CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL.

Presentación del tema: "CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL."— Transcripción de la presentación:

1 CASO PRÁCTICO Implementación de INTERIM MANAGEMENT en PROYECTO ÁREA INDUSTRIAL

2 Situación: Acabamos de implementar un sistema ERP en la fábrica y ….. ¡¡¡estamos peor que antes!!!!

3 Problema ¡¡¡ NO cumplimos los plazos!!!! Y llevamos un RETRASO respecto a las ventas!!!

4 Solución: Necesitamos introducir cambios en nuestro sistema de producción y logístico. Necesitamos reducir las incidencias. Controlar y mejorar los plazos de entrega a nuestros clientes.

5 Conclusión: Debemos trasladar o reorganizar una planta o una instalación pero… … no queremos distraer a nuestro equipo operacional del día a día

6 Un experto que se sumergirá en la organización a tiempo parcial o full time, según requiera la situación. Se responsabilizará del proyecto con unos objetivos muy claros y medibles. Seguirá un programa concreto para llegar al objetivo. Ejercerá doble apoyo: Del equipo operacional de la empresa, para asegurar la continuidad del proyecto. Tutelando el proyecto con sus conocimientos y con el apoyo de un Socio Director de ALITARA, que ofrecerá la infraestructura necesaria para garantizar la correcta evolución del proyecto. IMPLEMENTACIÓN INTERIM MANAGMENT

7 Explíquenos su caso… Compruebe lo que un Interim Management podría hacer por su empresa…. José Luis Rubio Socio Director Alitara Service Consultancy Tfno.: 931 181 531 Móvil: 651 410 413 jlrubio@alitara.es www.alitara.es - alitara@alitara.es www.alitara.es