Tema 9 Diseño Corporativo y Toma de Decisiones.

Presentación del tema: "Tema 9 Diseño Corporativo y Toma de Decisiones."— Transcripción de la presentación:

1 Tema 9 Diseño Corporativo y Toma de Decisiones.
Unidad 3 Relaciones dentro de la Organización ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO BAJAÑA

2 INTRODUCCIÓN DENTRO DE ORGANIZACIÓN EXISTIRAN 2 PROCESOS QUE INFLUYEN EN SU FILOSOFIA SINERGIA ENTROPIA GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

3 SINERGIA GARANTIZA QUE LA ORGANIZACIÓN EVOLUCIONE CON FUERZA Y CAPACIDAD CON LA COLABORACIÓN DE TODOS LOS COMPONENTES SIN QUE NADIE “HAGA LA GUERRA POR SU CUENTA” PARA CONSEGUIRLA SE NECESITA DE PLANIFICACIÓN CORPORATIVA GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

4 ENTROPIA LA EMPRESA SUFRIRA DE ESTO SI NO SE TIENE UNA PLANIFICACION CORPORATIVA TENDENCIA QUE SE BASA EN QUE TODA LA ESTRUCTURA REVIERTA A SUS ENTES INDIVIDUALES. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

5 OBJETO DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA
ASEGURAR QUE TODOS LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN SE INTEGREN PARA FORMAR UNA EMPRESA COMÚN previsiones a largo plazo, ajustadas a las necesidades de la organización, garantizando presencia en los mercados potenciales. Definiendo los objetivos estratégicos en términos cuantificables. Identificando los puntos fuertes y débiles de la empresa, mediante análisis y diagnósticos de calidad, realizados permanentemente. Diseñando planes de acción que el personal en su conjunto pueda ENTENDER Controlando y supervisando las acciones empresariales para detectar los cambios que puedan producirse en los planteamientos realizados GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

6 ANALISIS F.O.D.A. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS
PROPORCIONAN EL MARCO ADECUADO PARA EVALUAR LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA EN CADA MOMENTO. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

7 PERMITEN A LOS EMPRESARIOS IDENTIFICAR LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA COMO:
estructura financiera saneada. penetración de nuestros productos en el mercado. clima y moral de los empleados y trabajadores. gama de productos, etc. POR OTRO LADO, EL EMPRESARIO TIENE QUE IDENTIFICAR Y EVALUAR LOS PUNTOS DÉBILES DE SU EMPRESA: número de quejas o reclamaciones de los clientes. tensiones de tesorería. manipulación y recobro a los deudores. deficiencias en investigación y desarrollo, etc. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO

8 PREGUNTAS ? GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO