INFORME GESTION VIGENCIA 2012 JAMES GUILLERMO MINA BALLETEROS

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1 INFORME GESTION VIGENCIA 2012 JAMES GUILLERMO MINA BALLETEROS
Alcalde Municipal 2012 – 2015 «ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE»

2 ADMINISTRACION CENTRAL
Ing. JAMES GUILLERMO MINA BALLESTEROS Alcalde Municipal Doc. PASTORA LASSO ORTIZ Jefe Oficina Asesora Jurídica Doc. GICELA OLAVE POLO Jefe Oficina Control Interno Ing. JORGE ELIECER PALACIOS Secretario de Hacienda Unidad de Servicios Públicos NANCY STELLA BERMUDEZ BANGUERO Secretaria de Gobierno y Asuntos administrativos Arq. XIOMARA DIAZ CASTRILLON Secretaria de Planeación, Infraestructura Y Vivienda MONICA MAGALLY VALENCIA HIDALGO Secretaria de Salud y promoción Social FLOR ALBA DIAS CARABALI Tesorera Municipal GLORIA PATRICIA LERMA BALLESTEROS Secretaria de Educación, Cultura, Deporte y Desarrollo Comunitario OSCAR FERNANDO PEÑA CARABALI Personero Municipal ADMINISTRACION CENTRAL

3 CONSTRUCCION PARTICIPATIVA
ACUERDO 07 DEL 07 JUNIO DE 2012 «POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA ,CAUCA ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE »

4 ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
PROGRAMA DE GOBIERNO DIMENSION CALIDAD DE VIDA II DIMENSION ECONOMIA Y PRODUCTIVIDAD III. DIMENSION ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE IV DIMENSION CONDICIONES MATERIALES DE VIDA V. DIMENSION ESTRUCTUTA Y EFICIENCIA ADMINISTRATIVA DIMENSIONES SALUD EDUCACION AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DEPORTE Y RECREACION VIVIENDA VALORES CULTURALES SEGURIDA Y CONVIVENCIA CIUDADANA GRUPOS POBLACIONALES VULNERABLES ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION CIUDADANA DESARROLLO AGROPECUARIO EMPLEABILIDAD MEDIO AMBIENTE GESTION DE RIESGOS INFRAESTRUCTURA VIAL Y MOVILIDAD EQUIPAMIENTO MUNICIAPAL Y ESPACIO PUBLICO INFRAESTRUCTURA OTROS SERVICIOS PUBLICOS FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL FINANZAS SECTORES DIAGNOSTICO INTEGRAL PARTE ESTRATEGICA VISION – OBJETIVOS – METAS – POLITICAS – PROGRAMAS Y PROYECTOS – ARTICULACION PLAN NACIONAL,DEPTAL,REGIONALSECTORIAL PLAN DE INVERSIONES RECURSO Y FUENTES DE FINANCIACION PRESUPUESTO PLURIANUAL ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

5 PLAN DE DESARROLLO Misión Visión
“El municipio de Villa Rica Cauca es una entidad territorial que debe garantizar la prestación de los servicios públicos, el desarrollo social, económico, cultural, político y ambiental, a través de la gestión, coordinación y ejecución de manera honesta y equitativa de los recursos públicos, con la participación de la comunidad en la búsqueda constante del mejoramiento de la calidad de vida y el afianzamiento de los valores y la identidad cultural de los y las villarricenses”. Visión Para el año 2015, Villa Rica será un territorio, donde se viva con calidad, dignidad y seguridad; un territorio donde sus habitantes fortalecen el tejido social por encima de cualesquier diferencia; un territorio donde prime la democracia participativa y se lideren procesos de articulación regional sostenibles económica y ambientalmente. Un territorio saludable, incluyente, competitivo, en armonía con la naturaleza, pacifico, líder en la calidad de su educación, participación e inclusión de los ciudadanos en la formulación de las políticas públicas PLAN DE DESARROLLO

