PLAN PROSPECTIVO PROVINCIA DE MARES - 2025. DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA Extensión Territorial 5.433 Km222.75 % del Departamento. Educación Básica.

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1 PLAN PROSPECTIVO PROVINCIA DE MARES - 2025

2 DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA Extensión Territorial 5.433 Km222.75 % del Departamento. Educación Básica 24.104 estudiantes matriculados 12 % de la matricula oficial a cargo del Departamento Educación Superior 428 Alumnos en la Sede Regional UIS 2.426 Alumnos en UNIPAZ (II Semestre 2009) Cobertura en Salud (Datos SISBEN) 90% No. Municipios (6) Barrancabermeja. Betulia. El Carmen de Chucurí. Puerto Wilches. San Vicente de Chucuri y Zapatoca.

3 PROYECTOS ESTRATÉGICOS INVERSIÓN TOTAL $ 186.612.761.063 INVERSIÓN TOTAL $ 186.612.761.063

4 907 docentes 293 instituciones educativas Cobertura Educativa: 90% * INVERSIÓN $ 68.000.000.000 INVERSIÓN $ 68.000.000.000 * No se incluye Barrancabermeja por ser Municipio Certificado PRESTACION DEL SERVICIO EDUCATIVO NUESTRO SISTEMA

5 APOYO EDUCACION SUPERIOR INVERSIONES EN EDUCACION SUPERIORVALOR SERVICIOS EDUCATIVOS EN UNIPAZ 3,353,000,000 CONSTRUCCION EDIFICIO ADMINISTRATIVO SEDE SANTA LUCIA UNIPAZ 1,000,000,000 CONSTRUCCION VIAS DE ACCESO VEHICULARES Y PEATONALES A LA UNIPAZ 3,573,965,651 AMPLIACION Y MODERNIZACION INFRAESTRUCTURA FISICA SEDE UIS BARRANCABERMEJA 2,492,100,000 APOYO PARA LA APERTURA DE LA SEDE EDUCATIVA Y CULTURAL DE LA ALIANZA COLOMBO FRANCESA EN EL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA 62,427,800 $10.500 millones para mejorar la infraestructura de UNIPAZ y la sede UIS-B/Bermeja Construcción Sede Santa Lucia UNIPAZ Sede UIS Barrancabermeja

6 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y FACILIDAD DE ACCESO A LA SALUD DESCRIPCIÓN HOSPITAL REGIONAL DEL MAGDALENA MEDIO 1 AMBULANCIA MEDICALIZADA $9.075 Millones REMODELACIÓN FASE II TOMOGRAFO COMPUTARIZADO DE 16 DE CORTES 1 INTENSIFICADOR DE IMÁGENES 1 EQUIPO DE RAYOS X PORTÁTIL 1 MAQUINA DE ANESTESIA E.S.E. EDMUNDO ARIAS DUARTE PUERTO WILCHES REMODELACION INFRAESTRUCTURA PROCESO LIQUIDATORIO ESE SAN JUAN DE DIOS SAN VICENTE Y HOSPITAL LA MERCED ZAPATOCA

7 EJECUCION PLAN VIAL DEPARTAMENTAL OBRAVALORMUNICIPIO Rehabilitación de la Vía la renta San Vicente Sector k26+000 al k44+000 12.000.000.000San Vicente Mejoramiento de la Vía Barrancabermeja- Puerto Wilches10.000.000.000Barrancabermeja Mejoramiento y Pavimentación Vía Troncal del Magdalena Medio - El Carmen de Chucuri 10.000.000.000 El Carmen de Chucurí Mejoramiento de la Vía Puerto Wilches - Troncal del Magdalena Medio 3.903.633.040Puerto Wilches

8 TRONCAL MAGDALENA MEDIO PUENTE GUILLERMO GAVIRIA Construcción de 32 Km y 4 intercambiadores con una inversión de $240.000 millones entre ECOPETROL, NACION, DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO

9 HIDROSOGAMOSO Parámetro de DiseñoValor Presa de gravas con cara de concreto Altura de 190 m Capacidad Instalada820 MW820 MW Número de Unidades3 Energía Media5.056 GWh/año Período de construcción 5 años Caudal medio474,6 m 3 /s Área de la cuenca tributaria 2’117.800 ha Superficie del espejo de agua 6.934 ha Volumen total4.800 Mm 3

