de articulación. El Consejo de Política Científica, Tecnológica y de Innovación constituye la pieza clave de este nuevo modelo y la Estrategia Española de Ciencia, Tecnología e Innovación es el instrumento para lograrlo. Sistema Estatal de Innovación Sistemas Regionales de Innovación Administración General del Estado CCAA LEY 14/2011 Consejo de Política Científica, Tecnológica y de Innovación Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación Principios Objetivos Estratégicos Ejes Prioritarios Mecanismos de articulación

5 1. El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE
La Estrategia Española de Ciencia, Tecnología y de Innovación (EECTI) prevé la coordinación de las actuaciones de la AGE, las CCAA y la UE: En la definición de la EECTI la consolidación y participación del Sistema Español de CTI y sus agentes en el Espacio Europeo de Investigación (EEI) ha desempeñado un papel esencial. La consecución de los objetivos marcados depende del grado de coherencia y articulación entre las políticas de I+D+I del país y las de las CCAA. Esta articulación afecta también, y de forma decisiva, al modelo de financiación finalmente adoptado y a la capacidad de vertebrar las distintas fuentes de financiación para lograr complementariedades y sinergias. Las sinergias entre los fondos nacionales y Horizonte 2020 han sido uno de los vectores que subyacentes en el diseño de la Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación.

6 SECTI Espacio Europeo de Investigación
1. El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE Marco Estratégico Nacional Estrategia Española de Ciencia y Tecnología y de Innovación Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación Regional STI Plans RIS 3 SECTI Espacio Europeo de Investigación Marco Estratégico Europeo Horizonte 2020 Fondos de Políticas de Cohesión Unión por la Innovación Estrategia Europa 2020

7 Contenidos El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura. Plan de incentivación a la participación en H2020. Plan de Promoción.

8 OBJETIVOS EU2020 Y UNIÓN POR LA INNOVACIÓN
2. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura Afrontar los retos de la sociedad Aumentar la competitividad europea Reforzar la base científica Horizonte 2020 centrará los recursos en las tres prioridades que se corresponden con las de Europa 2020 y las de Unión por la Innovación; reforzar el nivel de excelencia en la base científica de Europa (“Excellent Science”, €24.6 billion), haciendo de Europa un lugar más atractivo para invertir en investigación e innovación, aumentando la competitividad y abordar los grandes retos de la sociedad. OBJETIVOS EU2020 Y UNIÓN POR LA INNOVACIÓN 8

9 Integración de los programas actuales en Horizonte 2020
2. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura Integración de los programas actuales en Horizonte 2020 Principal instrumento para alcanzar el reto de completar el Espacio Europea de Investigación.. Objetivos basados en las prioridades y objetivos de las estrategias de Europa y la Unión por la Innovación. Integración de la investigación y la innovación, de la idea al mercado. Enfoque hacia los retos globales. Programa estructurado en objetivos. Reglas y esquemas de financiación comunes. 7PM CIP EIT HORIZONTE 2020 9

10 El EIT and JRC contribuirán a la consecución de estos objetivos
2. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura Europa 2020 prioridades Cooperación Internacional Espacio Europeo de investigación Objetivos y principios compartidos Tackling Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing European Bioeconomy Challenges: Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine and Maritime and Inland Water Research Secure, Clean and Efficient energy Smart, Green and Integrated transport Climate Action, Resource Efficiency and Raw Materials Inclusive, Innovative and Reflective Societies Secure Societies ICT Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks Leadership in enabling and industrial technologies: Information and Communication Technologies (ICT) Nanotechnology, Advanced Materials, Biotechnology, Advanced Manufacturing and Processing Space SMEs and Access to risk finance ICT Coherencia con el resto de acciones de la UE y de los Estados Miembros. El EIT and JRC contribuirán a la consecución de estos objetivos Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (MSCA) Research infrastructures ICT Acceso simplificado Reglas y herramientas de financiación comunes

11 Contenidos El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura. Plan de incentivación a la participación en H2020. Plan de Promoción.

