Dptos. Ingeniería Clínica H.I.G.A. Junín (Bs.As.) - H.Z.G.A. 9 de Julio (Bs.As.) Implementación y Resultados Ing. Ernesto A. Cascardo Ing. Sergio O. Commisso.

Presentación del tema: "Dptos. Ingeniería Clínica H.I.G.A. Junín (Bs.As.) - H.Z.G.A. 9 de Julio (Bs.As.) Implementación y Resultados Ing. Ernesto A. Cascardo Ing. Sergio O. Commisso."— Transcripción de la presentación:

1 Dptos. Ingeniería Clínica H.I.G.A. Junín (Bs.As.) - H.Z.G.A. 9 de Julio (Bs.As.) Implementación y Resultados Ing. Ernesto A. Cascardo Ing. Sergio O. Commisso U.T.N. Facultad Regional San Nicolás Dpto. Ingeniería Clínica XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

2 Convenio Marco entre la Universidad Tecnológica Nacional y el Ministerio de Salud de la Prov. De Buenos Aires (1991) XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

3 * 14 grupos * 2850 camas * 350KM XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

4 Tareas realizadas: Asistencia Técnica (Equipos e Instalaciones) Asesoramiento en Adquisición de nuevas tecnologías Capacitación de Usuarios. XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

5 Hospital Interzonal General de Agudos “Dr. Abraham F. Piñeyro” de Junín (2001) Híbrido: Pabellones(1930) + torre central (1999). 165 Camas 370 Equipos $ 2.500.000 Presupuesto Anual XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

6 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

7 Hospital Zonal General de Agudos “Julio de Vedia” de 9 de Julio (2002) Horizontal (1898) 95 Camas 180 Equipos $ 1.400.000 Presupuesto Anual XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

8 Hospital Julio de Vedia Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

9 Zona de Influencia de los Hospitales XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

10 Equipamiento Equipo H. Junín H. 9 de Julio Mesa de Anestesia 3 2 Respirador 18 8 Incubadora 20 9 Rayos X Fijo 4 2 Rayos X Móvil 2 2 Monitor multiparamétrico 24 7 Procesadora películas 3 2 Ecógrafo 5 3 THC 1 - Bomba de Co. 1 - Esterilizador Varios 3 2 Torre Laparoscopia 3 - Máquina de Diálisis 3 - VALOR ACTUAL:$ 3.000.000 $ 950.000 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

11 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

12 Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

13 Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

14 Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

15 Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

16 Dptos. Ingeniería Clínica H.I.G.A. Junín (Bs.As.) - H.Z.G.A. 9 de Julio (Bs.As.) IMPLEMENTACION Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

17 Recursos Humanos H. Junín H. 9deJulio Ingeniero 1 1 Técnico 3 1 Carga Horaria Individual Semanal 42 20 2 visitas técnicas semanales a 9 de Julio. XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

18 Organización Jefe: Organización, abastecimiento, asesorías y compras. Subjefe: Organización, control empresas y Diagnóstico por Imágenes. Técnico 1: U.T.I. - U.C.O. - U.T.I.N. - U.C.I.P Técnico 2: Quirófano, Emergencia, Cardiología, Cons. Ext. Técnico 3: Esterilización, Sala Maquina, Hemodiálisis Técnico 4: Laboratorio, Rehabilitación, U.C.G. TIPO DE SERVICIO TÉCNICO MIXTO XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

19 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás Forma de trabajo Recorrida diaria Mantenimiento preventivo Mantenimiento correctivo Reuniones con directivos

20 Recursos físicos. * Laboratorio Local Superficie: 30 m2 Suministros: O2 + AC + Vacío Herramientas + Instrumental: $9000 Biblioteca: 122 manuales técnicos/usuarios * Laboratorio Central (F.R.S.N.) XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

21 Diagnóstico Inicial Junín Equipos fuera de servicio. Mantenimiento TERCERIZADO correctivo. Falta de capacitación de usuarios. Altos tiempos de equipos fuera de servicio. Falta de control de tareas realizadas por empresas. Servicio de Mantenimiento y Patrimonio. Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

22 Diagnóstico Inicial 9 de Julio Equipos fuera de servicio. Mantenimiento EXTERNO de Diagnóstico por Imágenes. Falta de capacitación de usuarios. Laboratorio de Análisis Clínicos, con equipos fuera de servicio y sin mantenimiento. Equipos obsoletos. Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

