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Publicada porMaría del Carmen Concepción Ruiz Modificado hace 5 años
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Presentación de plan de negocios
Nombre de la compañía Presentación de plan de negocios
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Concepto de empresa Resume el producto clave, el servicio, la tecnología, el concepto o la estrategia en que se basa tu negocio.
3
Indica claramente el objetivo a largo plazo de tu empresa.
Intenta usar palabras que resulten útiles para orientar el crecimiento de tu empresa, pero exprésate con concisión.
4
Resumen del mercado Resume el pasado, el presente y el futuro de tu mercado. Repasa los cambios en la cuota de mercado, el liderazgo, los agentes, los cambios en el mercado, los costos, los precios o la competencia que permitirían triunfar a tu empresa.
5
Oportunidades Identifica los problemas y las oportunidades.
Indica los problemas de los consumidores y define la naturaleza de las oportunidades del producto o servicio que se crean gracias a dichos problemas.
6
Competencia Resume la competencia.
Describe la ventaja competitiva de tu empresa.
7
Objetivos Enumera los objetivos a cinco años vista.
Indica objetivos específicos y cuantificables para lograr tus objetivos a cinco años vista. Enumera tus objetivos en cuanto a cuota de mercado. Enumera los objetivos de ingresos y rentabilidad.
8
El equipo Indica los nombres del CEO y de los miembros de la administración. Incluye logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxito. Resume el número de años de experiencia en este campo.
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Organigrama del equipo
[Nombre completo] Presidente, CEO [Nombre completo] Vicepresidente [Nombre completo] Encargado
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Requisitos de recursos
Enumera los requisitos de recursos siguientes: Personal Tecnología Finanzas Distribución Promoción Productos Servicios
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Plan financiero Describe un plan financiero general en el que se definan el modelo de finanzas y los precios que barajas. En este plan se deben incluir las ventas anuales y los beneficios esperados para los tres próximos años. Usa varias diapositivas para exponer este contenido adecuadamente.
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Riesgos y beneficios Resume los riesgos del proyecto propuesto y cómo se administrarán. Calcula los beneficios esperados, sobre todo si buscas financiación.
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Problemas principales
A corto plazo Identifica las decisiones y los problemas principales que necesitan una resolución inmediata o a corto plazo. Expón las consecuencias que tendría posponer las decisiones. A largo plazo Identifica los problemas que necesitan una solución a largo plazo. Si buscas financiación, indica claramente los problemas que requieren recursos financieros para solucionarse.
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Apéndice Recursos y materiales complementarios de referencia
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