Aumentando la Coordinación del GEF a nivel nacional. Experiencias de Cuba Principales acciones realizadas.

Presentación del tema: "Aumentando la Coordinación del GEF a nivel nacional. Experiencias de Cuba Principales acciones realizadas."— Transcripción de la presentación:

1 Aumentando la Coordinación del GEF a nivel nacional. Experiencias de Cuba Principales acciones realizadas

2 Designación del Punto Focal Nacional Desde la incorporación de Cuba al GEF se designó al Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medioambiente como Punto Focal Nacional (PFN). Esta función se delegó en la persona del Director de Cooperación Internacional de este Ministerio. El PFN tiene bajo su responsabilidad la coordinación inter/intra institucional de los temas asociados al GEF, y es el único canal de comunicación con la Secretaria del GEF. Para ello ha establecido mecanismos de coordinación y procedimientos para la tramitación de todo el ciclo de vida de los proyectos.

3 Realización de dos Talleres de Diálogo Nacional (2000 y 2006 ) Estos talleres contribuyeron positivamente a, por un lado, divulgar las oportunidades que ofrece el GEF, y por otro lado sirvieron de experiencias semillas para la capacitación practica en todo el país en el acceso a proyectos GEF. Contribuyeron también a la determinación y adecuación de las prioridades de país para con el GEF

4 Creación de Mecanismos Interinstitucionales para la Coordinación en la implementación de proyectos Existencia de espacios estables de coordinación entre el PFN, el Ministerio para la Inversión Extranjera y la Colaboración Internacional (encargado de la cooperación internacional a nivel nacional) y el resto de Ministerios e instituciones involucradas en los proyectos.

5 Continuación Funcionamiento de un Grupo de Proyectos Internacionales, mecanismo asesor coordinado por el PFN, que valora colegiadamente todo el ciclo de vida del proyecto a fin de asesorar a los principales tomadores de decisiones nacionales sobre aspectos relacionados con cada uno de los proyectos

6 Continuación Funcionamiento de Comités de Compras para la aprobación y el control de las adquisiciones de bienes y servicios que se obtienen mediante los proyectos. Dicho mecanismo se integra por: El PFN, la Agencia de Implementación, el Ministerio responsable de la Cooperación Internacional y los Directores de Proyectos

7 MUCHAS GRACIAS