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(Empresa Ejemplo) Diagnóstico del Potencial Innovador Resultados.

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Presentación del tema: "(Empresa Ejemplo) Diagnóstico del Potencial Innovador Resultados."— Transcripción de la presentación:

1 (Empresa Ejemplo) Diagnóstico del Potencial Innovador Resultados

2 1.Panorama general 2.Comparación con las empresas analizadas 3.Recomendaciones Índice

3 En cuanto a la orientación hacia la innovación de los Recursos Humanos, encontramos un nivel de 4 sobre 10, por lo que podemos decir que es un punto a mejorar dentro de la situación de la empresa. En relación a la capacidad tecnológica y el uso de la misma, se obtiene un nivel de 2.9 sobre 10, por lo que se considera un punto muy negativo en relación con el análisis general. A la importancia que se da a la innovación en la empresa, el diagnóstico le otorga un valor de 3.8 sobre 10, por lo que parece una cuestión a mejorar. La gestión de la innovación recibe una puntuación de 5.1 sobre 10, que, en este contexto, sería un aspecto correcto. En cuanto a la transversalidad de la innovación, la puntuación es de 4.5 sobre 10, y por lo tanto la innovación debería llegar más a todas las áreas de la empresa. Recomendaciones Resultados Recomendaciones El nivel general de (Empresa Ejemplo) es de 4.05 sobre 10, por lo tanto mejorable NIVEL GENERALRR.HH.TECNOLOGÍAIMPORTANCIAGESTIÓNTRANSVERSALIDAD

4 Comparación con las empresas analizadas Resultados Comparación con las empresas analizadas NIVEL GENERALRR.HH.TECNOLOGÍAIMPORTANCIAGESTIÓNTRANSVERSALIDAD

5 Comparación con la media del país y del sector Resultados Comparación con la media del país y del sector Comparación con la media de Costa Rica: NIVEL GENERALRR.HH.TECNOLOGÍAIMPORTANCIAGESTIÓNTRANSVERSALIDAD Comparación con la media del sector Industria de transformación secundaria: NIVEL GENERALRR.HH.TECNOLOGÍAIMPORTANCIAGESTIÓNTRANSVERSALIDAD

6 Recomendaciones Resultados Recomendaciones Algunas recomendaciones para (Empresa Ejemplo) son: - Los Recursos Humanos de la empresa están por encima del nivel de tecnología, por lo que se propone mejorar este nivel para una mayor productividad. - (Empresa ejemplo) debe fijarse unas metas claras en cuanto a mejora tecnológica. - En cuanto a la transversalidad de la innovación, (Empresa ejemplo) debe diversificar el enfoque innovador para llegar a todas las áreas de la empresa. Adicionalmente, se recomienda introducir herramientas o técnicas que posibiliten la incorporación de todo el personal de la empresa a los procesos creativos y de innovación. - Es necesario plantear un incremento en la dedicación a la introducción de innovaciones, fijando objetivos en un plan escrito que debería redactarse para (Empresa ejemplo). - Hay que reforzar el enfoque hacia la innovación incremental. - (Empresa ejemplo) debería iniciar un plan para introducir innovaciones a un ritmo mayor, más innovaciones al año.

7 Otros resultados Resultados Otros resultados Establecimiento de un plan de innovación: Al igual que (Empresa Ejemplo), el 21.6% de las empresas dice contar con un plan establecido de innovación por escrito. Calificaciones de los empleados: De igual forma que (Empresa Ejemplo), el 62.5% de las empresas dice contar con al menos algún empleado con titulación universitaria en ciencias o ingeniería. Al contrario que (Empresa Ejemplo), el 73.9% de las empresas dice contar con al menos algún empleado con titulación universitaria en otras áreas. Sólo el 10.2% de las empresas participantes dice no contar con licenciados universitarios entre su personal. El 84.1% de las empresas dice haber organizado o enviado a su personal a algún tipo de capacitación en los últimos 6 meses.

8 Otros resultados Resultados Otros resultados Estado de la tecnología productiva: Tan solo el 5.7% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como similar a los mejores competidores a nivel mundial. El 53.4% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como similar a los mejores competidores nacionales pero inferior a los internacionales. El 12.5% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como ligeramente por debajo de los mejores competidores nacionales. El 27.3% de las empresas declara que el estado de su tecnología productiva se puede definir como necesaria de muchas mejoras para llegar al nivel de los mejores competidores nacionales. El 62.5% de las empresas dice haber realizado algún gasto en Investigación y Desarrollo durante el último año.

9 Otros resultados Resultados Otros resultados Uso de Internet en las actividades diarias de la empresa: Solamente el 2.3% de las empresas dice no utilizar Internet (por parte de ningún miembro del personal) en el trabajo diario. Al contrario que (Empresa Ejemplo), el 47.7% de las empresas declara que al menos la mitad del personal utiliza Internet en el trabajo diario. El 51.1% de las empresas afirma utilizar Internet para compras corporativas. El 23.9% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante técnicas de generación de ideas (brainstorming) en sesiones estructuradas y programadas. Participación del personal en el proceso innovador: Sólo el 2.3% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante foros de opinión en la intranet o web. El 5.7% de las empresas dice incentivar la participación del personal en la innovación mediante un buzón de sugerencias.

10 Otros resultados Resultados Certificaciones: Ninguna de las empresas que realizó el diagnóstico declara tener algún tipo de certificación en I+D. El 17% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Calidad. El 12.5% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Medio Ambiente. El 4.5% de las empresas declara tener algún tipo de certificación en Responsabilidad Social Corporativa. El 20.5% de las empresas declara tener algún otras certificaciones distintas a las anteriores. El 65.9% de las empresas declara no tener ningún tipo de certificación. Otros resultados


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