10 CONECTIVIDAD PARA EL DESARROLLO OBRAVALORMUNICIPIO Adecuación y Mantenimiento de la Superestructura del Puente Clavellinas 368.149.499 San Vicente de Chucuri Recuperación y Atención de Emergencias en las Vías: BARRANCABERMEJA-PUERTO Wilches Sector Puente la Represa San Rafael. Santa Catalina. Papayal Vía San Vicente-la Renta 450.983.800 Barrancabermeja – Puerto Wilches y San Vicente Mantenimiento periódico de la Vía Tienda Nueva- La Y- Los Tanques- Vaticano- Golondrinas- La Coloreña- Porto Velo 179.990.285 Betulia Construcción Puente Colgante sobre el Rio Vergelano. Vereda Delicias Bajo 90.402.937 El Carmen de Chucuri Construcción de Huellas vehiculares sobre la Vía Santo Domingo del Ramo- La Reserva Vereda Tres Amigos 46.048.993 Construcción de Huellas vehiculares sobre la Vía Islandia- Los Alpes Vereda Cabeceras de Rio Sucio 46.048.993 Inversión Total en la Provincia $37.085.257.547 Inversión Total en la Provincia $37.085.257.547

11 APOYO A LA RECUPERACIÓN DE FERTICOL $3.000 Millones invertidos en la capitalización de la empresa FERTICOL.

12 APOYO A LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA $ 3.589 Millones $ 3.589 Millones

13 MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA agua potable y saneamiento básico Inversión en Agua Potable y Saneamiento Básico $10.288.096.980 PROYECTOVALOR CONSTRUCCION OBRAS DE SECTORIZACION PARA EL ACUEDUCTO URBANO DEL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA 9.945.946.000 CONSTRUCCION SISTEMA DE ACUEDUCTO PARA LA PARCELACION VEGA AJIZALES VEREDA BAJO-CASCAJALES 208.416.678 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CASERIO PUERTO MECHAS 133.734.302

14 APOYO AL DESARROLLO ECONOMICO CREACION DE LA CORPORACION CENTRO DE EVENTOS Y CONVENCIONES EN EL MUNICIPIO DE BARRANCABERMEJA. $10.000.000.000 APORTE DEPARTAMENTO $500.000.000 APORTE CAMARA DE COMERCIO

15 APOYO AL MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 730 familias en Barrancabermeja y 60 Familias en San Vicente de Chucurí Los subsidios otorgados ascienden a más de $1.390 Millones

16 INVERSION EN EQUIPAMENTO COMUNITARIO MANTENIMIENTO COLISEO LUIS F. CASTELLANOS DE BARRANCABERMEJA MEJORAMIENTO VILLA OLÍMPICA Y CONSTRUCCION NUEVO ESTADIO DANIEL VILLA ZAPATA DE BARRANCABERMEJA CONSTRUCCION PARQUE PRINCIPAL CORREGIMIENTO VIJAGUAL PUERTO WILCHES

17 1. MARCO CONTEXTUAL 2. COMPONENTE SOCIO REGIONAL Y ECONOMICO 3. COMPONENTE FÍSICO 4. MODELO DE OCUPACION 5. MEGAPROYECTOS Y PLAN DE ACCION AGENDA

18 MARCO CONTEXTUAL CONDICIONES ECONOMICAS GENERALES CONDICIONES BIENESTAR ECONÓMICO SOCIAL AMBIENTAL AMPLIACION OPORTUNIDADES EMPLEO INGRESOS EDUCACION SALUD MEDIO AMBIENTE SANO PARTICIPACION DESARROLLO HUMANO LIBERTAD DE ESCOGER OPCIONES ACCESO A BIIENES CONOCIMIENTO PARTICIPACION RESPECTO LIBERTAD IDENTIDAD DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE AUTODESARROLLO EVOLUCIÓN CONCEPTO DE DESARROLLO

19 ESTADÍSTICAS BÁSICAS COMPONENTE SOCIOREGIONAL Y ECONÓMICO

20 DIVISIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA

21 MUNICIPIOS QUE LA CONFORMAN

22 CUANTOS SOMOS EN SANTANDER? TOTAL POBLACION 2.000.045HOMBRES987.646MUJERES1.012.399

23 CUANTOS SOMOS EN LA PROVINCIA DE MARES? TOTAL POBLACION 290.029HOMBRES144.759MUJERES145.270

24 COBERTURA EN SANEAMIENTO BÁSICO Acueducto Urbana 84.97% Rural 58.61% Alcantarillado Urbana 71.84% Rural 14.40% Aseo Urbana 76.56% Rural ND Fuente. Sicep 2009-1001

25 COBERTURA EN SALUD MUNICIPIO REGISTROS SISBEN 1, 2 y 3 REGIMEN DE SALUD COBERTURAS CONTRIBUTIVOSUBSIDIADO BARRANCABERMEJA161.03028.168119.98092%** BETULIA4.9674993.82787% EL CARMEN16.4631.04813.49988% PUERTO WILCHES34.8856.62123.32686% SAN VICENTE DE CHUCURI34.3065.06123.72484% ZAPATOCA9.4851.9856.02884% TOTAL 261.13643.382190.38490% ** Este dato está sujeto a revisión pues existen diferencias en los registros de la Secretaria de Salud Departamental y el Ministerio de la Protección Social. La Secretaria de Salud Municipal ha depurado las cifras, lo que les permite certificar una cobertura del 92%. La atención de la salud de la población, está cubierta por el sistema de seguridad social en un 80,5 %, según los registros del SISBEN.

