Historia y desarrollo de la TA. La empresa.. Qué vamos a estudiar? Qué se ha estudiado? Límites?? Objeto de estudio la administración, las organizaciones.

Presentación del tema: "Historia y desarrollo de la TA. La empresa.. Qué vamos a estudiar? Qué se ha estudiado? Límites?? Objeto de estudio la administración, las organizaciones."— Transcripción de la presentación:

1 Historia y desarrollo de la TA. La empresa.

2 Qué vamos a estudiar? Qué se ha estudiado? Límites?? Objeto de estudio la administración, las organizaciones y la TA cambia con el tiempo. Cambia la percepción.

3 Orígenes cercanos: Administración científica. –Racionalidad instrumental. Punto de inicio. –Principios siglo XX. –Organización – problemas- solución. –Cómo podemos producir más? –Cómo podemos ganar más? –Repetición/ especialización. Tiempos modernos Chaplin /

4 Organización: –Herramienta eficiente y racional. –Se estudia una parte de ella. –Coercivo. –Inhumano. –Película metrópolis.

5 Teorías de la burocracia (Weber)Teorías de la burocracia (Weber) Burocracia forma de administrar. Estado moderno. Reglas para adecuar medios a fines. Racionalidad y eficiencia. Racionalidad legal. Autoridad. –Consecuencias no esperadas. Disfunciones. –El proceso de Kafka

6 Relaciones humanas.Relaciones humanas. Organizaciones y seres humanos. Grupos formales vs grupos informales. Diferentes procesos sociales. Reglas informales más poderosas.

7 Utilizar las mejor las capacidades. Grupos informales más eficientes. Uso de otros elementos para alcanzar la productividad.

8 Teorías de la contingencia atención al contexto. Organización: estructuras contingentes. –Relación ambiente / organización. –Relación estructura / comportamiento. –No hay una mejor forma. La organización se ajusta. Distintos tipos.

9 Nuevas relaciones humanas.Nuevas relaciones humanas. Estructuras orgánicas. Énfasis en el ser humano. Flexibilidad vs burocracia rígida. Estructuras participativas y democráticas. Motivación.

10 Enfoque institucional. Comportamiento organizacional por las reglas de lo apropiado. Reglas no instrumentos, Rutinas basadas en identidades y experiencias históricas. Instituciones: reglas, rutinas, procedimientos, normas… Participantes viven en un mundo confuso.

11 Consideraciones finales. Las organizaciones afectan a las personas, a la comunidad y a la sociedad. Estratificación, clasificación. Socialización.Discriminación. Reflejan a la sociedad en la que están, pero la pueden cambiar. Y se pueden resistir.

12 También diseño organizacional para alcanzar objetivos grandes. Pueden haber cambios no esperados. Campo de contradicciones. Autoridad.Reglas.RHEstructura.