23 Trabajos destacados Junín: * Central de incendios. * Subestación eléctrica. * Equipamiento U.T.I.P. * Tomógrafo Helicoidal con procesadora de películas. * Factor de potencia. Reducción de gasto 14%. * Base de datos. * Sala de tratamiento de agua para Hemodiálisis. * Intercambio de bienes en desuso. XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

24 Trabajos destacados 9 de Julio: *Laboratorio * Esterilización. * Equipamiento Emergencia. * Intercambio de bienes en desuso. XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

25 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás Origen de los fondos *Presupuesto Asignado: Contratación Directa Licitación Pública Caja chica * S.A.M.O. (Sistema Atención Médico Organizado) * Cooperadora. * Ministerio de Salud Provincial. * Ministerio de Salud Nacional.

26 RESUMEN 2003 a 2005 JUNÍN 200320042005 Externo $ 5.373.00 $11.914.14 $ 31.518.41 Nuevo $ 13.935.00 $49.063.98 $ 20.260.34 Repuesto $ 8.287.82 $17.249.18 $ 14.462.26 Total $ 27.595.82 $78.227.30 $ 66.241.01 9 DE JULIO 200320042005 Externo $ 2.103.39 $ 205.00 $ 5.029.00 Nuevo $ 3.917.00 $ 5.294.00 $ 12.575.00 Repuesto $ 4.679.70 $ 5.732.37 $ 21.685.15 Total $ 10.700.09 $11.231.37 $ 39.289.15 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

27 Equipamiento Nuevo Equipo H. Junín H. 9 de Julio Respirador 6 2 Termohumidificador 6 3 Oxímetro de pulso 4 1 Incubadora - 1 Monitor multiparamétrico 1 1 Procesadora películas 2 1 Ecógrafo 1 1 Transductores 5 3 THC 1 - Centrífuga de mesa 2 2 Esterilizador Varios - 2 Torre Laparoscopia 1 - Máquina de Diálisis 3 - VALOR Aprox.: $ 1.300.000 $ 320.000 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica

28 Indicadores de la Gestión de Equipos Médicos XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

29 % Trabajos Tercerizados: Cantidad de trabajos externos * 100 Cantidad de trabajos totales Junín: 2% 9 de Julio: 2% MEDIA: 16% XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

30 Disponibilidad del equipamiento: # de horas totales del equip. fuera de servicio * 100 # de horas programadas de uso del equipamiento Junín: 90% 9 de Julio: 85% MEDIA: 94% XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

31 Productividad Estimada del Departamento # Tiempo Preventivo + # Tiempo Correctivo * 100 # Tiempo Disponible Junín: 57 % 9 de Julio: 75% MEDIA: 75% XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

32 Costo de Mantenimiento Gastos Total del Departamento (Repuestos Inc.) * 100 Capital Actual en Equipamiento Junín: 3,67% 9 de Julio: 8,36% MEDIA: 7% Gastos Total del Departamento (Repuestos Inc.) * 100 Presupuesto Real del Establecimiento (No el asignado) Junín: 4,40% 9 de Julio: 5,67% MEDIA: ????% XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

33 Costo de Hora Gastos Totales – Costo de Repuestos * 100 # Tiempo Preventivo + # Tiempo Correctivo Junín: 35 $/Hora 9 de Julio: 72 $/Hora MEDIA: % XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

34 Relación Camas/Profesional y Camas/Técnico # Total de Camas # Profesionales Junín: 165 9 de Julio: 95 MEDIA: ?? # Total de Camas # Técnicos Junín: 55 9 de Julio: 95 MEDIA: ?? XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

35 CONCLUSIONES XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

36 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica 98% equipos reparados en el Hospital, el 2% restante es enviado a service oficial. Disminución del tiempo muerto de los equipos. Capacitación de personal, disminución fallas de usuario. Disminución de los costos de mantenimiento del equipamiento 50%. Revalorización de la especialidad dentro del Hospital. Mayor asignación de fondos. Control empresas contratadas (Contratos). Mayor control patrimonial. Optimización de instalaciones. Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás

37 XI Jornadas Internacionales de Ingeniería Clínica y Tecnología Médica Muchas gracias. Preguntas...?????? Dpto. Ingeniería Clínica U.T.N. – Facultad Regional San Nicolás