26 Fuente: Secretaria de Educación - 2009 COBERTURA EDUCATIVA MUNICIPIO% COBERTURA BARRANCABERMEJA88.06% BETULIA74.69% EL CARMEN DE CHUCURI82.51% PUERTO WILCHES99.00% SABANA DE TORRES86.18% ZAPATOCA95.27% PROMEDIO PROVINCIA88.13%

27 Fuente: Censo Dane 2005 PROMEDIO PROVINCIAL NIVEL EDUCATIVO MunicipioPrimariaSecundariaProfesional Especializ ación Sin Nivel Educativo Barrancabermeja 34,70%30,90%6,60%1,00%10,00% Betulia 58,80%14,30%1,00%0,70%18,40% El Carmen de Chucurí 58,80%17,60%2,00%0,50%17,30% Puerto Wilches 46,80%25,80%1,10%0,30%15,50% Sabana de Torres 47,90%24,90%1,70%0,50%15,00% San Vicente 51,60%24,70%1,60%0,50%13,90% Zapatoca 51,40%24,00%2,50%0,60%11,10%

28 % 37,1 % Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural 2008 ECONOMIA: ACTIVIDAD AGRICOLA

29 Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural datos consolidados a 2008 ECONOMIA: ACTIVIDAD PECUARIA Municipio Bovina (Inv ganado) Porcina (Total unidades) Aves de postura Aves de engorde Apicola (Lts miel) Barranbermeja 46.588 2.420 15.180 170.000 - Betulia 25.950 3.300 - 3 - El Carmen 45.003 - - - 2.250 Puerto Wilches - - - - - San Vicente 61.938 1.125 10 150 375 Zapatoca 9.502 247 - 5 - Total Provincial 188.981 7.092 15.190 170.158 2.625 Total Departamental 1.623.194 92.147 275.123 813.616 620.039,5 Variación porcentual 11,6 7,7 5,5 20,9 0,4

30 Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural datos consolidados a 2004 ECONOMIA: SECTOR SECUNDARIO Y TERCIARIO MUNICIPIOINDUSTRIACOMERCIOSERVICIOS OTRAS ACTIVIDADES Barrancabermeja75238,92,1 Betulia5,875,518,70 El Carmen de chucurí755,937,10 Puerto Wilches7,253,237,62,1 San Vicente de Chucurí11,564,722,61,2 Zapatoca11,761,624,91,8 ESTABLECIMIENTO SEGÚN ACTIVIDAD

31 4.5 % 94 % 1,1 % 0,4 % 477 MUNICIPIOCONCEPTO BarrancabermejaOro, arenas silíceas, petróleo, gas natural Sabana de TorresPlomo. Zinc, Cobre y manganeso, arenas silíceas, Gas natural, San Vicente de ChucuríPlomo. Zinc, Cobre y manganeso, Caolín, Calizas, carbón El carmen de ChucuríCarbón ZapatocaYeso, Barita Puerto WilchesYeso, calizas Fuente: Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural datos consolidados a 2004 ECONOMIA: MINERIA

32 MUNICIPIOSITIO TURISTICO BARRANCABERMEJAMuseo del Petróleo, Muelle,, Parque del Petróleo, Cristo Petrolero, caño Yanacué, Estaciones de Barrancabermeja, Cuatro Bocas y Pénjamo(antiguas estaciones del tren declaradas Monumento Nacional, Ciénagas: El Llanito, Del Opón, San Silvestre y Pozo Infantas. PUERTO WILCHESCiénagas: Paredes, Doncello, La Redonda. Antiguas Estaciones del Tren: Cruce, García Cadena, González Vásquez, Puerto Wilches y Sogamoso BETULIAHacienda Montebello, Cascada de Betulia, Cueva de la Reina y Chimitá ZAPATOCAParque Francisco Basilio de Benavides, Cueva del Nitro, Cascada La Lajita, Sala Museo de curiosidades y antigüedades y de historia natural. Capilla de Santa Bárbara, Campo Santo SABANA DE TORRESEstaciones de Celestino Mutis, Comuneros y Eloy Valenzuela, Centro Recreacional Manatíes. SAN VICENTE DE CHUCURI Parque Natural Miraflores, Reserva Natural Yariguíes, Santuario María Auxiliadora EL CARMEN DE CHUCURICueva del Universo Cerro de los Andes, Parador Turístico del Topón. Atractivos Turísticos Fuente: EOT y POT Municipales ECONOMIA: TURISMO