12 Salto notable en VII PM pero aún hay margen para mejorar
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: ¿Por qué un plan? Evolución del retorno español en los Programa Marco. Evolución del retorno y del liderazgo español Salto muy notable en 7 PM pero hay que mejorar. Aún no estamos en nuestro máximo potencial – podemos liderar más propuestas y podemos participar mucho más. En el período , España obtuvo unas subvenciones del 7PM de M€, lo que supone un retorno acumulado del 8,1 % (UE 27) y nos sitúan provisionalmente en sexta posición en términos de financiación recibida, por detrás de Alemania (con un 18,2 %, UE27), Reino Unido (con un 17,1 %, UE27), Francia (con un 12,4 %, UE27), Italia (con un 9,2 %, UE27) y Holanda (8,2 %, UE27). Uno de los datos más relevantes que se debe resaltar es que España ha liderado durante el 7PM un 10,5 % de los proyectos colaborativos y redes de excelencia financiados, lo que supone un notable salto cualitativo respecto al mismo indicador del VIPM, que era solo del 6,3 %. En el período contabilizado, ha habido participación española en 4838 actividades del 7PM, de las que son proyectos en colaboración y redes de excelencia, y de estos, 588 han sido liderados por entidades de nuestro país. Desglosando la participación española por CC. AA. en términos de fondos obtenidos, ocupan las primeras posiciones Cataluña con un 29,83 %, Madrid con un 29,82 %, y País Vasco con un 13,1 %, seguidas por la Comunidad Valenciana con un 6,69 % y Andalucía con el 6,13 %. Salto notable en VII PM pero aún hay margen para mejorar

13 3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: ¿Por qué un plan?
Otros (incluye Administración Pública) (9.6%) Empresas (31.7%; aprox. 50% PYMES) Asociaciones de Investigación (10.2%) Centros Tecnológicos (11.7%) Las empresas españolas tienen un éxito de casi el 7% más que el conjunto de las empresas europeas respecto al programa marco. Casi el 50% de este retorno corresponde a las PYMEs Mucha mejora en empresas grandes empresas: IBEX-35 : 17 de ellas no participan en PM (6 son bancos). Resto; 7 no alcanzan el 1 M€ de retorno, 6 ingresan entre 1 y 5 M€ Las universidades españolas están muy por debajo (casi la mitad) del % de presupuesto del 7 PM que absorben las universidades europeas Descompensación entre financiación Plan Nacional y 7 PM Periodo 2009 – 2011: 20 primeros grupos de investigación financiados en PN (> 13 M€ cada uno) – sólo dos de ellos obtienen más financiación de PM que del PN CSIC primer participante español (recoge el 47.66% del preuspuesto del 7 PM absorbido por los OPIS) y uno de los primeros europeos, aun así hay margen de mejora. Entre 6º y 7º PM ha bajado su peso respecto al total del presupuesto del PM (0.55% frente a 0,51%, respectivamente). El r Universidades (22.7%) Centros Públicos Investigación (14.1%) Distribución retornos VII PM - Margen de mejora (Universidades, OPIs, Grandes empresas)

14 Salto notable en VII PM pero aún hay margen para mejorar
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: ¿Por qué un plan? Participación española en el 7PM por áreas temáticas En cuanto a la participación por áreas temáticas, destacan por el volumen de la financiación recibida, las de tecnologías de la información y las comunicaciones, nanociencias, nanotecnologías, materiales y nuevos métodos de producción en el programa Cooperación, y los programas Ideas y Personas, mientras que en valores relativos sobresalen la investigación en beneficio de las pymes con el 14,5 %, UE27, en el programa Capacidades, y la temática de energía, con el 12,8 %, UE27, en el programa Cooperación, áreas en las que España ocupa la segunda posición por retorno en el ranking de países. Salto notable en VII PM pero aún hay margen para mejorar

15 3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: ¿Por qué un plan?
Garantía de éxito de un país en programas europeos: Transformar las buenas ideas en propuestas de calidad científica y técnica. Ubicarlas estratégicamente. Asumir el liderazgo. Movilizar al sistema de I+D+I para que haya más entidades públicas y privadas entre los promotores de iniciativas conjuntas de todos los tamaños. El éxito en los programas europeos no es una casualidad, hay que trabajárselo. Importantísimo liderar las propuestas – los retornos van asociados a ello Ubicación estratégica de la propuesta: Dependiente de los proponentes, pero Ayuda el apoyo desde Administración: Redacción de los temas tal y como aparecen en H2020 y en las convocatorias Ayuda en la redacción de la propuesta – especialmente de los campos no estrictamente científicos (por ejemplo, impacto socioceconómico) El Plan de Incentivación apoyará estos cuatro pilares para incrementar el éxito de la participación española en Horizonte 2020

