CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN ALCALDE PROVIDENCIA

Presentación del tema: "CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN ALCALDE PROVIDENCIA"— Transcripción de la presentación:

1 CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN ALCALDE PROVIDENCIA 2008 2011
PLAN DE DESARROLLO CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN ALCALDE PROVIDENCIA

2 “PROVIDENCIA , UN FUTURO MEJOR CON TODA SEGURIDAD “

3 ETAPAS FORMULACION PDM
1 .- ALISTAMIENTO INSTITUCIONAL Nombramiento del Director Identificación de Recursos Elaboración del Documento con orientaciones Conformación del Equipo Multidisciplinario Formalización del Proceso Inducción y Sostenibilidad

4 2 – FORMULACION PARTE ESTRATEGICA
Elaboración del Diagnostico Construcción de la Visión Definición colectiva de la Misión Definición de la Estructura del Plan Formulación de Programas , Subprogramas Objetivos Estimación del Costos Definición de Metas e Indicadores

5 3- ELABORACION DEL PLAN DE INVERSIONES
4 – ELABORACION DE LA PROPUESTA DE SEGUIMIENTO 5- APROBACION DEL PLAN DE DESARROLLO

6 VISION Providencia territorio pacifico donde todos los actores de nuestra sociedad gozan de una Infraestructura adecuada en los diferentes sectores, suficiente para garantizar el bienestar, la satisfacción de las necesidades básicas, con un manejo adecuado de sus recursos naturales, donde prevalece el desarrollo económico y social, generando oportunidades a sus habitantes, y donde prevalece el desarrollo humano.

7 MISION La alcaldía Municipal de Providencia tiene como propósito brindar a su comunidad: Educación de calidad, cuyos principios rectores son eficiencia, e integridad, mejoramiento continuo de la calidad de vida, garantizar la salud publica, la construcción, el mejoramiento de la infraestructura de servicios públicos, el apoyo a programas de vivienda de interés social, el apoyo a proyectos técnicos agropecuarios, de construcción y mejoramiento de transporte, la preservación y defensa del medio ambiente, la practica del deporte y la recreación, el apoyo a grupos vulnerables, la prevención de desastres el desarrollo de estrategias para promover el empleo. Cuenta con un equipo humano y calificado con capacidad de liderazgo y sentido de pertenencia, que busca el bienestar y el servicio continuo de los Providéncianos

8 MARCO JURIDICO Ley 152 de 1994: Ley orgánica del Plan de Desarrollo
CONSTITUCION NACIONAL DE COLOMBIA DE 1991 Ley 152 de 1994: Ley orgánica del Plan de Desarrollo Ley 9ª. De 1989: Ley de reforma urbana Decreto 1333 de 1986: Código de régimen municipal Decreto 1416 de 1990: Prestación de servicios de salud: reglamentación de la Participación Comunitaria. Ley 80 de 1993: Estatuto general de contratación de la administración pública Ley 1150 de 2007 Reforma a la contratación Publica Ley 99 de 1993: Ministerio del Medio Ambiente. Ley 100 de 1993: Sistema de Seguridad Social Integral. Ley 101 de 1993: Ley general de desarrollo agropecuario y pesquero. Ley 115 de 1994: Ley general de educación. Ley 130 de 1994: Estatuto básico de partidos y movimientos políticos.

9 Ley 134 de 1994. Ley estatutaria de mecanismos de participación ciudadana.
Ley 136 de 1994: Régimen municipal. Ley 141 de 1994: Regalías Ley 142 de 1994: Ley de servicios públicos domiciliarios. Ley 160 de 1994: Ley de reforma agraria y desarrollo rural campesino. Decreto 1757 de 1994: Modalidades y formas de participación. Decreto 111 de 1996: Estatuto Orgánico del Presupuesto Ley 388 de 1997: Ley de Ordenamiento Territorial Decreto 1504 de 1998: Ley de espacio público Ley 505 de 1999: Estratificación socioeconómica Decreto 2141 de 1999: Comisión Nacional de Regalías Ley 617 de 2000: Racionalidad del gasto público Ley 715 de 2001: Recursos y competencias Ley 756 de 2002: Criterios de distribución F.N.R.

