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MOI MANTENIMIENTO OPTIMO INTEGRAL Presentación del programa.

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Presentación del tema: "MOI MANTENIMIENTO OPTIMO INTEGRAL Presentación del programa."— Transcripción de la presentación:

1 MOI MANTENIMIENTO OPTIMO INTEGRAL Presentación del programa

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3 MOI es un programa de Administración para el Mantenimiento cuya misión es ayudar a los profesionales encargados del Mantenimiento, a planear y controlar los recursos encomendados por la empresa. ¡BIENVENIDOS!

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5 Descripción El programa MOI2006 es un apoyo informático para la Administración del Mantenimiento. El propósito es el manejo simplificado de toda la información relacionada con el Mantenimiento. La gran cantidad de información que se genera en un Departamento de Mantenimiento (ver siguiente diapositiva) implica apoyarnos en herramientas informáticas.

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7 Veamos uno a uno

8 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

9 Denominado también como el universo de acción de mantenimiento, esta información sirve de base para la obtención de los indicadores. Datos de la empresa

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11 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

12 Registro de la base de datos. Comprende toda la información relacionada con Mantenimiento, permitiendo una interacción dinámica y practica Catálogos

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14 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

15 Es un registro descriptivo de los equipos de la empresa, sobre el cual se basa la planeación, programación, adquisición de partes y la ejecución de otras acciones operativas propias del servicio de Mantenimiento, como son los historiales. De lo anterior se desprende que los inventarios serán la fuente de información para los programas de mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo, así como de su control. Inventarios/historiales

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17 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

18 Mantenimiento Correctivo Este mantenimiento se realiza una vez que falla en el objeto técnico ha sucedido. Este corrige los daños presentados y que en la mayoría de los casos son órdenes urgentes a ejecutar. Es fácil de comprender por que debe evitarse este tipo de mantenimiento debido a los costos, tiempos y daños mayores que generan para los objetos técnicos.

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20 Trabajos especiales que el personal de mantenimiento y/o contratista efectúa reparaciones en los equipos, instalaciones e inmuebles, en la que existen situaciones de peligro. Trabajos en caliente. Trabajos en frío. Entrada en recipientes. Recinto confinado. Ordenes de trabajo especiales

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22 La lubricación es la tarea más importante de las funciones de protección de sus equipos y que en ocasiones deben ser considerados miles de puntos a lubricar, los cuales deben ser organizados, programados y registrados en el transcurso de un año. Programa de lubricación

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24 La programación ha sido fundamentalmente lo que el fabricante del equipo a considerado para su mayor duración y eficiencia. La programación que se sugiere es, como ya se dijo, la que el fabricante propone, pero deberá considerarse solo como una guía, pues equipos gemelos operando en circunstancias iguales de carga pero con la variante del medio ambiente, requerirán modificaciones en cuanto a las programaciones propuestas. Mantenimiento Planeado

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26 Modulo diseñado para programar estudios y análisis de los equipos, utilizando herramientas y equipos de diagnostico. De aplicarse adecuadamente se han acabado los siguientes problemas: Sustituir en forma rutinaria partes costosas sólo para estar del lado seguro. Adivinar qué tiempo le quedan de vida a rodamientos, aislamientos, recipientes, engranes, motores, transmisiones, etc. Suspender el servicio fuera del programa por fallas imprevistas. Mantenimiento predictivo

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28 Conocido como el mantenimiento autónomo, herramienta importante para eficientizar nuestros recursos asignados. Es el trabajo de Mantenimiento que se repite y se ajusta a una periodicidad determinada en la que exista un equilibrio entre las condiciones de un mantenimiento oportuno, confiable, seguro, de calidad y económico. Mantenimiento rutinario

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30 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

31 El control de herramientas tiene los siguientes propósitos: Asegurar que las herramientas e instrumentos de medición, estén disponibles cuando se necesiten. Control de resguardos. Control de herramientas

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33 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

34 El control de partes tiene tres propósitos: Promover la confiabilidad del equipo y extender su período de vida a través de la compra, fabricación y almacenaje de partes. Asegurar que las partes de repuesto necesarias estén disponibles cuando se necesiten y así minimizar los paros por descomposturas o para mantenimiento. Reducir inventarios, costos de ordenar y aceptación, y reducir costos de almacenamiento. Control de refacciones

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36 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

37 Documento diseñado para solicitar los materiales y refacciones necesarios para la ejecución de las ordenes de trabajo de mantenimiento. El jefe de mantenimiento es el encargado de evaluar las necesidades de compra y realizar la solicitud correspondiente. Orden de compra

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39 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

40 La conservación de energía es una parte primordial de las políticas energéticas en muchos países; se trata de un tema relativamente nuevo, pero que aparece prácticamente en todos los informes sobre manejo y administración de recursos energéticos. Los conceptos conservación, uso racional, uso eficiente y ahorro, relacionados con la energía, se manejan en el lenguaje político y reflejan la preocupación de los gobiernos al respecto, estableciendo lineamientos o programas que tengan un impacto en la reducción de los consumos energéticos y conservación de los recursos naturales, así como protección del ambiente. Fluidos y energéticos

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42 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

43 Es la principal herramienta administrativa de los servicios de mantenimiento, su adecuada planeación permitirá a las Áreas Operativas y a las gerencias, hacer un análisis a fondo de la programación, presupuestación, ejecución y control de las actividades, lo que coadyuvará a la consecución de las metas y objetivos de la empresa en materia de mantenimiento, a la evaluación de los resultados obtenidos y el grado en que se están realmente satisfaciendo las necesidades a través de los procesos operativos de mantenimiento. Plan Maestro de Mantenimiento

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45 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

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47 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

48 Informe de Mantenimiento Describe un resumen de todas las incidencias de mantenimiento tanto preventivo como correctivo, así como la aplicación de los recursos internos y externos

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50 DATOS DE LA EMPRESA CATALOGOS INVENTARIOS/HISTORIALES MANTENIMIENTO HERRAMIENTA REFACCIONES Y MATERIALES ORDENES DE COMPRA FLUIDOS Y ENERGETICOS PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO AVANCE DEL PRESUPUESTO INDICADORES INFORMES DE MANTENIMIENTO

51 En departamento de mantenimiento continuamente busca indicadores eficaces que permitan medir el costo del mantenimiento y reflejan los esfuerzos hechos para controlarlo. Ningún índice considerado aisladamente es eficaz, sino solo en combinación con otros. Por otra parte, tienen un papel doble, indicar mejoramientos en el desempeño de mantenimiento; o sea, la tendencia de las operaciones de mantenimiento, o la posición relativa con respecto a un punto de referencia. Indicadores

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53 Ingreso al software 1.-Dirección ltoral

54 Informes Ing. José Luis Toral Luna Tel Querétaro, Mex.


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