16 Indicadores ambiciosos que requieren movilizar al SECTI
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Indicadores Incrementar la intensidad y la calidad de la participación en H2020, desde el 8 % de retornos del 7PM (UE27) hasta un 9 % en H2020 (UE28). Tasa de éxito de las propuestas aprobadas y financiadas ≥ media de UE28 (en el 7PM fue del 21 % de la UE27, según datos provisionales). Aumentar un 30 % el retorno obtenido por cada uno de los distintos agentes del SECTI con respecto al 7PM. Liderar ≥ 15 % de proyectos participados por los distintos agentes del SECTI. Liderar ≥10 % (UE28) del total de proyectos financiados en convocatorias competitivas de H2020. Aumentar un 15 % el número de nuevas entidades en H2020 respecto a 7PM, fundamentalmente empresas. Los beneficios del Plan deben ser mensurables – por ello se han establecido seis indicadores ambiciosos pero que deben ser alcanzados Indicadores ambiciosos que requieren movilizar al SECTI

17 3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes
Estrategia española Los ejes del Plan de Incentivación siguen la estructura del la Estrategia y el Plan., y por tanto son casi idénticos – salvo el punto en rojo– a la estructura de Horizonte 2020

18 3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes
Promoción del talento y de la capacitación, impulso al capital humano altamente cualificado y especializado. Fomento de la excelencia científica y técnica, mediante el apoyo a las mejores ideas. Potenciación del liderazgo empresarial, mediante el aumento de la capacitación tecnológica y de innovación. Orientación hacia los retos de la sociedad, mediante la excelencia y el liderazgo tecnológico en la búsqueda de soluciones a estos retos. Los ejes del Plan de Incentivación siguen la estructura del la Estrategia y el Plan., y por tanto son casi idénticos – salvo el primer punto– a la estructura de Horizonte 2020 Ejes específicos relacionados con estructura de H2020 y de la Estrategia y Plan Estatal españoles (sinergias)

19 3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes
Promoción del talento y capacitación Incorporación y consolidación de doctores, tecnólogos y gestores de I+D+I especializados en proyectos de investigación e innovación europeos. Formación de asesores y gestores de proyectos de I+D+I de la UE. Cofinanciación de programas europeos orientados a la contratación del personal investigador. Atracción y consolidación del talento Incremento de la capacidad de asesoría y gestión en el SECTI

20 Prospectiva, estrategia, apoyo
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes Fomento de la excelencia científica y técnica Identificación de nuevas entidades con para participar en programas europeos. Apoyo en la presentación de propuestas en convocatorias competitivas de H2020. Fomento de la elaboración de planes de actuación estratégicos de participación en H2020. Cofinanciación de programas europeos. Apoyo a propuestas presentadas a convocatorias competitivas gestionadas por el ERC que no hayan sido aprobadas pero no financiadas. Prospectiva, estrategia, apoyo

21 Prospectiva, apoyo, reconocimiento y ventajas
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes Potenciación de acciones que favorezcan el liderazgo empresarial: Identificación de nuevas empresas objeto de participación en H2020. Impulso a las plataformas tecnológicas para su implicación en H2020. Apoyo en la presentación de propuestas competitivas. Cofinanciación de programas europeos. Acreditación de empresas y centros tecnológicos innovadores internacionales. Prospectiva, apoyo, reconocimiento y ventajas

22 Retos sociedad - comparten medidas anteriores
3. El Plan de Incentivación a la participación en H2020: Ejes Orientación hacia los retos de la sociedad: Aplicación de las anteriores medidas – fundamentalmente las incluidas en los ejes: b) Fomento de la excelencia científica y técnica. c) Potenciación de acciones que favorezcan el liderazgo empresarial. Retos sociedad - comparten medidas anteriores

23 Contenidos El Sistema Español de Ciencia Tecnología e Innovación y las políticas de I+D+I de la UE. Horizonte 2020: Objetivos y Estructura. Plan de incentivación a la participación en H2020. Plan de Promoción.

