Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a.

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1 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. ¿Por qué fracasan los líderes? Agosto 2009

2 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. 30% de la Ganancia y Valor de una Empresa depende del Clima Laboral HayMcBer, Harvard Business School, D. Goleman

3 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. 70% del Clima Laboral depende del Estilo Gerencial del Jefe inmediato HayMcBer, Harvard Business School, D. Goleman

4 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. 85% del Estilo Gerencial de un Líder Sobresaliente depende de su Inteligencia Emocional D. Goleman, R. Boyatzis, A. McKee

5 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. ¿Qué características tienen o tenían los peores jefes que han tenido?

6 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Si usted pudiera ser el que recibe su propio liderazgo, cómo cree que contestaría a esta pregunta: ¿Sería yo mi propio líder?

7 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. ¿Qué hace que usted siga a alguien? + SEGUIR - SEGUIR Cualidades: _________________ __________________ _____________________________________ Efecto que tuvo en usted y en su trabajo: _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________ _____________________________________________

8 Copyright  2006 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción, copia, traducción o conversión a medio electrónico total o parcial sin autorización escrita de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Así nos organizamos 1. 1. Organización: evolución, paradigmas. 2. 2. Porqué fracasan los ejecutivos brillantes. Sydney Finkelstein. 2003. 3. 3. Entrevistas a 10 CEOs. Jul 09. 4. 4. Encuesta a 1,653 ejecutivos. Ago 09. 5. 5. Daniel Goleman: Compasión. 2007. 6. 6. Estilos de liderazgo. Dinámica. 7. 7. Conclusiones. 8. 8. Diálogo.