33 COMPONENTE FISICO

34 NUESTRO CLIMA

35 NUESTRA GEOLOGIA

36 NUESTRA HIDROGRAFIA

37 MAPA DE USO ACTUAL

38 MAPA DE USO POTENCIAL

39 MAPA DE CONFLICTO DE USO

40 VISIÓN DEL DESARROLLO Y MODELO OCUPACIONAL

41 El desarrollo que caracterizó la formación de la región generó una alta dependencia de la producción petrolera, lo cual no ha propiciado el desarrollo de otras actividades productivas acordes con los potenciales agrícolas y mineros de la región. PROVINCIA DE MARES HASTA HOY

42 Las oportunidades de acceder a los beneficios del desarrollo se concentran en pocos sectores de la población y del territorio. La suspensión del servicio férreo agravó y la declinación de la navegación por el río Magdalena, generó conflictos sociales y políticos, aunque con perspectivas de mejoramiento, en la medida que: PROVINCIA DE MARES HASTA HOY

43 a)La visión de desarrollo esté ligada a un contexto histórico y al conocimiento de las condiciones reales de sus habitantes, manteniendo las reservas patrimoniales como fuerzas acumulativas de gran importancia para la identidad y progreso. b) Se priorice la recuperación de la Navegabilidad por el río Magdalena y sus principales afluentes. c) En la construcción de las Agendas Internas de Productividad y Competitividad, la mayoría de los municipios de la Provincia de Mares queden dentro de las apuestas de Hidrocarburos y Agroquímica, Agroindustria y Generación de Energía. PROVINCIA DE MARES

44 d) Que el Sistema Regional de Planeación Participativa del Magdalena Medio, lidere y procure la integración de los diferentes actores, incluidos los empresariales, de tal forma que nos permita constituir una fuerza a ser considerada por el Gobierno Nacional y el Congreso de la República en la definición integral de los macroproyectos de la Provincia de Mares. e) Se considera que, para avanzar en crear una sociedad equitativa y transparente, es necesario establecer el grado de institucionalidad de la provincia en términos de legalidad de la propiedad privada y de todos los instrumentos públicos, entre otros indicadores. PROVINCIA DE MARES

45 Debilidades: la producción industrial débil; evidente deterioro del bosque, suelo y fuentes hídricas; deficiente saneamiento básico y disminución progresiva de la biodiversidad; alta migración hacia la capital del Núcleo; carencia de planeación participativa; falta de promoción e impulso al sector solidario. Oportunidades: Los Municipios comparten importantes características geográficas, climáticas, socioeconómicas, y comerciales que se pueden aprovechar para adelantar proyectos empresariales de alta producción. PROVINCIA DE MARES - DOFA

46 Fortalezas: Región ubicada en un sitio estratégico de la geografía nacional, equidistante con Bogotá, Medellín y Barranquilla y a nivel internacional con Venezuela; Posee el Río Magdalena que se constituye en la vía fluvial más importante del Departamento. Amenazas: Alta dependencia de la producción petrolera que impide el desarrollo esperado de las actividades agrícolas y mineras en que se especializa el Núcleo Provincial; Desconocimiento de la vocación del suelo para su uso, lo cual genera pérdida de productividad. PROVINCIA DE MARES - DOFA

47 “MARES, POTENCIA ENERGÉTICA, TRASCENDENTE, SUSTENTABLE Y PACÍFICA DE COLOMBIA Y LATINOAMERICA” MISION

48 En el año 2025, “Nuestra Provincia será un Gran Centro Energético, Agroecológico y Agroindustrial, garantizando un manejo ambiental sustentable, económicamente activo y viable, con grandes oportunidades turísticas, excelente trabajo participativo, y de control comunitario, con tierras equitativamente distribuidas y legalmente constituidas, infraestructura en cada uno de los sectores, servicios públicos para todos y, un escenario que potencializa nuestras diferencias y diversidad cultural generando un gran reconocimiento por lo humano en una cultura democrática, de convivencia y de paz”. VISION

49 VISIÓN DEL DESARROLLO PROVINCIAL MODELO DE OCUPACIÓN

50 Estrategias LINEAS ESTRATEGICAS Puerto Multimodal. Centro de Desarrollo Tecnológico y Procesos Agroindustriales. Forestación Productiva y Protectora para venta de Oxígeno y Recuperación Hídrica. Distrito de Riego Magará Sistema Georeferencial, Geodésico y Plataforma Geomática. Declaratoria del DMI de los Sistemas de Humedales. Cluster de la Petroquímica MARES EN SITUACION ACTUAL MARES DESEADO EN EL 2025  ALIANZA GOBIERNO – ACADEMIA – EMPRESAS – SOCIEDAD CIVIL

51 Gracias por su Atención y Aportes EQUIPO DE TRABAJO CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVO – CODESPRO