TEMA:  ¿Qué es planificar y planificación estratégica?  Necesidades y beneficios de la planificación estratégica INTEGRANTES: CALERO HURTADO JENNIFER.

Presentación del tema: "TEMA:  ¿Qué es planificar y planificación estratégica?  Necesidades y beneficios de la planificación estratégica INTEGRANTES: CALERO HURTADO JENNIFER."— Transcripción de la presentación:

1 TEMA:  ¿Qué es planificar y planificación estratégica?  Necesidades y beneficios de la planificación estratégica INTEGRANTES: CALERO HURTADO JENNIFER MURILLO ZAMBRANO HEIDY PALMA CHILA JHON SUAREZ REYES AMBAR VÉLEZ MERO MARIA JOSÉ ZAMBRANO MURILLO XIOMARA

2 INTRODUCCIÓN Las empresas para sobrevivir en el mundo de hoy, deben de plantearse metas y objetivos específicos, relacionados con el tiempo y con niveles de autoridad necesaria en cada equipo de trabajo destinado para los fines. El resultado obtenido de la planeación de metas y objetivos puede reflejarse de cierta manera en el presupuesto de la empresa, y de ello depende el éxito del mismo.

3 La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con otros datos importantes proporcionan la base para qué una empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

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5 ¿Qué es la planificación estratégicamente? Puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización. Es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.

6 Es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.

7 Analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. Orienta a la empresa hacia oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, adaptadas a sus recursos y su saber hacer, y que ofrezcan un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad.

8 Precisar la misión de la empresa y definir sus objetivos. Elaborar sus estrategias de desarrollo. Velar por mantener una estructura racional en su cartera de productos/mercados.

9 ¿Cómo planificar estratégicamente? Considerando los elementos de la planificación a nivel macro y/o micro, es importante entonces desarrollarlo a través de las siguientes preguntas: ¿Qué? ¿PARA QUE? ¿CÓMO? ¿CUÁNDO/CUÁNTO? ¿DÓNDE?

10 ¿Cómo organizar las actividades académicas a nivel macro? Existen varios niveles de planificación a nivel macro que te permitirán facilitar la organización de tus compromisos académicos. En la siguiente imagen observarás siguiente ejemplo:

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