6 EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y DESARROLLO COMUNITARIO
Secretaria: GLORIA PATRICIA LERMA BALLESTEROS

7 SECTOR EDUCACION : Dificultades
CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Resultados ICFES – SABER 11 – A nivel del Departamento, Villarrica se encuentra entre los 17 municipios de 40, que están por debajo del promedio teórico departamental en cada núcleo común. NUCLEOS COMUNES Municipio BIOLOGÍA C. SOCIALES FILOSOFÍA FÍSICA LENGUAJE MATEMÁTICA QUÍMICA Villa Rica 39,61 37,81 32,08 39,63 39,12 38,64 42,46 Promedio nacional 50 Promedio departamental 42,81 42,24 37,28 42,7) 42,87 41,99 43,52 SECTOR EDUCACION : Dificultades

8 SECTOR EDUCACION : Dificultades
INFRAESTRUCTURA Baterías sanitarias en malas condiciones y/o insuficientes. Mobiliario insuficiente y/o en malas condiciones. Material didáctico deficiente y/o desactualizado. Deficiencia de Espacios recreativos y artísticos, sala de profesores, aula múltiple. CONTEXTO SOCIO - ECONÓMICO Situaciones de violencia intrafamiliar. Familias ausentes, sin compromiso frente al proceso educativo de los hijos-hijas. Problemas de malnutrición en los niños-niñas y jóvenes. Ausencia de procesos de capacitación continuada en pedagogía y didáctica con docentes. Deficiencias en el uso de las TICs. SECTOR EDUCACION : Dificultades

9 SECTOR EDUCACION: Objetivo
Villa Rica con educación de Calidad, entendido como la generación de las condiciones físicas, pedagógicas y tecnológicas que garanticen el acceso y permanencia de los niños, las niñas y los adolescentes a procesos educativos de calidad en sus diferentes niveles, acordes con las condiciones sociales, etnicoculturales y ambientales del municipio. SECTOR EDUCACION: Objetivo

10 Ampliación y/o reparación de Baterías sanitarias
1.Programa de mejoramiento de la infraestructura y dotación de las instituciones educativas del municipio de Villa Rica Dotación de mobiliario escolar (Compra de 500 sillas tipo universitario) Ampliación y/o reparación de Baterías sanitarias SECTOR EDUCACION : AVANCES

11 SECTOR EDUCACION : AVANCES
2.Programa de mejoramiento de la calidad de la educación en el Municipio. Convenio Asociativo por la calidad de la educación Alcaldía – Tecnoquímicas- Secretaria de Educación Dptal Proyecto Lideres  Mejoramiento de la calidad en la gestión de instituciones educativas Alcaldía – Fundación Nutresa SECTOR EDUCACION : AVANCES

12 3. Programa de mejoramiento de la calidad de la educación en el municipio.
Ampliación de cobertura Programa PAE El 100 % ( 762) de los estudiantes jornada de la mañana beneficiados Compra de semillas para establecimiento de huertas escolares Actividades de acompañamiento y refuerzo escolar con 100 niños/as entre 7 y 12 años SECTOR EDUCACION : AVANCES

13 SECTOR EDUCACION : AVANCES
4. Programa de oportunidades educativas para niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos del municipio. Bachillerato público nocturno para adultos 30 personas beneficiadas Convenio Alcaldía- ICETEX Becas para adelantar estudios en Universidades publicas SECTOR EDUCACION : AVANCES

14 P R O Y E C I N S SECTOR EDUCACION : PROYEECIONES
Implementar Programa de educación continuada para los docentes del municipio de Villa Rica. Realizar convenios con universidades para adelantar procesos de acompañamiento sicosocial y escuelas de padres, madres y cuidadores/as P R O Y E C I N S Evaluar proceso etnoeducativo para definir necesidades reales de acompañamiento y fortalecimiento Mejorar dotación de material didáctico y deportivo de las instituciones Implementación de programas técnicos y tecnológicos en convenio con el SENA SECTOR EDUCACION : PROYEECIONES

