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Publicada porJulio Giménez de la Fuente Modificado hace 8 años
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15.11.2010
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Lecturas (3) documentos Creación del Blog (grupal) Síntesis de lecturas Noticia organización Retroalimentación profesor Control de lectura
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Desarrollo Plan de Intervención Organizacional Objetivo : Desarrollar plan de intervención en una organización concreta, enfatizando los aspectos de cultura y clima organizacional.
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1.Introducción 2. Presentación del equipo consultor (incluye breve curriculum de los integrante) 3.Descripción Contacto inicial ( Como llegan los consultores a la organización) 3.Petición y/o percepción inicial 4.Presentación de la Organización Breve historia de la organización Relaciones de la organización con el medio Imagen de la organización con el medio
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5.Objetivos de la Intervención (Para Qué?) 6.Qué es lo que se va a intervenir ? (Cultura o Clima) Caracterización del problema. 7.Breve marco conceptual/ teórico 8.Metodología y técnicas de recolección de datos y análisis de la información 9. Cronograma 10. Síntesis y Sugerencias
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Extensión mínima ocho paginas Tahoma o similar 12 Interlineado 1,5 Máximo dos citas de cuarenta palabras Máximo tres citas de menos de cuarenta palabras por pagina Norma APA
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Documento final 13 de Diciembre Entrega parcial de los puntos 1 al 4. (29 Noviembre) publicado en blog. Adicionalmente, se pueden incorporar todo tipo de evidencia académica que permita dar cuenta de la relación del grupo con la organización. ( fotografias, entrevistas, lectura de documentos, etc)
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Presunciones y creencias básicas compartidas por los miembros de una organización. Operan de manera inconsciente Visión de la organización y relaciones con el entorno. Son respuestas aprendidas para asegurar la sobrevivencia. Base para la toma de decisiones
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Relación entre la organización y el entorno (Somos mejores que….) Desafíos en el estudio de la cultura El pez no sabe que esta mojado…. Quién define la cultura ? Pueden co existir dos o más culturas en una misma organización Algunos pasos a seguir según Rodríguez Contacto Inicial Revisión de artefectos
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