Políticas de Recursos Humanos en Guatemala

Presentación del tema: "Políticas de Recursos Humanos en Guatemala"— Transcripción de la presentación:

1 Políticas de Recursos Humanos en Guatemala

2 Comisión Interinstitucional
Integración Ministerio de Salud Pública Organizaciones Gubernamentales Organizaciones no Gubernamentales ONSEC Universidad de San Carlos (IGSS) DTP Otros Universidades privadas Hospitales privados Clínicas y centros de diagnóstico Colegio de Médicos ONG OPS/OMS OTROS Comisión Interinstitucional

3 Ministerio de Salud Pública
Misión Garantizar el derecho a la salud, ejerciendo la rectoría del sector, a través de la conducción, coordinación y regulación de la prestación de servicios, orientados al trato humano para la promoción de la salud, prevención de la enfermedad, recuperación y rehabilitación de las personas, con calidad, pertinencia cultural y en condiciones de equidad Ministerio de Salud Pública

4 Políticas Fortalecer la rectoría
Ampliar la cobertura de atención y prestación de los servicios de salud Promover y fortalecer acciones que garanticen la accesibilidad a medicamentos y el reconocimiento al uso y la práctica de la medicina alternativa tradicional Promover la investigación y desarrollo tecnológico en salud Fortalecer la investigación, desarrollo y administración de la fuerza laboral en salud Desarrollar la atención primaria ambiental por medio de la regulación, vigilancia y control de la aplicación normativa vigente en materia de agua potable, saneamiento e higiene, para mejorar la calidad de vida de la población

5 Desafíos Rediseñar y replantear el modelo de atención, a fin de garantizar un sistema de salud más incluyente, democrático y solidario en la nación guatemalteca Fortalecer rectoría Contar con fuerza laboral de salud preparada para los cambios Propiciar prestación de servicios diferenciada, pluricultural y multiétnica Descentralizar recursos

6 Garantizar atención gratuita, universal y de calidad
Fortalecer promoción y prevención de enfermedades y daños externos Garantizar acceso a medicamentos de calidad Ampliar y fortalecer la infraestructura, equipamiento básico y dotación de insumos Incrementara la proporción del gasto fiscal en salud Desarrollar los recursos humanos en salud

7 Marco general RR.HH Fortalecer de la investigación, desarrollo y
administración de la fuerza laboral Contar con una fuerza laboral de salud preparada para los cambios Desarrollar los recursos humanos en salud

8 Comisión Interinstitucional
Plan Decenal Dirección RRHH Logrado ONSEC

9 Llamado a la acción Toronto
Plan Decenal Llamado a la acción Toronto Visión 2015 Avances 2010 Desafíos 5 Metas 20

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12 Retos DISTRIBUCION GEOGRAFICA DE RRHH AÑO 2007
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE RECURSOS HUMANOS AÑO 2007

13 Relación médicos comadronas

14 Acciones Implementar modelo de gestión de RR.HH en todo el país
Impulsar política nacional de RR.HH Aprobar la Ley de la Carrera Sanitaria Crear profesiones complementarias de la salud Disponer de plataforma de información Fortalecer el funcionamiento del observatorio de RR.HH Impulsar la regionalización de formación mediante incentivos subsidiados Fortalecer la rectoría del desarrollo de RR.HH Aprovechar el rol y reestructuración de ONSEC

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16 Oficina Nacional de Servicio Civil
ONSEC Oficina Nacional de Servicio Civil

17 Visión SER LA INSTITUCIÓN QUE NORME, ASESORE Y AUDITE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LA DESCONCENTRACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL ORGANISMO EJECUTIVO Y DE ENTIDADES DESCENTRALIZADAS QUE NO CUENTAN CON DISPOSICIONES PROPIAS EN ESA MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Y DEL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL ESTADO,

18 Misión SOMOS UNA INSTITUCIÓN DE SERVICIO, RECTORA Y ASESORA DEL SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS; ENMARCADA EN LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN, DESARROLLO, EVALUACIÓN, PROMOCIÓN, PERMANENCIA Y RETIRO DIGNO DEL SERVIDOR PÚBLICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA;

19 Política Institucional
MODERNIZAR, FORTALECER Y DESCONCENTRAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y EL RÉGIMEN DE CLASES PASIVAS CIVILES DEL ESTADO,

20 Marco Jurídico Constitución Política de la República de Guatemala;
Ley de Servicio Civil. Decreto No del Congreso de la República de Guatemala, del 2 de mayo de 1968 y en vigencia el 1º. de enero/1969; Reglamento de la Ley de Servicio Civil, Acuerdo Gubernativo No , publicado el 30 de enero/1988 y sus diferentes modificaciones; Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Decreto No del Congreso de la República de Guatemala, del 26 de octubre/1988 y en vigencia el 1º. de enero/1989; Reglamento de la Ley de Clases Pasivas Civiles del Estado, Acuerdo Gubernativo No , en vigencia el 7 de enero/1989;

21 Ley de Salarios de la Administración Pública, Decreto No
Ley de Salarios de la Administración Pública, Decreto No de El Congreso de la República de Guatemala, publicado Ley General de Descentralización, Decreto No de El Congreso de la República de Guatemala, así como su Reglamento, Acuerdo Gubernativo No ; Políticas en Materia de Recursos Humanos para la Administración Pública, Acuerdo Gubernativo No , vigentes el 9 de julio/2008; Plan Anual de Salarios y su Cobertura, Acuerdo Gubernativo No ;