15 SECTOR CULTURA: Dificultades
Poca o nula promoción y difusión de espacios de diálogos e intercambios de saberes entre niños jóvenes adultos y adultos mayores. No se encuentra creado el Consejo Municipal de Cultura. Es poco el apoyo del ente local a los eventos y actividades culturales del municipio. Perdida de practicas artísticas y culturales . No se cuenta con escenarios para el aprendizaje, practica y promoción de las artes . No se cuenta con un plan especial de salvaguarda el patrimonio a nivel municipal. No se cuenta con programas que garanticen la formación de artistas profesionales. Los bienes de interés cultural del municipio no son aprovechados por la comunidad. Deficiente e inequitativa dotación de elementos para las organizaciones de base. Orquestas foráneas que se llevan los recursos, habiendo talento local. No se cuenta con procesos concretos que contribuyan al fortalecimiento de las manifestaciones artísticas y culturales. SECTOR CULTURA: Dificultades

16 Villa Rica valora y difunde su cultura, entendido como la promoción, la recuperación y el disfrute de expresiones, manifestaciones y bienes culturales de la comunidad, fomentando la formación, la creación y la investigación con criterios de libertad, diversidad y equidad que favorezcan el ejercicio de derechos, el acceso a oportunidades, el mejoramiento de las condiciones de bienestar, el fortalecimiento del tejido social y la convivencia de la población del municipio. SECTOR CULTURA: Objetivo

17 y la producción artística y cultural.
1.Programa de Apoyo y fomento al acceso, la innovación, la creación, la cualificación y la producción artística y cultural. -Grupo de Teatro (13 jóvenes) Fortalecimiento formación en Percusión con niños-niñas (20 niños, niñas y jóvenes) Formación en Marimba (20 niños, niñas y jóvenes) -Formación en Violines y violonchelo (20 niños/niñas y jóvenes) - Tres (3) nuevas áreas de formación artística implementadas Formación en Danza con niños-niñas (20 niños, niñas y jóvenes) SECTOR CULTURA: AVANCES

18 2.Apoyo y fortalecimiento de procesos de comunicación, formación,
investigación, difusión, e intercambios multiculturales. Actividades para el fortalecimiento del tejido social y la sana convivencia Aniversario 3 de Marzo Conmemoración día de la afrocolombianidad Celebración día de la madre Fiestas religiosas ( Semana santa- San Roque) Entrega de regalos para los niños y niñas del municipio. Evento para celebrar el fin de año Apoyo para la realización de fiestas patronales, encuentros para el intercambio y difusión de saberes y practicas ancestrales - Chalo - Cantarito Juan Ignacio Primavera Agua azul Festival AFRO ARTE Intercambio multicultural con grupos locales, regionales , nacionales e internacionales SECTOR CULTURA: AVANCES

19 3.Construcción, ampliación, dotación, sostenimiento y mantenimiento de
la infraestructura cultural municipal. Dotación de 15 violines con estuche y arco, Dotación de 4 violoncellos Dotación de uniforme para grupo de violines y violonchellos Formación en Marimba Dotación de 5 marimbas SECTOR CULTURA: AVANCES

20 P R O Y E C I N S Creación del Consejo municipal de cultura
como espacio de concertación y estrategia que posibilita la gestión de recursos. Convenios con entidades especializadas para impulsar programas de capacitación en diferentes expresiones culturales (banda municipal, teatro, artes plásticas, etc.) P R O Y E C I N S Concertación con organizaciones culturales y gestores, del calendario cultural anual. Implementar los programas de Recuperación y salvaguarda del patrimonio cultural material e inmaterial en sus distintas expresiones y de fomento de lectura entre los hbaitantes del municipio.

21 Sector Recreación y Deporte - Dificultades
No se cuenta con las pistas ni con los espacios que exige la práctica del atletismo en el municipio El 80 % de los escenarios deportivos y recreativos del municipio, están en mal estado El parque recreacional Parque Sur, carece de un sistema eficiente de administración y mantenimiento que garantice el uso adecuado de la piscina, así como el cuidado, sostenimiento de las instalaciones y mantenimiento de las zonas verdes El 100 % de las canchas de futbol carecen de un sistema eficiente de drenaje, alumbrado público, camerinos y graderías; El 100 % de las canchas múltiples requieren de demarcación, cambio de tableros y de aros de las canchas de basquetbol; Los grupos y organizaciones del sector, realiza su labor de manera empírica, con escasa o nula dotación y sin apoyo en la formación técnica profesional.

22 Objetivo Estratégico Villa Rica deportivo y recreativo, entendido como el Impulso de la práctica de la recreación, la educación física, la actividad física y el deporte como estrategia de promoción de hábitos de vida saludables, entornos de convivencia y de formación y preparación de deportistas de alto nivel.

23 AVANCES AIKIDO Literalmente significa: Ai (unión, armonía ), Ki (espíritu o fuerza ), Do ( senda o camino).  "Camino hacia la armonía” 20 NIÑOS-NIÑAS Y JÓVENES BENEFICIARIOS Programa de diversificación de las disciplinas deportivas del municipio HAPKIDO El camino de la unión con la energía». se busca, a su vez, el desarrollo energético del individuo y su formación como persona. 30 niños, niñas, jóvenes y adultos beneficiados

24 35 niños, niñas beneficiados/as
Programa de fomento de la recreación, la educación física, el deporte escolar y social comunitario como estrategia para promover entornos de convivencia y fortalecimiento del tejido social Formación en Futbol  Categorías: Juvenil Pre juvenil Infantil Infantil. 200 NIÑOS Y JÓVENES ATENDIDOS Formación en Atletismo 65 niños-niñas y jóvenes atendidos Formación en Patinaje 35 niños, niñas beneficiados/as

25 Evento atletico deportivo
Programa de promoción y desarrollo de actividades recreativas, deportivas y de uso del tiempo libre como herramientas para impulsar hábitos y estilos de vida saludable que incidan en el mejoramiento de la calidad de vida de la población de Villa Rica, en especial de los niños, las niñas, los adolescentes, jóvenes, mujeres y grupos vulnerables Tres (3) torneos de futbol en el área Urbana y Uno en la zona rural ( Juan Ignacio) Proyecto Ciclovida Evento atletico deportivo

26 Capacitacion a monitores, lideres de juntas de accion comunal
Programa de mejoramiento, mantenimiento y adecuación de la infraestructura para la práctica de la actividad física, la recreación y el uso del tiempo libre en el municipio de Villa Rica Dotación de implementos deportivos para cada una de las disciplinas Capacitacion a monitores, lideres de juntas de accion comunal

27 Ampliar la oferta de disciplinas deportivas en el municipio
Velar por el Mejoramiento y mantenimiento periódico de los escenarios deportivos y recreativos del municipio P R O Y E C I N S Ofrecer a la población una oferta periódica de eventos deportivos/recreativos en los barrios y en las veredas del municipio Desarrollar actividades artísticas y culturales, que beneficien a los niños, niñas y jóvenes en situación de discapacidad

28 Sector cultura - Dificultades
Sector Agropecuario - Dificultades Las explotaciones agrícolas, son realizadas de manera ineficiente sin las adecuadas técnicas ambientales y de producción . La expansión de la agroindustria de la caña ha conllevado no solo a la destrucción de la finca tradicional, el deterioro ambiental, la extinción de fauna y flora nativa, sino también a procesos de desplazamiento por venta de la tierra Baja competitividad por bajos rendimientos productivos. La Ley Páez y ahora la zona franca, ha generado cambios en los patrones de producción, pasando de campesino a asalariado.

29 Objetivo Estratégico Villarrica productiva en el agro, entendido como el pleno desarrollo de la actividad agropecuaria para generar mayores ingresos y empleo para los pobladores rurales del municipio, y mejorar así su calidad de vida.

