FUNCION FINANCIERA. EN UNA EMPRESA HAY 4 AREAS BASICAS. MERCADEO PRODUCCION PERSONAL FINANZAS.

Presentación del tema: "FUNCION FINANCIERA. EN UNA EMPRESA HAY 4 AREAS BASICAS. MERCADEO PRODUCCION PERSONAL FINANZAS."— Transcripción de la presentación:

1 FUNCION FINANCIERA

2 EN UNA EMPRESA HAY 4 AREAS BASICAS. MERCADEO PRODUCCION PERSONAL FINANZAS.

3 MERCADEO EL OBJETIVO BASICO DEL GERENTE DE MERCADEO ES SUPLIR LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES.

4 EL GERENTE DE MERCADEO DEBE : TENER METAS DE VENTA PENETRACION EN EL MERCADO CREAR PRODUCCION DEBE SABER TECNICAS DE VENTAS. REALIZAR INVESTIGACIONES DE MERCADEDO ENTRE OTRAS.

5 PRODUCCION EL OBJETIVO ES PRODUCIR LA MAYOR CANTIDAD A MENOR COSTO O A MAYOR CANTIDAD Y EN EL TIEMPO OPORTUNO.

6 OBJETIVO COMPLEMENTARIO DEL GERENTE DE PRODUCCION EL CONTROL DE CALIDAD EN LOS PROCESOS. PARA ELLO DEBE TENER HERRAMIENTA DE INGENIERA INDUSTRIAL, ESTADISTICA Y METODOS DE TIEMPO.

7 PERSONAL TIENE COMO OBJETIVO SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS DE LAEMPRESA.

8 OBJETIVO COMPELMENTARIO DEL GERENTE DE PERSONAL - CAPACITACION - RECREACION - BIENESTAR SOCIAL. DEBE EMPLEAR HERRAMIENTAS DE TRABAJO SOCIAL Y FORMAS SALARIALES.

9 FINANCIERA EL OBJETIVO BASICO FINANCIERO ES MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.

10 HERRAMIENTAS DEL GERENTE FINANCIRO - INGENIERIA ECONOMICA - MATEMATICAS FINANCIERA - ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS - FLUJOS DE EFECTIVOS - ESTADOS DE CUENTAS - APLICACIONES DE FONDO.

11 UNA EMPRESA “X” VALE MAS O MENOS CUANDO: - MAXIMIZA EL VALOR DE EFECTIVO - OBTIENE MAYORES UTILIDADES - TIENE POLITICAS DE DIVIDENDOS - LA ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA LA EMPRESA TIENE PERSPECTIVA FUTURAS POSITIVAS QUE HACEN QUE LA EMPRESA VALGAN MAS.

12 FUNCIONES ESPECIFICAS DE CADA AREA: - EL ADMINISTRADOR FINANCIERO TIENE MUCHAS FUNCIONES Y PARA ELLO HAY QUE RESOLVER LA DIFERENCIA DE ALTERNATIVAS DE PROYECTOS.

13 AREA DE MERCADEO - GENERA PROYECTOS QUE INVOLUCRAN RECURSOS.

14 AREA DE PRODUCCION - DEMANDA RECUERSOS, MATERIA PRIMA Y GENERA PROYECTOS.

15 AREA DE PERSONAL - GENERA PROYECTOS DE CAPACITACION.

16 AREA FINANCIERA - NO GENERA PROYECTOS PERO SI CANALIZA LA CANTIDAD DE PROYECTOS QUE GENERAN LAS OTRAS AREAS. (MIRA CUALES SON LOS PROYECTOS QUE SE VAN A TRABAJAR CON LOS RECURSOS QUE SE TIENEN) - RESUELVE EL DILEMA ENTRE RENTABILIDAD VRS LIQUIDEZ.

17 DECISIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO - DECISION DE INVERSION - DECISION DE FINANCIACION - DECISION DE DIVIDENDOS

18 INVERSION - ESTAS DECISIONES SON LAS QUE DEFINEN EL TAMAÑO DE LA EMPRESA Y TODO EL MUNDO PARTICIPA DE ELLA. DESDE EL PUNTO DE VISTA DE ACTIVOS, COMO COMPRA DE MAQUINARIA E INVERSIONES.

19 FINANCIACION - TIENE QUE VER EN LA FORMA COMO SE FINANCIA LOS ACTIVOS. - ESTAS DECISIONES SON IMPORTANTES PORQUE DEFINEN LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA ( SI LA EMPRESA SE FINANCIA CON ACTIVOS O PATRIMONIO)

20 EN LA FINANCIACION LOS QUE TOMAN LAS DECISIONES SON LOS SOCIOS O GERENTE DE LA EMRPESA. ( TIENE IMPLIACIONES ENLA ULTILIDADES )

21 DIVIDENDOS ES EL REPARTO DE LAS UTILIDADES Y GANANCIAS DE LA EMPRESA.