10 OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO
El fortalecimiento del sector agropecuario producto del aprovechamiento del potencial endógeno de nuestra región generando el bienestar de la comunidad Providenciana

11 ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO
planificar e incorporar en los enfoques y contenidos de educación pertinente. formar liderazgos comunitarios para el relevo generacional en la construcción del territorio y cambio de mentalidad administrativa – transparencia y compromiso social. fortalecimiento organizativo e institucional público y privada. comunicación investigación articular y coordinar todos los actores que tienen presencia en la región y comparten responsabilidades frente al desarrollo del municipio en perspectiva de construcción de región. Capacitación. Desarrollo de la tecnología e investigación aplicada al conocimiento.

12 Ejes Estrategicos 1 - Empleo, ingresos y Productividad.
2- Bienestar Seguridad, Convivencia, y Justicia 3- Infraestructura, y Servicios Públicos. 4- Gobierno Democrático, .Corresponsabilidad social y Equidad 5- Educación. 6- Salud

13 EMPLEO, INGRESO Y PRODUCTIVIDAD
PROBLEMA BÁSICO Ausencia de Infraestructura que favorezca la producción, falta de Procesos de Capacitación para los Agricultores y Ganaderos, ausencia de Fuentes de Financiamiento ( Banco Agrario y otros), bajo fortalecimiento de asociaciones productivas, ausencia de procesos Tecnológicos para la Producción, Agrícola, pecuaria, Etc., falta de Maquinaria Adecuada para el cultivo, alto costo de Vida, altos costos para la crianza de especies menores, desconocimiento de técnicas artesanales y/o Domesticas de artículos de uso diario en la producción, desconocimiento en el manejo de nuevos cultivos, (Orellana, uchuva, Lulo, mora, etc.), ausencia de una cultura de turismo a nivel empresarial. (Turismo ecológico).

14 ESTRATEGIAS: Asistencia permanente por parte de las entidades agropecuarias pertinentes tanto del nivel municipal como del nivel departamental Incursionar en el campo investigativo y microempresario, para la elaboración de productos orgánicos. Gestión directa por parte de la administración municipal en la consecución de créditos financieros para el sector campesino. Capacitar mediante convenios educativos en temas propios de la parte agraria y ganadera. Enfocar la producción mediante la conformación de asociaciones campesinas.

15 EMPLEO INGRESO Y PRODUCTIVIDAD
PROGRAMA SUB PROGRAMA META " UN FUTURO MEJOR PARA EL CAMPO" Subsidios e insumos agrícolas y pecuarios Apoyar con insumos droga veterinaria y especies menores a FAMILIAS Fortalecimiento del Sector Agrícola y Pecuario Fortalecimiento, Implementación, dotación funcionamiento de la UMATA en el desarrollo de proyectos Agrícolas y Pecuarios Adquirir implementación necesaria para el desarrollo agropecuario y pecuario Se pretende contar con el 60 % De las familias dedicadas a la producción agrícola estén capacitadas en la producción de abonos orgánicos Fungicidas e insecticidas Gestión de créditos agropecuarios Se pretende lograr que por lo menos unos 200 Productores agrícolas cuente con crédito para producción Mejoramiento y asistencia técnica 500 Productores agrícolas capacitados 100 Ganaderos capacitados Investicacion de nuesvos productos y tecnologias de produccion y mercadeo 300 hectàreas asistidas en cultivo de mora en cosecha y postcoseha semovientes asistidos (Bovinos, Porcinos especies menores) en produccion coscha y postcosecha Alianzas estratégicas para producción capacitación y fortalecimiento agropecuario con (SENA ,UDENAR, COORPONARIÑO 10 Convenios Firmados y en Desarrollo , SENA,UDENAR, COORPONARIÑO Asistir al 80% de los productores actuales con debilidades de organización, diagnosticados y produciendo

16 2 BIENESTAR, CONVIVENCIA, SEGURIDAD Y JUSTICIA
PROBLEMA BÁSICO Incremento del Fenómeno de Desplazamiento por el conflicto en Samaniego, mala calidad en la Vivienda Urbana y Rural, aumento de Consumo de Drogas y alucinógenos, elevados índices de alcoholismo, contaminación de Ríos y quebradas por aguas servidas, tala de bosques, transito vehicular desorganizado, baja cobertura en el programa de adulto mayor, población en estado de discapacidad, niñez, adolescencia, mujer gestante, deficiente alumbrado publico, violencia intra familiar, acumulación insalubre de Basuras.