30 AVANCES Creación y /o reactivación del Consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDRs. Consejo municipal reactivado

31 Fortalecimiento de la asociatividad para la gestión y desarrollo de
encadenamientos productivos agropecuarios y agroindustriales Capacitación a productores y organizaciones en: Elaboración de abonos orgánicos Control y manejo de enfermedades y plagas del cacao. Fortalecimiento de la agroindustria lechera en las veredas de Juan Ignacio- Chalo y Cantarito.

32 Apalancamiento técnico y económico para la gestión y el desarrollo de
proyectos agropecuarios y agroindustriales Promoción y asesoría a proyectos que garanticen la seguridad alimentaria de las familias campesinas P R O Y E C I N S Gestión para el acceso y permanencia de la producción agrícola y agroindustrial de las familias campesinas del municipio a sistemas formales de comercialización que garanticen estabilidad de ingresos

33 SECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Secretaria: NANCY STELLA BERMUNEZ BANGUERO

34 SECRETARIA DE GOBIERNO INSPECCION DE POLICIA URBANA
COMISARIA DE FAMILIA INSPECCION DE POLICIA URBANA INSPECCION DE POLICIA RURAL

35 SECTOR SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA: Dificultades
especial los fines de semana, a esto se suma los alto parlantes de vehículos particulares que se sitúan en el parque principal en horas de la madrugada. El porcentaje de incidencia de Hurtos callejeros es del 15%, 1% hurto residencial un 5% de hurto de vehículos y un 1% de hurto de semovientes. En materia de desplazamiento, Villa Rica es un municipio receptor de victimas de la Violencia. A diciembre del 2011 existía un total de 521 víctimas por desplazamiento La tasa de homicidios en el 2011 fue del 0.2%. A diciembre de 2011, existían en el municipio once (11) sitios referenciados como forzado, procedentes principalmente de regiones como la costa Pacífica, el departamento de Pasto, el sur del Cauca y municipios aledaños como Puerto tejada, Caloto. de expendio y comercialización de sustancias psicoactivas. En lo que respecta a lugares de diversión y/o discotecas, se han reportado doce Baja coordinación y apoyo interinstucional (12), en algunas de ellas no se controla o se camufla el ingreso de menores de edad. Bajo pie de fuerza policial Altos niveles de contaminación auditiva, en SECTOR SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA: Dificultades

36 Objetivo Estratégico Villa Rica segura y en paz, entendido como la creación de un clima de seguridad y convivencia que garantice el pleno respeto a los derechos humanos para toda la ciudadanía y la atención a las poblaciones vulnerables por razones sociales o naturales en toda el área del municipio

37 AVANCES 73 personas victimas del desplazamiento, recibieron ayuda humanitaria de emergencia: Bono alimentario Inclusión en el Sistema de información de Población Desplazada (SIPOD) Programas de promoción, protección y respeto de los derechos humanos a población víctima y vulnerable. Entrega de apoyos económicos a victimas de carro -bomba. XX Bonos alimentarios por valor de $ c/u _ Pago de arrendamiento a 5 familias - Reparación parcial de 32 viviendas (DPS) - Entrega de XXX cartas cheques por valor de $ c/u. 232 personas Damnificados por la ola invernal, recibieron : XXXXBono económico por valor de $ - Canon de arrendamiento para siete (7) familias por valor de XXXX

38

39 TOTAL APORTES REALIZADOS $ 118.402.600,00 VALOR FINAL DE LA OBRA
RESUMEN TOTAL APORTES REALIZADOS $ ,00 VALOR FINAL DE LA OBRA $ ,00 APORTE POR INGRESAR DE LA GOBERNACION DEL CAUCA $ ,00 APORTES POR GESTIONAR $ ,00 TOTAL APORTES POR REALIZAR $ ,00

40 EDIFICACION DE TRES PISOS
TRES VIVIENDAS

41 INTERIOR DE LA VIVIENDA

42 Relación de casos atendido por la Comisaría de Familia año 2.012
Inasistencia Alimentos Violencia intrafamiliar Liquidación patrimonial Custodia Maltrato infantil Violencia Sexual Juvenil Acuerdo visitas Filiación paternidad Constancia buena conducta Remisiones Fiscalía por inasistencia Remisión Consumo droga Lesiones Personal juvenil Tutelas por Violación al Derecho a la Educación 405 79 37 129 28 3 2 15 43 TOTAL: CASOS ATENDIDOS.

