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Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No. 8-25 Casco Antiguo Conmutardor: (57) 7 - 6497777 – 6497603 FAX: (57) 7 - 6497583 Correo electrónico:

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Presentación del tema: "Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No. 8-25 Casco Antiguo Conmutardor: (57) 7 - 6497777 – 6497603 FAX: (57) 7 - 6497583 Correo electrónico:"— Transcripción de la presentación:

1 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: SISTEMA DE SEGUIMIENTO INTRODUCCIÓN MODELO DE SEGUIMIENTO Acerca del sistema Respecto al Sistema Bienes y Servicios RESULTADOS MODELO GERENCIAL GRUPO DE SEGUIMIENTO Y POLÍTICAS PÚBLIAS

2 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: INTRODUCCIÓN

3 El Municipio de Floridablanca esta localizado en el Departamento de Santander Hb: DANE

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5 Ciudad del Dulce

6 Índice deTransparencia ,6% Eficacia ,6% Desempeño integral 2010 Puesto Nación Ranking M/pal 51,9 876 Mandatarios sin Terminar periodo 6 Se recibe en 2012 IN:75,3% PN:63,7% PN:57,8%

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8 Nuestro enfoque la gobernabilidad Es la base de la Democracia Es trabajar en conjunto Contribuye a la cohesión social Garantiza el crecimiento económico con equidad Permite la transparencia

9 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: SISTEMA DE SEGUIMIENTO MODELO GERENCIAL

10 Plan de desarrollo Sistema financiero Sistema contractual Banco de Proyectos Participación de la sociedad civil y órganos de control, en el avance batería indicadores Metas diferenciadas alineación con PG-PND Priorización de acciones Equipo de seguimiento Instrumentos seguimiento Inserción Diseñen y usen Rutinas de seguimiento participen Integren Nuestro Modelo de Seguimiento conozcan

11 Grandes Retos: Habitabilidad con adaptación a la dinámica natural Mitigar la pobreza fortaleciendo la vocación productiva Gobernabilidad y ciudadanos activos con identidad territorial Elevar la Calidad de vida de la población mediante procesos integrales de construcción del municipio. Eje de Desarrollo 1 Ambiental: Ciudadanía Sostenible Eje de Desarrollo 2 Social, Cultural y Económico: Ciudadanos Competitivos Eje de Desarrollo 3 Político y Administrativo: Ciudadanos que Gobiernan Participación ciudadana Gestión Pública honesta, transparente y orientada por resultados Hemos logrado consolidar un plan de desarrollo con una mejor estructura, con metas claras y medibles Insumos

12 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: PDM Primero Floridablanca 2012 – 2015 PROGRAMAS ESTRATEGICOS SECTORIALES EJE 1 CIUDADANIA SOSTENIBLE EJE 2 CIUDADANOS COMPETITIVOS EJE 3 CIUDADANIA QUE GOBIERNA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN TRIMESTRAL DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS 2015 SISTEMA DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PDM Primero Floridablanca 2012 – Toma Oportuna y Adecuada de Decisiones Rendición de Cuentas Indicador de Resultados Indicador de Productos Indicador de impacto Informes a la Ciudadanía y Entidades de Control

13 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: Procesos Resultados Impactos Insumos Bienes y Servicios Plan de Desarrollo Municipal, Plan indicativo, Planes de Acción, Ficha de Indicadores, Banco de Proyectos, Evaluación de Desempeño, Presupuesto, Contratación Acto Administrativo, Organización y Rutinas Instancias de Seguimiento Acto Administrativo, Organización y Rutinas Instancias de Seguimiento Tableros de Control Informes de Rendición de Cuentas, I Sectoriales, I de Gestión, Capacitación, Presentaciones, INFORMES ENT DE CONTROL Tableros de Control Informes de Rendición de Cuentas, I Sectoriales, I de Gestión, Capacitación, Presentaciones, INFORMES ENT DE CONTROL Ejecución del pdm, Atención a las políticas públicas N y D, Participación Ciudadana, y Eficacia, M. DESEMPEÑO Ejecución del pdm, Atención a las políticas públicas N y D, Participación Ciudadana, y Eficacia, M. DESEMPEÑO Mejor Percepción ciudadanía, en Transparencia y buen Gobierno, motivar la Participación Ciudadana. GOBERNABILIDAD Mejor Percepción ciudadanía, en Transparencia y buen Gobierno, motivar la Participación Ciudadana. GOBERNABILIDAD Resultados Recursos Cadena de Valor- fortalecimiento institucional seguimiento PHVA