17 ESTRATEGIAS: Desarrollar programas especializados en la atención de cada grupo poblacional, enfocado en la solución de las necesidades insatisfechas y en los derechos vulnerados, tanto para niños, jóvenes, adultos y mujeres, entre otros. Rehabilitar zonas de esparcimiento Poner en marcha la adecuación de mecanismos que permitan alcanzar un mejor entorno ambiental tanto en el manejo de residuos, como en la contaminación visual, auditiva. Estructurar instituciones enfocadas únicamente a atender adecuadamente la ocurrencia de desastres naturales y la solución de conflictos intrafamiliares y personales. Adquisición de terrenos aledaños a las fuentes hídricas, para su cuidado y reforestación, evitando así su contaminación y deterioro

18 2- Bienestar Seguridad, Convivencia, y Justicia
1. "ATENCION INTEGRAL A LA POBLACION VULNERABLE " 2. FAMILIAS CON FUTURO MEJOR 3. "PROVIDENCIA ORDENADA, LIMPIA,SEGURA Y ALUMBRADA." 4. "PROVIDENCIA VERDE" Atención integral al adulto mayor Apoyo e incorporación a discapacitados a proyectos productivos Población en condición de Desplazamiento subsidios a servicios públicos domiciliarios a la población mas vulnerable del municipio Niñez, Adolesencia y Mujer Mejoramiento de vivienda Familias en Accion Convivencia Familiar Vs. Atención comunitaria Providencia sin Drogas ni Alcohol Recuperacion del Espacio Publico Manejo integral de Residuos Sólidos Prevención y Atención de Desastres Tratamiento de aguas residuales Providencia Amable Conservación de fuentes de Agua Fomrmacion Ambiental

19 M etas Ampliación de cobertura en 150 nuevos cupos para el adulto mayor Incluir al 80% de la población discapacitada en programas productivos Incluir al 80% De las Familias en condición de desplazamiento en procesos productivos Otorgar subsidios por prestación de servicios públicos a los estratos mas vulnerables del municipio en cumplimiento de la ley 142 de 1994 Incrementar el grupo de niños participantes en los hogares comunitarios. creación de clubes juveniles con sede en De en las 13 Veredas para promover liderazgo y talento en adolecentes genera escenarios de mayor participación de la mujer en la toma de decisiones publicas Adecuación, construcción y mejoramiento de viviendas de interés social subsidios de vivienda de interés social Ampliación de cobertura en 500 nuevos cupos en familias en acción Instalación y funcionamiento de la comisaria de familia con personal profesional Diseño e Implementación de programas de atención Primaria, Secundaria, Terciaria Recupera el Espacio publico en las calles 3 y 5 Recolección del 80% de los Residuos sólidos y líquidos a nivel urbano y rural recogidos, dispuestos y controlados Elabora el plan de atención y prevención de desates , conformar y fortalecer el CLOPAD prevención y atención de desastres Compra del lote y Diseño de la planta de tratamiento Identicacion de lugares turísticos y diseño de una estrategia turística divulgación y capacitación en turismo Adquisición de las riveras de las Microcuencas establecer y mantener la cobertura vegetal en un 60 Has definidas como prioritarias. familias capacitadas en temas de reforestación, recuperación y manejo adecuado del medio ambiente

20 3- Infraestructura, y Servicios Públicos.
PROBLEMA BÁSICO Escasez de escenarios deportivos, mal estado de los acueductos y alcantarillados, falta de un lugar para la atención integral del adulto mayor, mal estado de las calles del casco urbano, falta del puente peatonal en lugares de alto riesgo, mal estado de las vías del sector rural, no se cuenta con una plaza de mercado debidamente adecuada, falta cobertura en la red eléctrica, sectores sin comunicación vial

21 ESTRATEGIAS: Construcción de más polideportivos y adecuación de los existentes Mejoramiento de la infraestructura del casco urbano mediante la construcción del alcantarillado Adquisición de un terreno para la construcción de un centro geriátrico Contratar la pavimentación de un porcentaje importante de la malla vial del casco urbano. Organizar mingas y brigadas para efectuar el cerramiento de los cementerios del municipio de Providencia.

