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Lic. Mario Corrales Rodríguez Licda. Guiselle Sánchez Camacho.

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Presentación del tema: "Lic. Mario Corrales Rodríguez Licda. Guiselle Sánchez Camacho."— Transcripción de la presentación:

1 Lic. Mario Corrales Rodríguez Licda. Guiselle Sánchez Camacho

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5 Misión: Ser el órgano rector en Gestión de Recursos Humanos y la instancia técnica de la Carrera Administrativa Municipal, que ofrezca asesoría y asistencia al Régimen Municipal de forma ágil, oportuna y permanente. Desarrollar, investigar e innovar en la gestión de Recursos Humanos municipales para la implementación efectiva del Sistema de Carrera Administrativa, a través de la asesoría y asistencia técnica al Régimen Municipal Visión:

6 Desarrollar el Sistema de Carrera Administrativa Municipal, para el fortalecimiento de la gestión de los Recursos Humanos, con el propósito de contribuir a la calidad de los servicios de los Gobiernos Locales.

7 Para la SETECAM la política de ética esta constituida por cinco Valores : Pluralidad Compromiso Integridad Calidad Liderazgo

8 SETECAM UNGL CONACAM IFAM Concejo Técnico Consultivo RRHH Departamentos de RRHH de las Municipalidades Departamentos de RRHH de las Municipalidades DGSC

9 Pocas posibilidades de ascenso y desarrollo del personal Favoritismo en la selección de personal Evaluación subjetiva y acomodada Capacitación y estímulos esporádicos Legislación abundante y coyuntural Remuneración inadecuada. Resistencia de la voluntad política

10 Mérito Permanencia - Estabilidad Ascenso Reclutamiento y Selección por Competencias e Inteligencia Emocional Formación Permanente – Capacitación-Desarrollo Evaluación – Resultados-Individuales-Colectivos Plan de Retiro- Jubilación Régimen Disciplinario Fortalecer la Carrera Administrativa: Plan de Carrera

11 Elaboración y aprobación del Reglamento de Carrera administrativa: Diseño y elaboración del Plan Estratégico para la SETECAM Diseño y Elaboración de la Estructura Organizacional para la SETECAM Contratación de Asistencia Técnica. Elaboración de la Guía Metodológica CAM Diseño y elaboración Guía metodológica Elaboración de la Escala Salarial Elaboración del Manual Genérico de Clases Diseño y Elaboración de los Manuales de Procedimientos, modelos e instrumentos (Modelo para Implementación de Carrera Administración, Manual de Reclut.Selec.) Capacitación de la Guía Metodológica Publicación y capacitación de la Guía Metodológica, procesos, manuales y herramientas de la CAM

12 Creación del Sistema de Información Elaboración y diseño del Sistema de Información de la Carrera Administrativa Municipal( CAM). Taller de sensibilización con los gestores de RRHH Implementación del Sistema de Información Evaluación de Resultados del Programa de SETECAM

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14 UNGL-DGSC Importancia: Ente Regulador del Empleo Público Experticia de 56 años en el Sector Público Nacional. Credibilidad Nacional como asesor en materia Empleo Público al Gobierno Central. Amplia Jurisprudencia en la aplicación de procedimientos Sector Público Plataforma Técnica (Unidad Técnica de apoyo al Régimen Municipal)

15 Experticia en el Tema Municipal. Respeto a la Autonomía Municipal Capacidad de Respuesta de un Ente no Gubernamental Apropiación dentro de Régimen Municipal Normativa legal existente( Código Municipal) Homologación de criterios propios del Régimen Especialización en el tema de CAM Sistema de información Integrado Representatividad legitima del Régimen Municipal

16 Agradezco a la Cooperación Española por su apoyo incondicional a través de Fundación Demuca, el aporte invaluable de Municipia y la asesoría de la Dirección General de Servicio Civil de Costa Rica; a través de los cuales sea ha podido dar respuesta a las necesidades de los Gobiernos Locales de nuestro país. Hoy en día gracias a este esfuerzo, con el también apoyo técnico de mis colaboradores y al trabajo en equipo realizado con los Alcaldes, Alcaldesas, Concejales y otros funcionarios de cada una de las municipalidades podemos decir que el Régimen Municipal en Costa Rica está cambiando, nuestras municipalidades son organizaciones con mayores niveles de eficiencia y eficacia, los procesos de trabajo están siendo tecnificados con los instrumentos elaborados por la Unión Nacional de Gobiernos Locales. La modernización efectiva de las Municipalidades, fomentar una cultura organizacional de servicio al cliente-ciudadano y entrar en un proceso de Aprendizaje organizacional. La Unión Nacional de Gobiernos Locales, a través del programa de Carrera Administrativa Municipal como fundamento de la modernización municipal, está por el fortalecimiento de las Municipalidades de cara a un efectivo y ágil proceso de descentralización, ofreciendo al gobierno de la República y a la ciudadanía en general Municipalidades desarrolladas, con capacidad de respuesta y con productos de calidad hacia un verdadero desarrollo cantonal y por ende hacia el desarrollo nacional de nuestro querido país. SALUDOS HERMANOS! Guiselle Mora Peña Directora Ejecutiva Estimados hermanos de Centroamérica, República Dominicana y el Caribe ;


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