La cooperación público-privada en desarrollos tecnológicos para la Administración Pública, como catalizador en procesos complejos de transformación para.

Presentación del tema: "La cooperación público-privada en desarrollos tecnológicos para la Administración Pública, como catalizador en procesos complejos de transformación para."— Transcripción de la presentación:

1 La cooperación público-privada en desarrollos tecnológicos para la Administración Pública, como catalizador en procesos complejos de transformación para interoperar, abrir datos y practicar la transparencia, compartiendo arquitectura y reutilizando tecnología

2 Cooperación asimétrica

3 Lo hemos probado....casi todo - en cooperación -
Institucional Interadministrativa Público-Privado + 12

4 Evolución del producto
El marco de la Cooperación Tecnológica Modelo de Gestión Modelo de datos Arquitectura Bus de servicios Integrador Transferencia y gestión del conocimiento Smart Organization Gestión de procesos y documentos Evolución del producto Open source El complejo de la cooperación tecnológica en el mundo local, Mario Alguacil Sanz – Noviembre 2012

5 El marco de la Cooperación Tecnológica
Modelo de Gestión (Liderazgo) Smart Organization ( bi, fm, risp, smart city...) Gestión de procesos/documentos (simplificación y eficiencia) Capacidad de Integración (viabilidad) Arquitectura (modular/escalar) Bus de servicios (integración) Modelo de datos (para inter/intraoperar) Open source (reutilización de productos) Garantías de evolución del producto (continuidad) Transferencia de conocimiento (confianza)

6 Marco de Cooperación Ayto-Empresa
Objetivo del acuerdo: “Una organización administrativa inteligente, estructurada alrededor de una arquitectura integrada de servicios y tendente a procesos simplificados y comunes.” Gestión de procesos y documentos Arquitectura Modelo de datos Bus de servicios

7 Ciclo de vida del acuerdo de Cooperación Ayto-Empresa
Modelo de datos Sistema de gestión documental Tramitador de expedientes

8 Cooperación Ayto-Empresa Ejemplo: GD-Matrix & Genesys

9 Genesys i 3 : El resultado
integra-l integra-do integra-dor

10 Genesys i 3 : Modelo Conceptual
Político Directivo Tramitador OAC Ciudadano Gestión Interna Usuarios BPM Administración Autonómica … Administración Local Banca Electrónica Administración General del Estado Otras Entidades Privadas Gestor de Procesos GenBPM Núcleo de Información de Base GenNCL Núcleo de Información Analítica GenBI Gestor de Documentos GenDOC Integración Bus Servicios de SOAP Interoperabilidad AppN … App1 GenesysN … Genesys1 Genesys App2 BackOffice 10

11 No Invasiu No Intrusiu Escalable No Intrusivo Escalable No Invasivo
Genesys i 3 : de 0 a 100 OAC Ciutadà Gestió Interna No Invasivo No Intrusivo Escalable No Invasiu No Intrusiu Escalable Usuarios BPM Administración Autonómica … Administración Local Banca Electrónica Administración General del Estado Otras Entidades Privadas Gestor de Processos GenBPM Nucli d’Informació de Base GenNCL Nucli d’Informació Analítica GenBI Gestor de Documents GenDOC Integración Bus Serveis de SOAP Interoperabilidad AppN … App1 GenesysN … Genesys1 Genesys App2 BackOffice

12 GenBPM : Ejemplo plataforma usuario

13 GenBPM : Ejemplo plataforma diseño

14 GenBPM : Ejemplo plataforma diseño (work-flow)

15 GenBPM : F & B Características Beneficios Única plataforma de trabajo
Menos costes de mantenimiento Integrador de sistemas Sede Electrónica Tramitación on-line Descarga para la OAC Diseño de formularios Libertad aspecto de la tramitación Integración con otros proveedores y sistemas Nuevos tipos de variables Ahorro de tiempo en el diseño y el mantenimiento de procedimientos Compartir componentes con clientes Roles en tramitación y seguridad Biblioteca de componentes Biblioteca de procedimientos

16 Nuevos desafíos del acuerdo
OpenGovernment Transparencia Reutilización de aplicaciones abiertas Open Data Interoperabilidad plataformas AAPP Génesis de documentos Servicios web “Via Oberta” (AOC) & SCSP &... Servicios web otras administraciones Simplificación administrativa

17 Transparencia en Sant Feliu de Llobregat
Acuerdo de pleno ‘12 Transparencia Simplificación Datos abiertos Ordenanza de Transparencia y Administración Electrónica Autoevaluación ITA’12 Formación de responsables operativos Evaluación 2012 Formación de la Dirección

18 Automatizando la transparencia
Trabajadores públicos Plan de Actuación Municipal Convenios y Subvenciones Patrimonio Contratación Planeamiento Urbanístico Recursos Humanos Resoluciones de Gobierno Backofice Finanzas Comunicación y participación Compromisos de Servicio Procesos y documentos Sede electrónica Procesos y documentos Modelo de datos Ciudadanía

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