22 PROGRAMAS Y SUB PROGRAMAS
"PROVIDENCIA CONSTRUYE PARA SU GENTE, INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO A PASOS DE GIGANTE" SUBPROGRAMAS Mejoramiento de la infraestructura deportiva Construcción y Adecuación de acueductos y alcantarillados Construcción del Centro Geriatrico Mejoramiento, Mantenimiento y fortalecimiento de las vías y equipo vial Ampliación del servicio de redes eléctricas y alumbrado publico Adecuación y construcción de estructura básica de los cementerios Municipales y Corregimentales

23 Ampliación de los polideportivos del casco urbano
METAS Construcción ampliación y adecuación de los polideportivos del casco urbano y rural Ampliación de los polideportivos del casco urbano Adecuación y construcción de unidades sanitarias en un 70% Incremento de la cobertura del servicio de acueducto tanto en el sector rural como urbano obras de infraestructura y mantenimiento de la misma Optimización de la planta de tratamiento de agua potable implementación de casetas de cloración Compra del lote para la construcción del centro geriátrico Pavimentación del 100% del casco urbano Adquirir y mantener equipos de mejoramiento vial Mantenimiento de las siguientes vías anualmente Providencia - Guadrahuma Providencia - El Salado El Placer Providencia Sanfrancisco la Florida - Providencia la Floresta Ranchería - Providencia - Villanueva el Jardín Providencia - Guanamá - Los Camellones Providencia El Rosario Tandayán providencia Germán ahumada Construcción, adquisición, mejoramiento y mantenimiento de infraestructura del alumbrado publico plazas y parques Ampliar el alumbrado publico a los polideportivos del sector rural Adecuación y Cierre perimetral de los 3 cementerios municipal y corregimental. Construcción de 50 bóbedas para el cementerio corregimental.

24 4- Gobierno Democrático, .Corresponsabilidad social y Equidad
PROBLEMA BÁSICO Infraestructura administrativa deficiente, equipos obsoletos y desactualizados, no existe trasporte por parte de la Alcaldía para salir a las veredas ni medios masivos de comunicación para hacer pública la gestión pública, falta de sentido de pertenencia a la administración pública, apatía de los jóvenes a la participación en procesos sociales y de las comunidades a la co-gestión y co-responsabilidad.

25 Realizar campañas de atención al cliente y a la comunidad.
ESTRATEGIAS: Brindar capacitación a los funcionarios de la administración municipal en todos los campos, tanto en el tecnológico, como en cada una de las áreas en las que se desempeñen, mediante el gestiona miento de convenios con las diferentes instituciones planeadas y de control Adquisición de un vehículo para la administración municipal que facilite el desplazamiento de los funcionarios para cumplir con su labor. Realizar campañas de atención al cliente y a la comunidad. Utilizar la emisora comunitaria como medio de difusión para las diferentes actividades y gestiones administrativas del municipio y para permitir la participación de la comunidad.

26 Dotación de Equipos y materiales de oficina
PROGRAMAS EQUIPAMIENTO MUNICIPAL "PROVIDENCIA ACTIVA Y COMPROMETIDA" "CONOCE NUESTRA GESTIÓN" SUBPROGRAMA Dotación de Equipos y materiales de oficina Dotación y mantenimiento de vehículo automotriz Justicia Capacitación y formación del equipo Humano al servicio de la administración Mejoramiento de la atención y asistencia a la comunidad Fortalecimiento y legalización de la emisora comunitaria Cabildos y Espacios de transparencia Fortalecimiento de la organizaciones sociales y juveniles y JAC