43 AVANCES Promoción de estrategias de fortalecimiento del tejido social y sana convivencia. Realización de una (1) Campaña preventiva de agresiones y homicidios Plan desarme´´ Realización de nueve (9) visitas a planteles educativos Expedición de 31 permisos para realización de espectáculos públicos Conformación de un (1) frente de seguridad Campañas de ornato y aseo en el Municipio

44 AVANCES AÑOS 2011 2012 Total Capturas 56 38 Capturas O.J. Ley 600 2 3
Capturas Flag. 906 36 30 Capturas O.J. Ley 906 18 5 Recuperación Vehículos 4 8 Motos recuperadas 6 Armas F. sin permiso 28 10 Armas F. con permiso 1 Cocaína 4522 Bazuco

45 AVANCES Inspección de Policía Transito Urbana
Conflictos querelladles y quejas policivas. 425 En Materia de Transito, los Pagos de Sanciones de Infractores de la ley 769 de 2002, que cabe lugar con el pago de comparendos. 256 Denuncias de perdida de documentos 1.123 Constancias de Vecindad 216 Denuncias por quemas de cañas 475 Lesiones personales 143 Declaraciones extra juicios 850 Licencias de inhumación 57 Conducciones en materia de Derecho Policivo 16

46 Casos Atendidos Inspección de Policía Rural
Denuncias de perdida de documentos 453 Constancias de Vecindad 37 denuncias por quemas de cañas 52 Lesiones personales 13 Declaraciones extra juicios 18

47 Entrega de paquetes alimenticias a damnificados por ola invernal (1

48 CAMPAÑA PREVENTIVA EN CONTRA DEL HOMICIDIO
En esta fotografía se observa la campaña de alto impacto que se llevó a cabo en el municipio de villa rica en contra del homicidio donde participaron las autoridades del municipio como la secretaria de gobierno, personero, comisaria de familia y la comunidad en general.

49 Visitas a planteles educativas ´´Plan desarme´´ (9 visitas en total)

50 Campañas de ornato y aseo en el Municipio (la Palma, villa riel, Bella vista, Alfonso Caicedo Roa)

51 Antecedentes, registros y control de motocicletas
En Materia de Transito, los Pagos de Sanciones de Infractores de la ley 769 de 2002, se logró el pago de 256 comparendos.

52 Promover programas de aprovechamiento y sana utilización del tiempo libre, desarrollando talleres de convivencia ciudadana, capacitación a líderes y lideresas del municipio en materia de convivencia ciudadana, democracia y paz Implementación de la ruta de atención que garantice el restablecimiento de derechos al 100% de la población en situación de desplazamiento asentada en el municipio  P R O Y E C I N S Exigir al 100 % de los establecimientos públicos de diversión, el cumplimiento de los requisitos legales de funcionamiento

53 SECRETARÍA DE HACIENDA
+ Unidad de Servicios Públicos Secretario: Ing. JORGE ELIECER PALACIOS

54 SECTOR FINANZAS: Dificultades
Se carece de un estatuto de rentas actualizado que posibilite al Municipio el mejoramiento de sus finanzas públicas. No existen políticas de racionalización del gasto público y de restructuración administrativa necesarios para el buen funcionamiento de la administración. No existen políticas de desarrollo dirigidas a la modernización administrativa, que ayuden a tener procesos administrativos eficaces y Se carece de sistema de modernización tecnológica que permitan a la entidad territorial manejar información en tiempo real y en muchas oportunidades nos permitan dar cumplimiento a la normatividad del estado. eficientes. No existen estrategias claras que permitan incrementar los recursos propios del Municipio. SECTOR FINANZAS: Dificultades

55 Objetivo Estratégico Villa Rica financieramente eficiente y moderno, entendido como la realización de una gestión eficiente de los recursos financieros para satisfacer el mayor número posible de las necesidades de la población del municipio, fortaleciendo los instrumento tecnológicos administrativos.

