Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos 11 de.

Presentación del tema: "Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos 11 de."— Transcripción de la presentación:

1 Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos 11 de Agosto de 2010

2 Elementos Conceptuales y Metodológicos para una Política Pública del Estado Peruano en Prevención y Gestión de Conflictos Sociales Eleonora León y León C. Coordinadora de Diálogo y Cultura de Paz PrevCon-PCM

3 ¿Por qué un marco conceptual y metodológico?
Actividad 1.1. del Programa PrevCon - PCM OBJETIVO ¿Qué entendemos por conflicto social? ¿Cómo debemos abordarlo?

4 Talleres Participativos para la construcción del Marco
Funcionarios de la PCM Equipo de la Oficina de Gestión de Conflictos Sociales

5 Talleres Participativos para la construcción del Marco
Miembros de la comisión multisectorial Aliados del PREVCON: Acuerdo Nacional, Mesa de Concertación, Defensoría del Pueblo, Gobiernos Regionales.

6 Talleres Participativos para la construcción del Marco
Expertos en conflictividad social de la sociedad civil, congresistas. Universidad, ONGs, consultores, periodistas, empresarios.

7 5 IDEAS FUERZA PARA LA TRANSFORMACIÓN DEMOCRÁTICA DE CONFLICTOS SOCIALES
Marco Conceptual y Metodológico para la Transformación Democrática de Conflictos Sociales

8 IDEA FUERZA 1 ¿Qué entendemos por Conflicto Social?
Acción Colectiva de un grupo Expectativa de acción del estado como centro de disputa Proceso Tema en controversia: Intereses contrapuestos No es un Conflicto Social Interpersonales. Familiares. Conflictos entre privados. Problemas sociales no expresados organizadamente.

9 Para que sirve tener una idea común sobre
“¿Qué es un conflicto social?”

10 Para que sirve tener una idea común sobre
“¿Qué es un conflicto social?”

11 Manifestaciones del conflicto
Manifestación Destructiva - Muerte - Violencia - Daños Constructiva - Mejores relaciones - Proyectos - Avance “LA IDEA/PERCEPCION QUE TENEMOS DEL CONFLICTO DETERMINA NUESTRA FORMA DE MANIFESTARLO”

12 IDEA FUERZA 2 De la Resolución a la Transformación Democrática
TRANSFORMACION DEMOCRATICA DE CONFLICTOS GERENCIA DE CONFLICTOS RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS La teoría de Conflictos evoluciona con las experiencias.

13 IDEA FUERZA 3 Dinámica del Conflicto Social
4 3 5 2 1

14 Prevención, Resolución y Contención del Conflicto
IDEA FUERZA 4 Formas de abordar el conflicto Prevención, Resolución y Contención del Conflicto Prevenir Resolver Contener Crisis/ Violencia Conflicto Manifiesto Conflicto Latente - Problema William Ury Alcanzar La Paz

15 IDEA FUERZA 5 Abordando el conflicto desde “el Tercer Lado”
Buscar entender ambos lados del conflicto, promover un proceso de diálogo y negociación colaborativa. Buscar soluciones del tipo “victoria triple”, que satisfagan las necesidades básicas de cada uno de los dos lados y, además, las necesidades de la comunidad circundante. Despierta opciones de roles distintos a asumir por parte de los del “Tercer Lado”

16 Roles y Políticas para la PREVENCIÓN
Por qué escala el conflicto Necesidades Insatisfechas Habilidades pobres Relaciones Débiles Roles para prevenir el conflicto Proveedor/defensor/activista Maestro/el Concientizador El constructor de puentes/visión compartida Políticas de Prevención de Conflictos Acceso a la información pública /justicia/servicios públicos básicos Capacitación en herramientas de resolución pacifica de conflictos, democracia y cultura de paz Construcción de Visión Compartida / Reconciliación comunitaria

17 Roles y Políticas para la RESOLUCIÓN
Por qué escala el conflicto Intereses conflictivos Derechos en disputa Poder desigual Roles para resolver el conflicto El Facilitador (mediador) El Arbitro El Equilibrador Políticas para la Resolución Procesos de Dialogo Democrático (concertación política, ordenamiento territorial) Procesos de Regulación Negociada Fortalecimiento organizacional/ Acceso a la justicia

18 Roles y Políticas para la CONTENCIÓN
Por qué escala el conflicto No se le presta atención No hay limitaciones a los medios de confrontación No hay protección a la seguridad física de las partes Modos de contener el conflicto El testigo El juez de campo (referee) El guardián de la paz. Políticas de Contencion Envío de observadores/ Sistema de Alerta de Violencia / política de comunicación social/ Vigilancia ciudadana Generación de treguas, Desarme, Instalación de Comités de Vigilancia Instalación de fuerzas de seguridad que impidan hechos de violencia

19 Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos 05 de Agosto de 2010