27 Atención y solución de las divergencias sociales del municipio
METAS Dotar de 15 equipos completos de computo , 2 proyectores de vídeo bean, 10 kits de material de oficina y 200 sillas para el teatro municipal. Dotación de un vehículo campero para la movilidad del talento humano de la administración municipal Atención y solución de las divergencias sociales del municipio capacitar y actualizar al 100% de los funcionarios de la Administración Pública en temas relacionados con su campo de acción, Asesoramiento Profesional. Capacitar y actualizar al 100% de los funcionarios de la Administración Pública en atención al cliente y acompañamiento comunitario. Contar con 1 emisora comunitaria legalizada, dotada y en funcionamiento Realizar, al menos, 1 espacio anual de ejercicio participativo de la planeación, presupuestación y/o rendición de cuentas Cualificar y capacitar al 60% de las JAC, grupos juveniles y organizaciones sociales en temas de planeación, participación y gestión del desarrollo Promover el liderazgo en los y las jóvenes del municipio a través de espacios de formación, organización juvenil y participación en eventos de integración municipal y regional.

28 EDUCACION PROBLEMA BÁSICO
Alta oferta de bachilleres académicos sin posibilidad de ingresos a la Universidad, baja cobertura en preescolar, no existe oportunidades de trabajo para bachilleres académicos por desconocer el sector agrario bajo nivel de ingresos para pago de matricula, bajo nivel académico, falta de campañas de prevención o manejo adecuado de los recursos naturales, falta de material didáctico, deficiencia en la infraestructura de las diferentes instituciones educativas sector urbano y rural

29 "EDUCANDO PARA UN FUTURO MEJOR " SUBPROGRAMA
PROGRAMAS "EDUCANDO PARA UN FUTURO MEJOR " SUBPROGRAMA "REVOLUCION EDUCATIVA EN PROVIDENCIA " "MEJORANDO MI ESCUELA" "ESCUELAS DE FORMACION"

30 METAS Garantizar la educación gratuita de 660 alumnos de las diferentes instituciones educativas del municipio Capacitación continua, a Docentes de educación básica primaria y secundaria, encaminada al desarrollo motriz e intelectual de los estudiantes, en convenio con la Secretaria de Educación Departamental, Disminuir al 15 % el índice de alfabetismo en la población adulta mantener la cobertura actual de alumnos con seguridad alimentaria Coordinación y participación en la realización de 10 eventos deportivos y 10 culturales anuales, apoyo a fiestas tradicionales como mínimo apoyo a diferentes ligas y clubes Logra la incursión de universidades en el municipio de Providencia facilitando el ingreso a la educación superior Dotación de implementos deportivos a instituciones y Centros Educativos Adecuación y optimización de la infraestructura de la institución educativa y los 13 centros educativos y la institución educativa del municipio de providencia Desarrollo, implementación de y sostenimiento de 2 escuelas de formación deportiva, Desarrollo, implementación y sostenimiento de 1 cultural

31 SALUD PROBLEMA BÁSICO Dificultad en la implementación del sistema obligatorio de garantía de calidad, problemas de agua potable a nivel veredal, incremento de embarazos en madres adolescentes, alta prevalencia de consumo de alcohol y sustancias psicoactivas, falta de puestos de salud en las veredas de Tandayán, San Francisco y Villa Nueva. No contamos con suficiente dotación para prestar el servicio de salud en óptimas condiciones. La ambulancia no cumple con estándares de habilitación. Falta identificar potenciales beneficiarios del régimen subsidiado.

32 ESTRATEGIAS: Alianzas estrategias con instituciones departamentales para la prevención en salud. Promoción de la educación sexual y reproductiva. Contratación de personal capacitado y especializado en las diferentes áreas de la salud. Impulsar los programas de nutrición y prevención de enfermedades infantiles. Fomentar estilos de vida saludables y programas de prevención de enfermedades. Realizar campañas para promover hábitos higiénicos de salud bucal y del control por el odontólogo, fortalecer las acciones de vigilancia, prevención y control de la fluorosis. promoción de proyectos de vida sin drogas; alcohol; ni consumo de sustancias Psicoactivas. Capacitación de los comités de veedurías en estrategias para la recuperación de la salud. Monitoreo y evaluación a las actividades relacionadas con el POS a cargo de las EPS. Igualmente controlar la ejecución de los recursos asignados.