56 ANÁLISIS VIGENCIA 2012 Es función de la administración Municipal mantener un balance positivo; incrementando los ingresos y disminuyendo el gasto en aras de una mayor inversión social. El presupuesto de la vigencia 2012 fue aprobado por $ ,00, en el transcurso del año se realizaron diferentes adiciones aumentando el presupuesto a $ ,00.

57 SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

58 TRANSFERNECIAS SGP

59 RECURSOS PROPIOS

60 RECAUDOS IMPUESTOS

61 RECAUDO DE IMPUESTO PREDIAL

62 RECAUDO DE INDUSTRIA Y COMERIO

63 SOBRETASA AL COMBUSTIBLE

64 IMPUESTO DE AVISOS Y TABLEROS

65 COMPORTAMIENTO DE GASTOS

66 UNIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS

67 SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO: Dificultades
El alto costo de agua comprado a EARPA, deja un estrecho margen financiero a Emvillarica. a enero del 2012, EMVILLARICA, presentaba la siguiente situacion: El servicio no tiene continuidad De acuerdo con los análisis realizados por intermedio del Instituto Nacional de Salud, , desde el punto de vista fisicoquímico y microbiológicoel agua es no apta para el consumo humano. Deudas o pasivos equivalentes a QUINIENTOS CUARENTA MILLONES DE PESOS MCTE ($ ). Bajos recaudos (30%). ·“EMVILLARICA E.S.P” presenta problemas en su naturaleza jurídica y en sus finanzas. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO: Dificultades

68 SANEAMIENTO BÁSICO: Dificultades
La empresa de servicios públicos EMVILLARICA, fue creada mediante el acuerdo municipal 010 del 13 de agosto de 1999 como una empresa industrial y comercial del estado y las empresas IEC (Empresa industrial y comercial del Estado) solo se podían crear hasta el año 1998. SANCIÓN: La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, mediante la Resolución del 9 de Diciembre de 2011 ordeno “Prohibir la prestación de los servicios públicos, directa o indirectamente, por un termino de diez (10) años a la Empresa de Servicios Públicos EMVILLARICA E.S.P.” DISOLUCIÓN: La Cámara de Comercio del Cauca, aplicando lo emanado en la Ley 1429 de Diciembre 29 de 2010; “Las empresas cuya última renovación se efectuó diez (10) años antes a la vigencia de la presente ley, tendrán un plazo de doce (12) meses para que cumplan con la mencionada obligación, vencido este término, de no hacerlo, quedarán disueltas y en estado de liquidación”. Por lo anterior el 29 de Diciembre de 2011, EMVILLARICA E.S.P. fue declarada DISUELTA y en estado de LIQUIDACIÓN. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO: Dificultades

69 Objetivo Estratégico Villa Rica disfrutando de agua potable, permanente y suficiente y de todos los servicios públicos domiciliarios, entendido como la provisión de los servicios básicos de agua potable, alcantarillado y aseo a toda la población, tanto en la cabecera como en el área rural.