24 Eventos multitemáticos de carácter autonómico.
4. El Plan de Promoción Jornadas y talleres Conferencia anual. Eventos multitemáticos de carácter autonómico. Jornadas informativas sobre convocatorias (infodays). Jornadas informativas autonómicas. Foros CDTI. Eventos “in-house”. Encuentro anual con las Comunidades Autónomas. Encuentros técnicos con las Comunidades Autónomas. Conferencia Anual. cuenta con la asistencia de altos cargos del MINECO y de la Comisión Europea, en el que se revisan los aspectos programáticos y contenidos técnicos del Programa Marco. Eventos multitemáticos de carácter autonómico. Destinados a aquellas CC.AA. que cuenten con planes y objetivos ambiciosos de participación en el H2020. Jornadas informativas sobre convocatorias (Infodays). Son jornadas temáticas organizadas por los Puntos Nacionales de Contacto (NCPs) para la difusión de las convocatorias, incluyen la revisión de propuestas y cuentan con la participación activa de representantes de la Comisión Europea. Jornadas informativas autonómicas. Son infodays en CC. AA. con elevado potencial de participación en temas concretos. Foros CDTI. Son sesiones de trabajo de carácter estratégico y de contenido técnico, organizadas por el CDTI, en las que se invita a los grandes participantes (Universidades, Centros Tecnológicos, Empresas, Organismos Públicos y gestores de los correspondientes programas). Además de estos, se organizan foros específicos de posicionamiento estratégico ante las grandes iniciativas esperadas para H2020: JTI, PPP, EIP, KIC del EIT. Eventos “in-house”. Cubren las áreas de interés de grandes participantes, denominados IN-HOUSE, donde se proporciona información específica y centrada en los intereses concretos y oportunidades de las entidades solicitantes. Encuentro anual con las CC. AA. Son jornadas de orientación estratégica en la que se proponen objetivos de participación para las CC. AA., y se realiza un seguimiento de los mismos. Encuentros Técnicos con las CC. AA. Se trata de reuniones restringidas de carácter técnico organizados por MINECO- CDTI con personal de las administraciones autonómicas cuyo objetivo es el establecimiento de objetivos de participación, metodología de cálculo y seguimiento y análisis de acciones para la consecución de objetivos. Asimismo dentro de esta actividad se contemplan reuniones bilaterales con las CC. AA. para valorar los planes autonómicos de participación y su relación con las Estrategias de Especialización Inteligente (RIS3).

25 Seminarios de asesores de proyectos europeos.
4. El Plan de Promoción Formación Seminarios de asesores de proyectos europeos. Formación on-line destinada a multiplicadores. Capacitación. Talleres de preparación de propuestas. Seminarios sobre protección, explotación y comercialización de resultados de investigación. Seminarios de asesores de proyectos europeos. Son talleres intensivos de formación destinados a agentes multiplicadores (personal de OTRIs), unidades de innovación, oficinas de proyectos europeos, consultoras, CC. AA.).  Formación on-line destinada a multiplicadores. Destinada al personal dedicado a promocionar y facilitar la participación en H2020 con el fin de que adquieran los conocimientos necesarios para poder asesorar a los participantes en proyectos europeos. Estará disponible en la web  Capacitación. Formación teórica y práctica de expertos en la presentación y gestión de proyectos comunitarios. Se desarrollan en 2 módulos diferenciados, patrocinio de cursos de especialización postgrado en universidades españolas (módulo I), y ayudas a entidades para la estancia de gestores en la oficina CDTI-SOST de Bruselas (módulo II). Talleres de preparación de propuestas. Son talleres llevados a cabo por los PNC en colaboración con los Representantes nacionales. Seminarios sobre protección, explotación y comercialización de resultados de investigación. Seminarios enfocados a la protección, explotación y comercialización de los resultados de los proyectos. En su preparación está prevista la colaboración del IPR Helpdesk y la Enterprise Europe Network.

26 Portal único de H2020 (www.EShorizonte2020.es)
4. El Plan de Promoción Otras actividades Portal único de H2020 ( Guía del Participante en H2020. Guías resumen de convocatorias. Seminarios virtuales o webinarios temáticos. Uso de las redes sociales. Portal único de H2020 ( Contendrá información esencial sobre el nuevo programa, noticias y eventos, y dirigirá a los usuarios hacia los Puntos Nacionales de Contacto de cada área temática. Contará con listas de distribución temáticas e inscripciones via web a las principales jornadas. Guía del Participante en H2020. Se editará una guía para ayudar a los posibles participantes en el proceso de elaboración y presentación de sus propuestas. Será una guía interactiva que permitirá una fácil navegación y accesible a través del portal Guías resumen de Convocatorias. Elaboradas por los Puntos Nacionales de Contacto, serán guías resumen de las principales convocatorias por temáticas. Seminarios virtuales o Webinarios temáticos. Son cursos y seminarios virtuales dirigidos a potenciales participantes en proyectos europeos y gestores de los mismos. Uso de las redes sociales. Se recurrirá a las redes sociales para la difusión de las oportunidades de financiación, eventos y noticias relacionados con H2020.

27 Muchas gracias por su atención.
Para finalizar, quisiera destacar la importancia de la Red de Puntos Nacionales de Contacto para el impulso de la participación española en los programas europeos. Es fundamental que la red esté coordinada porque es la que permite colocar las iniciativas de los grupos de investigación y alertar a los grupos de investigación de las iniciativas europeas. A continuación, Javier García Serrano, jefe del Departamento de Liderazgo industrial de la División de Programas de la UE del CDTI os va a exponer con más detalles, el sistema de agentes español y las medidas de apoyo a la participación en el PM.