14 Estructura de Seguimiento

15 Instancias de Seguimiento Mesa de Seguimiento Comité Técnico Gerentes Metas Gerentes de Metas: Centralizar, controlar y presentar informes requeridos en cuanto a metas y financiación de proyectos, misionales y de apoyo Comité Técnico: Recopilar indicadores mediante uso de instrumentos, verificar información, analizar. Presentar informes, conclusiones y alertas mediante el uso de los Tableros de control. Enlace con hacienda, b proyectos y contratacion Mesa de Seguimiento: Espacio de información único sobre avance del PDM, dirigida a los diferentes actores de la administración y la comunidad. Procesos

16 INSTANCIAS DE TRANSPARENCIA, mesa de seguimiento trimestral o Reuniones trimestrales donde se rindan informes del porcentaje de cumplimiento de metas producto escogidas. o Informe de seguimiento sobre las obras y/o contratos de inversión prioritaria. o Utilizan como insumo la información suministrada por el comité Técnico para evaluar la situación de los proyectos y de esta manera tomar las acciones necesarias. o Utilizan como insumo las recomendaciones del comité Técnico en la toma de decisiones. o Reasignación de recursos y funciones. o Orientar en la toma de decisiones Procesos

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18 Para cualificar la participación de las organizaciones civiles, en las mesas de seguimiento, hemos adelantado procesos de capacitación permanente Formación a los lideres representativos de la comunidad, CTP, CMJ y Otros Lideres Participaron 10 personas del CTP y CMJ.

19 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: PRODUCTOS BIENES Y SERVICIOS SISTEMA DE SEGUIMIENTO

20 Hemos logrado diseñar nuestro Tablero De Control para medir la gestión de las distintas dependencias Plan de acción marzo 2013 Plan de acción junio 2013

21 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: AVANCE DE CUMPLIMIENTO POR UNIDAD

22 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: TABLERO DE CONTROL Bienes y Servicios

23 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: TABLERO DE CONTROL A SEPTIEMBRE DE ,55% 36,35%

24 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico:

25 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: AVANCE DE CUMPLIMIENTO DE POLITICAS DE LA NACIÓN

26 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: PRESENTACION MESA DE SEGUIMIENTO, JULIO 27 DE 2013 Bienes y Servicios

27 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: RENDICIÓN DE CUENTAS AGOSTO 23 DE 2013 Bienes y Servicios

28 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: PUBLICACIONES Bienes y Servicios

29 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: INFORMES SECTORIAL Bienes y Servicios

30 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: INFORME GESTION Bienes y Servicios

31 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: RESULTADOS SISTEMA DE SEGUIMIENTO

32 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: MEJOR DESEMPEÑO INTEGRAL

33 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 34,13% 27,34%

34 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico:

35 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico:

36 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico:

37 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: IMPACTO SISTEMA DE SEGUIMIENTO Percepción Ciudadana

38 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: En su opinión, las cosas en su ciudad en general, ¿van por buen camino o por mal camino? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

39 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: ¿Qué tan orgulloso se siente de su ciudad ahora? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

40 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: ¿Que tan satisfecho se siente usted con la forma como la alcaldía invierte los recursos del presupuesto? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

41 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: ¿Usted cree que la Administración ha sido transparente en sus actividades? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

42 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: ¿Qué tanto cree que ha aumentado el nivel de corrupción de su ciudad? Fuente: encuesta de percepción Bucaramanga AMB como vamos

43 Alcaldía Municipio de Floridablanca Calle 5 No Casco Antiguo Conmutardor: (57) – FAX: (57) Correo electrónico: MUCHAS GRACIAS…..


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