33 ESTRATEGIAS paquetes educativos según las prioridades de salud pública, para promoción y prevención de la comunidad en general. Implementación de normas establecidas para brindar a los trabajadores un medio laboral seguro. Inducir a la población entre los 18 y 40 años a formar parte activa de grupos que orienten prácticas deportivas y culturales Coordinar con las administradoras de riesgos profesionales (ARP) actividades de promoción y prevención en el ámbito laboral Sensibilización y/o articulación con las diferentes instituciones para la formulación e implementación del Plan de emergencias y desastres Articulación de los entes municipales para incrementar la capacidad resolutiva en la red de servicios de salud

34 Prestación y desarrollo de servicios de salud
Áreas Subprogámatica Promoción de la afiliación al SGSSS Identificación y priorización de la población a afiliar Gestión y utilización eficiente de los cupos del Régimen Subsidiado. Adecuación tecnológica y recurso humano para la administración de la afiliación en el municipio. Celebración de los contratos de aseguramiento. Administración de bases de datos de afiliados Gestión financiera del giro de los recursos. Interventora de los contratos del Régimen Subsidiado. Vigilancia y control del aseguramiento Mejoramiento de la accesibilidad a los servicios Salud infantil Salud sexual y reproductiva Salud oral Salud mental y lesiones violentas evitables Enfermedades crónicas no transmisibles Enfermedades crónicas transmisibles ETV Nutrición Población en situación de vulnerabilidad Salud ambiental Acciones de prevención de los riesgos (biológicos, sociales, ambientales y sanitarios). Acciones de vigilancia en salud y gestión del conocimiento Acciones de gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan en Salud Pública. Programa para la promoción de la salud, prevención de riesgos y atención de las poblaciones especiales Acciones de salud en la "Red Juntos". Acciones educativas de carácter no formal Acciones de promoción de la salud y calidad de vida en ámbitos laborales Acciones de inducción a la demanda a los servicios de promoción de la salud, prevención de los riesgos en salud y de origen laboral en ámbitos laborales Acciones de inspección, vigilancia y control de los riesgos sanitario, fitosanitarios, ambientales en los ámbitos laborales y riesgos en las empresas con base en los riesgos profesionales Acciones de sensibilización para la reincorporación y la inclusión del discapacitado en el sector productivo. Acciones de seguimiento, evaluación y difusión de resultados de la vigilancia en salud en el entorno laboral. Gestión para la identificación y priorización de los riesgos de emergencias y desastres. Acciones de articulación intersectorial para el desarrollo de los planes preventivos, de mitigación y superación de las emergencias y desastres. Acciones para el fortalecimiento institucional para la respuesta territorial ante las situaciones de emergencias y desastres. fortalecimiento de la red de urgencias EJE PROGRAMATICO ASEGURAMIENTO Prestación y desarrollo de servicios de salud salud publica (individual y colectiva) promoción social prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales emergencias y desastres

35 PROYECTO PLAN DE DESARROLLO PROVIDENCIA, UN FUTURO MEJOR CON TODA SEGURIDAD " SECTORES DE INVERSION SOCIAL 2008 2009 2010 2011 TOTAL INVERSION DEL CUATRENIO SALUD EDUCACION AGUA POTABLE RECREACION Y DEPORTE ARTE Y CULTURA VIVIENDA INTERES SOCIAL GRUPOS VULNERABLES Y DESARROLLO COMUNITARIO

36 Dr . CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN
JUSTICIA COMISARIAS DE FAMILIA INSPECIONES 5.601 5.682 5.765 5.848 22.896 DESARROLLO Y FOMENTO AGROPECUARIO INFRAESTRUCTURA, TRANSPORTE Y MANT VIAS MEDIO AMBIENTE Y PRESERVACION RECURSOS 27.004 27.396 27.793 28.196 DESARROLLO INSTITUCIONA PREVENCION Y ATENCION DE DESATRES 10.008 10.153 10.300 10.450 40.911 EQUIPAMIENTO INSTITUCION Y ASESORAMIENTO 80.003 81.163 82.340 83.534 SETOR ELECTRICO 15.000 15.218 15.438 15.662 61.318 TOTAL INVERSION Dr . CARLOS ADALBERTO YELA CUATIN Alcalde Municipal de Providencia

37 DOCUMENTO FINAL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PROVIDENCIA, UN FUTURO MEJOR CON TODA SEGURIDAD PORVIDENCIA

38 GRACIAS POR SU ATENCION