Que es el Networking & Que implica ¿Elevator Speech, porque es clave? Como armar el elevator speech para que genere impacto. ¿Se practica? ¿Se.

Presentación del tema: "Que es el Networking & Que implica ¿Elevator Speech, porque es clave? Como armar el elevator speech para que genere impacto. ¿Se practica? ¿Se."— Transcripción de la presentación:

1

2

3

4

5 Que es el Networking & Que implica
¿Elevator Speech, porque es clave? Como armar el elevator speech para que genere impacto. ¿Se practica? ¿Se cambia según el destinatario? Networking: ¿sirve para aumentar las ventas o generar relaciones? ¿Cómo se relaciona mi embudo de ventas con el Networking? ¡Tips prácticos para lograr efectividad!

6

7 Hacer networking implica, básicamente, aumentar tu red de contactos profesionales.
Formas: Desayunos de negocios, Grupos de empresarios o Emprendedores Foros Almuerzos Finalidad es establecer relaciones duraderas que permiten captar clientes, lanzar nuevos productos o realizar una presentacion de empresa, consiguiendo una amplia e inmediata difusión a través de los asociados que, se apoyan preferiblemente entre ellos y recomiendan al resto en sus propias relaciones comerciales .

8 TIPS NETWORKING Enfóquese en cómo puede ayudar a sus contactos, no en sus intereses Sepa escuchar Cuide su red de contactos. Relaciones de valor Exprésese con naturalidad Objetivos: Agende citas o programe llamadas Lleve suficientes tarjetas de presentación (mejor que sobren y no que falten) Tome apuntes

9 El elevator pitch toma su nombre de una supuesta situación en la que, en lo que dura un viaje en ascensor (menos de 2 minutos 2014!), debes despertar el interés de tu interlocutor por tu proyecto; ya sea un inversor, un cliente potencial o un posible colaborador. Debes tener claro que la finalidad no es vender sino generar interés sobre tu proyecto, lograr una entrevista o reunión para más adelante.

10 ¿Quién sos & Qué haces? ¿Cuál es tu producto o servicio? ( 1 o 2 máx) Caso de éxito (para visualizarte) Con quién querés que te contactemos?! Ámbito geográfico (zona de influencia) Tipo de empresa (PYMES, medianas, grandes) Sector responsable Modalidad de contratación (licitación, compulsa, etc)

11

12