70 Fortalecimiento Institucional – Empresa Servicios Públicos
AVANCES Prestación de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, a cargo del municipio Fortalecimiento Institucional – Empresa Servicios Públicos Creación de nueva empresa S.A. Mixta. (diciembre 26 de 2012). Plan de control de perdidas sistema de acueducto. Puesta en marcha planta de tratamiento de aguas residuales

71 Calidad y Continuidad del Agua.
AVANCES Prestación de servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, a cargo del municipio Calidad y Continuidad del Agua. Creación de nueva empresa (diciembre 26 de 2012). S.A. Mixta. Mejoramiento sumistro de acueducto (mas días de servicio) Puesta en marcha planta de tratamiento de agua potable Mantenimiento y reparación red de acueducto

72 A V A N E S Manejo y Disposición final de residuos Sólidos
Mantenimiento y limpieza general a la red de alcantarillado Manejo y Disposición final de residuos Sólidos Limpieza pozo séptico barrio nuevo horizonte. Implementación plan de gestión integral de residuos sólidos Mejoramiento sistema de recolección de residuos sólidos. Limpieza y mantenimiento del Espacio Publico Continuidad en el barrido de parques y calles del casco urbano A V A N E S Mantenimiento de parques y zonas verdes del municipio

73 Ejecución presupuestal
AVANCES Millones en inversión para un 83% de Ejecución Presupuestal a 14 de Diciembre de 2012 Ejecución presupuestal . 69% del presupuesto ejecutado esta dirigido a programas sociales para la equidad con una inversión de Millones. Más de 650 Millones invertidos en infraestructura para la movilidad (malla vial).

74 SECRETARÍA DE PLANEACION
INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA Secretaria: Arq. XIOMARA DIAZ CASTRILLON

75 CONSTRUCCION PARTICIPATIVA
ACUERDO 07 DEL 07 JUNIO DE 2012 «POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA ,CAUCA ES EL TIEMPO DE INVERTIR EN LA GENTE »

76 PLANEACION ELABORACION DEL PLAN INDICATIVO
En términos normativos con respecto a los Planes Indicativos (PI), el artículo 29 de la Ley 152 de 1994 establece que todos los organismos de la administración pública nacional, con base en los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y de las funciones que determine la Ley, deben elaborar un Plan Indicativo Cuatrienal, con planes de acción anuales, que se constituirán en la base para la posterior evaluación de resultados. Por analogía, tal como se establece en el Artículo 36 de la misma Ley, las entidades territoriales también deben elaborar sus respectivos planes indicativos cuatrienales. PLANEACION

77 PLANEACION DELINEAMIENTO URBANO:
Expedición de Licencias Urbanas:152 Licencias De Construcción. Permisos de venta: 22 solicitudes. Nomenclaturas: 11 solicitudes Estratificación: 12 Solicitudes. Edictos : 12 Solicitudes Concepto de usos de Suelo: 17 Solicitudes Línea de Paramento: 5 Certificados expedidos. Certificación de No riesgos: 25 día. PLANEACION

78 Sector agua potable y saneamiento básico
INFRAESTRUCTURA

79 INFRAESTRUCTURA Sector Infraestructura Vial: 1.PROYECTOS :
-Convenio INVIAS: Mejoramiento y mantenimiento de Vías Juan Ignacio Quibrapatas, Chalo – Callejón de las Viudas Cantarito Juan Ignacio Cuantía:$ INFRAESTRUCTURA

80 DEPORTE Y RECREACION: INFRAESTRUCTURA

81 VIVIENDA Sector Vivienda: PROYECTOS: 15.000.000,00 23/07/2012
REALIZACION DE DIAGNOSTICO Y PROPUESTA TECNICA DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL DEL MUNICIPIO DE VILLA RICA CAUCA, PRO CONVOCATORIA ANTE EL BANCO AGRARIO 2012. ,00 23/07/2012 LA REALIZACION DEL DIAGNOSTICO Y PROPUESTA TECNICA DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO BASICO DE VIVIENDA URBANA DEL MUNICIPIO DE VILLARICA CAUCA ,00 18/10/2012 SUMINISTRO DE MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA MEJORAMIENTO Y SANEAMIENTO BASICO DE VIVIENDAS URBANAS DEL MUNICIPIO DE VILLARICA 05/10/2012 VIVIENDA

82 Sector Equipamiento Municipal y Espacio Publico
INFRAESTRUCTURA

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