COOPCENTRAL CENTRAL COOPERATIVA FINANCIERA PARA LA PROMOCIÓN SOCIAL 2012.

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1 COOPCENTRAL CENTRAL COOPERATIVA FINANCIERA PARA LA PROMOCIÓN SOCIAL 2012

2 COOPCENTRAL CENTRAL COOPERATIVA FINANCIERA PARA LA PROMOCIÓN SOCIAL 2012

3 ¿Quiénes somos ? Coopcentral es el único organismo cooperativo de grado superior de carácter financiero al servicio exclusivo del sector solidario, fortalecido después de un hecho histórico y trascendental, como lo fue la incorporación de Coopdesarrollo a la misma, mediante resolución 2129 del 26 de Diciembre de 2008, expedida por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia. Coopcentral se convierte en el instrumento de crecimiento, apoyo y soporte para la consolidación del sector. Coopcentral es el único organismo cooperativo de grado superior de carácter financiero al servicio exclusivo del sector solidario, fortalecido después de un hecho histórico y trascendental, como lo fue la incorporación de Coopdesarrollo a la misma, mediante resolución 2129 del 26 de Diciembre de 2008, expedida por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia. Coopcentral se convierte en el instrumento de crecimiento, apoyo y soporte para la consolidación del sector.

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5 2008. Se realiza la incorporación de Coopdesarrollo a la Coopcentral, mediante resolución 2129 del 26 de diciembre de 2008, expedida por parte de la Superintendencia Financiera de Colombia, y Coopcentral se convierte en el instrumento de crecimiento, apoyo y soporte para la consolidación del sector. La Entidad se plantea entonces, un nuevo objetivo primordial en el contexto de avanzar cada vez más en la construcción de un sistema nacional de integralidad solidaria, convirtiendo al tercer sector de la economía del país, en un contribuyente relevante del estado; mediante una especialización del portafolio de productos y servicios que permitan atender de manera oportuna y eficiente las diferentes necesidades de las entidades. Historia

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7 Definición de Zonas 7 Puntos de Atención Solidarios: 7 Directores de Oficina 5 Gerentes de Cuenta 7 Directores de Oficina 5 Gerentes de Cuenta

8 Ejes Estratégicos Intermediación Financiera Fortalecimiento Institucional Servicios Administrativos Red Tecnológica de Servicios Financieros Caja Central de Liquidez Canalizar, optimizar, proteger y atender los Fondos de liquidez y las necesidades de Liquidez (CAC’s, FE y AM) Canalizar, optimizar, proteger y atender los excedentes y las necesidades de tesorería de los clientes Contribuir al fortalecimiento de la capacidad de Gestión Empresarial y a la formación en pensamiento cooperativo de sus clientes Contribuir a la reducción de costos y a la efectividad de las operaciones de los clientes Facilitar las operaciones de caja de los asociados, poniendo a su disposición la Tecnología necesaria para las transacciones financieras de sus clientes

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10 ALCANCE DE LA RED COOPCENTRAL CONSOLIDAR UN VERDADERO MODELO DE INTEGRACION ECONÓMICA DE NATURALEZA SOLIDARIA CONSOLIDAR UN VERDADERO MODELO DE INTEGRACION ECONÓMICA DE NATURALEZA SOLIDARIA

11 RED COOPCENTRAL UNA REALIDAD RED COOPCENTRAL UNA REALIDAD 35 ORGANIZACIONES VINCULADAS 24 186 OFICINAS en RED en 24 DEPARTAMENTOS 127.000 TARJETAHABIENTES 8.850.000 TRANSACCIONES 3 BILLONES DE PESOS TRANSADOS 35 ORGANIZACIONES VINCULADAS 24 186 OFICINAS en RED en 24 DEPARTAMENTOS 127.000 TARJETAHABIENTES 8.850.000 TRANSACCIONES 3 BILLONES DE PESOS TRANSADOS

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13 PERO CUAL ES EL GRAN RETO ESTRATEGICO CONECTAR LAS 204 ORGANIZACIONES DEL SECTOR FINANCIERO COOPERATIVO:

14 CON EL OBJETIVO DE ACTUAR COMO UNA SOLA ORGANIZACIÓN CON UNA RED DE 1.293 OFICINAS EN TODO EL PAIS Y QUEDAR COMO LIDERES EN NUMERO DE OFICINAS EN EL SISTEMA FINANCIERO COLOMBIANO UNA RED DE 1.293 OFICINAS EN TODO EL PAIS Y QUEDAR COMO LIDERES EN NUMERO DE OFICINAS EN EL SISTEMA FINANCIERO COLOMBIANO

15 Gracias por su atención