22 Acuerdo Gubernativo 185-2008 POLÍTICAS Admón. RR.HH. Clasif. Puestos
DESCONCEN-TRACIÓN ACTUALIZAR PLAN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PROFESIONALIZACIÓN HIGIENE Y SEGURIDAD CLIMA LABORAL SERVICIOS PRIORITARIOS PLANEACIÓN RR. HH. AUDITORÍAS Admón. RR.HH. S/disp. RR.HH. Clasif. Puestos RR.HH. Idóneo S/obj. y metas Inst. Capacitación y Formación Salud, Educ. y Seguridad Rediseño Organiz. Formación Básica Rel. Interpersonales Ambiente sano y seguro

23 Aproba-ción Escalas Salariales “011” y “022”
ONSEC DTP 1 Asignación beneficios moneta-rios Bonos Comple-mento personal 6 Meses Serv 3 Meses Ascenso o reasignación ONSEC DTP Evaluación del desempeño Resolución ONSEC 2 Bono extraordinario/anual Bonos y com- plemento Personal. Asigna-ciones Moneta-rias Personal Super numerario “021” Un ejercicio fiscal Excepción: Medi- cos residentes ONSEC DTP 3 Plan Anual de Salarios y Cobertura, Acdo. Gubernativo Monto adi- cional salarial 6 5 Ordenamiento y actualizacion de escalas salaria-les, entidades autonomas y descentralizadas ONSEC DTP Consolidar al salario base to- dos beneficios económicos extras. Evitar desorden en escalas salariales Personal por contrato: servicios directivos temporales “021” Puestos no regulados por PAS Exclusivos para Direccio- nes o equivalentes Ningún beneficio salarial ONSEC DTP 4

24 UNIDADES “TIPO” DE ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS OBJETIVO PROPORCIONAR TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA DISPONER DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y DEL RECURSO HUMANO CON EL QUE PAULATINAMENTE SE INICIEN LOS PROCESOS DE DESCONCENTRACION Y DESCENTRALIZACION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA. GARANTIZAR EL DESARROLLO Y EFICIENCIA DE LAS INSTITUCIONES DEL ORGANISMO EJECUTIVO, QUE CONTEMPLEN LA ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO, PERMITIENDO EL FORTALECIMIENTO DE LA CARRERA ADMINISTRATIVA.

25 APLICACIÓN DE PERSONAL DESARROLLO DE PERSONAL
ORGANIGRAMA UNIDAD TIPO DIRECCION APLICACIÓN DE PERSONAL ADMISION DE PERSONAL GESTION DE PERSONAL DESARROLLO DE PERSONAL MODELO DE ORGANIZACIÓN QUE PERMITE LA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

26 Dirección RESPONSABLE DE VELAR POR EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE UN SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTEGRADO Y TRANSPARENTE.

27 Aplicación personal ANALISIS, EVALUACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. PROVEE LOS PERFILES DE PUESTOS PARA RECLUTAR, SELECCIONAR A LAS PERSONAS IDÓNEAS PARA LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

28 Admisión Personal RESPONSABLE DE LLEVAR A CABO EL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, MEDIANTE TECNICAS QUE FACILITEN UN PROCESO DE CONVOCATORIA, QUE RESALTA EL MERITO, CAPACIDAD Y TRANSPARENCIA.

29 Gestión Personal RESPONSABLE DE LLEVAR LOS REGISTROS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN CADA DEPENDENCIA, DISEÑANDO Y APLICANDO HERRAMIENTAS QUE LE PERMITAN MONITOREAR LOS MISMOS.

30 Desarrollo Personal VELAR POR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS, PARA LO CUAL ESTRUCTURA E IMPLEMENTA PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN CONTÍNUA. VELA POR CONDICIONES AMBIENTALES Y PSICOLÓGICAS DEL TRABAJADOR.

31 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE CLASIFICACIÓN DE PUESTOS Y SALARIOS
No. ESTRUCTURA ACTUAL/PLAN CLASIFICACIÓN PUESTOS ESTRUCTURA PROPUESTA/Primera Fase SERIE SERVICIOS DE SALUD Orden SERIES CLASES ESPECIALIDADES OCUPAC. CLASES DE PUESTOS OCUPACIONES 12 73 473 8 46 ? 1 Operativa Paramédico I Enfermería auxiliar, Laboratorio, Radiología 2 Especializada Paramédico II Anestesiología, laboratorio, radiología 3 Oficina Técnico Administrativa Paramédico III Enfemería 4 Técnico Artística Artística Paramédico IV Enfermería, Anestesiol., Terapia Respir. 5 Técnica Paramédico Jefe I Superv. Enfermería 6 Paramédica Servicios de Salud Paramédico Jefe II Admón. Hospit. Enferm. 7 Técnico Profesional Asistencia de Profesional Profesional Médico I Médico y Cirujano General Asistencia Profesional Profesional Médico II Médico especialista 9 Informática Profesional Médico III Médico Jefe Centro Salud 10 Profesional Profesional Médico Jefe Médico Jefe de Depto. 11 Asesor.Profesion.Especial. Ejecutiva

32 Beneficios CELERIDAD EN LA RESPUESTA A LAS NECESIDADES DEL MINISTERIO DE SALUD EN MATERIA DE NOMBRAMIENTOS Y AUTORIZACIONES DE PLAZAS. GARANTIZAR LA IDONEIDAD EN CUANTO A LA CONTRATACIÓN Y ESCOGENCIA DEL RECURSO HUMANO, REDUCIENDO LA INFLUENCIA POLÍTICA.

33 Bienvenidos/as