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Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo 2010 1 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos.

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1 Jornada Técnica BIOPHARMAC Ponta Delgada, Azores 5-7 Mayo Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos

2 Objetivo de Actividad 1: Realización de Planes Estratégicos: – 1 Plan Estratégico por región participante (3) – 1 Plan Estratégico global: Biotecnología – 1 Plan Estratégico global: Sector Farmacéutico 2

3 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos Objetivo de los Planes Estratégicos: Identificar los elementos críticos que marcarán el desarrollo de la industria biotecnológica y farmacéutica en la Macaronesia: – Datos del sector – Tendencias generales – Actores clave y punto de partida a nivel regional Crear una base teórica y analítica para la definición de acciones a lo largo del estudio, especialmente la creación de redes y de apoyo a la emprendeduría y a la creación de empresas biofarmacéuticas. 3

4 Actividad 1: Definición de Planes Estratégicos Socio Responsable - Cabildo Insular de Tenerife Metodología y Plan de Acción para el lanzamiento previsto para Mayo 2010 Revisión periódica en Jornadas Técnicas Planes finales previsto para Julio

5 Metodología Análisis documental y bibliográfico Revisión resultados Proyecto BIOPOLIS Trabajo de campo, entrevistas personales Análisis DAFO de la situación actual Definición de objetivos Definición y priorización de acciones 5

6 Tareas Identificar el contexto global, europeo, nacional de la industria biotecnológica y farmacéutica. Identificar a los actores clave en el sector de la industria biotecnológica y farmacéutica en Canarias, Madeira y Azores. Realización de al menos 6-8 entrevistas por región con actores clave a nivel regional en los sectores de biotecnología y farmacéutica. Análisis interno y externo de los sectores Identificación de factores clave de éxito. Definición de líneas y acciones estratégicas de actuación. Revisión de los planes obtenidos. 6

7 Contenido previsto de cada Plan Introducción Contexto internacional del sector de la biotecnología Marco de apoyo al sector a nivel europeo y en España/Portugal Bases para el desarrollo del sector en [Canarias/Madeira/Azores] – Recursos Naturales, Recursos de Investigación, Recursos para el desarrollo empresarial biotecnológico, Proyectos, Redes y Cooperaciones Análisis DAFO del sector Líneas estratégicas para subsector – Industria biotecnológica para uso agroalimentario – La Biomedicina y la industria farmacéutica Recomendaciones para la acción estratégica Conclusiones y recomendaciones Plan de acción 7

8 Calendario 8 AcciónPlazo previsto Presentación de la Metodología a los socios del Proyecto Mayo 2010 Presentación Primer Borrador y primera revisión con los socios Septiembre 2010 Presentación Segundo Borrador y segunda revisión con los socios Marzo 2011 Envío Versión final a los sociosJulio 2011 Presentación Versión Final a los socios Septiembre 2011

9 Avance 1. Datos del sector (1) Número de empresas biotecnológicas por países: 9Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

10 Avance 1. Datos del sector (2) Empleo en I+D biotecnológica por países: 10Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

11 Avance 1. Datos del sector (3) Número de patentes en Biotecnología por países ( ): 11Cifras de: OECD Key Biotech Indicators 2009

12 Avance 1. Datos del sector (4) Impacto macroeconómico de la Biotecnología en España: 0,8% del PIB total, generación de MEUR (2007), genera empleos directos e indirectos. Previsión de 1,6% del PIB y de empleos en Crecimiento de las empresas de Biotecnología de un 239% entre , la tasa anula de crecimiento de los empleos es de 48%. En Portugal, hay más de 65 empresas biotech (2007), de éstas 33 en el sector medico-farmacéutico, 19 en agro-alimentación y 9 en biotech medioambiental. Número de patentes solicitadas en España en biotecnología (2007): 302, tasa de crecimiento de un 11,4 %. EU25 sólo desarrolla el 15% de productos biofarmacéuticos del mundo, EEUU el 54%, y Suiza otro 10%. 12Cifras de: Genoma España 2009, OECD Key Biotech Indicators 2009, EU COM 2007

13 Avance 2. Tendencias generales (1) La biotecnología describe un conjunto de tecnologías y aplicaciones para diversos sectores como la medicina, la salud y el bienestar, la agro-alimentación, la energía y el medioambiente así como otras aplicaciones industriales. Tendencias actuales – necesidad de encontrar soluciones nuevas medioambientales, – Uso de las energías renovables y el uso eficiente de los recursos naturales, – la necesidad por mejorar la producción de alimentos, – las nuevas posibilidades de cálculo y de análisis de datos mediante las tecnologías de la información (bioinformática). Amenazas e inseguridades actuales: – Patentes y derechos de propiedad sobre seres vivos y productos naturales modificados. – El Desarrollo de nuevos productos farma requiere mucho tiempo y varias fases de ensayos clínicos. – Necesidad elevada de capital y tasa de retorno de sólo 1% de proyectos de I+D. 13

14 Avance 2. Tendencias generales (2) 14 Evolución del Gasto Farmacéutico Real per Cápita (Base 2006) (*)Datos 12 meses a septiembre 2008 Fuente:Ministerio de Sanidad y Consumo e Instituto Nacional de Estadística

15 Avance 2. Tendencias generales (3) 15

16 Avance 2. Tendencias generales (4) En el sector agro-alimentario la biotecnología ha empezado a jugar un papel fundamental. Dentro de las diferentes aplicaciones que puede tener la biotecnología en el sector, destacan, a pesar de las barreras legales y sociales en este ámbito, las que hacen referencia a – la producción primaria, de plantas para fines no alimentarios (producción de energía, biocombustible, otros materiales biológicos), – Plantas modificadas genéticamente y producción de fertilizantes y biopestizidas, – Animales modificados genéticamente, – Producción de compuestos moleculares para añadir a alimentos animales, – Producción de órganos y animales, – Producción de alimentos artificiales, – Nano biotecnología, sensores biológicos, sistemas mejorados de control de aplicaciones. 16

17 Avance 3. Actores clave (CAN) Fundación ICIC Universidad de La Laguna (Instituto Universitario de Biología Orgánica Antonio González, Instituto de Universitario de Enfermedades Tropicales y Salud de Canarias, Instituto Universitario de Tecnologías Biomédicas (ITB)) FUNCIS Hospitales (Candelaria, Universitario) Proyecto Canarias Bio Región Asebitec (Asociación de Empresas Biotecnológicas de Canarias) Cluster Aloe Vera, Biodiversidad y Plantas Medicinales-CABIOMED Cluster Innovador Salud Innovación Cluster de Biotecnología de Canarias, CLUBICAN Cluster de Biotecnología e Industria Farmacéutica de Canarias (BIOTIFARM) ASEBIO -Asociación Española de Bioempresas. 17

18 Avance 3. Actores clave (POR) Associação Portuguesa de Bioindústrias - APBio Universidad de Azores – Campus Ponta Delgada: Departamento de Biología, Centro de Investigación de Recursos Naturales, Centro de Investigación y Tecnologías Agrarias, Departamento de Ciencias Tecnológicas) Universidad de Azores – Campus Terceira: Centro de Biotecnología de Las Azores Instituto de Biotecnologia e Biomedicina dos Açores (PT Terceira) Universidad de Madeira - Centro de Química Hospitales en Madeira y Azores 18


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