Lección 1: Conceptos de Liderazgo

Presentación del tema: "Lección 1: Conceptos de Liderazgo"— Transcripción de la presentación:

1 Unidad Temática I: Habilidades Sociales y Liderazgo Lección I: Conceptos de Liderazgo

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En ésta lección conceptualizaremos el liderazgo como eje político y social en torno al cual gira la estrategia de una Organización. Los líderes son importantes para la actividad política y la conducción de los Estados, pero también su función cobra relevancia en todas las relaciones sociales: empresas, organizaciones no gubernamentales, equipos deportivos y familia.

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En este sentido, el líder cumple un rol funcional para las relaciones interpersonales, también es un “facilitador” de los proyectos colectivos, en tanto promotor y responsable de compatibilizar los deseos individuales con los objetivos de la Organización. Las habilidades de conducción requieren capacitación y entrenamiento, desde lo académico y fundamentalmente desde la experiencia, el ensayo y el error.

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En concordancia con esta visión, un líder protagonista de la historia argentina como lo fue Juan Domingo Perón, trata este mismo tema en el Manual de Conducción Política y nos invita a la reflexión: “El que nace con suficiente óleo sagrado de Samuel, no necesita mucho para conducir; pero el que no nace con él, puede llegar a la misma altura por el trabajo. Por eso Moltke dijo una vez que el genio es trabajo. Al genio se llega por esos dos caminos. También por la perseverancia, el perfeccionamiento, el trabajo constante, se puede llegar al genio”. (Manual Conducción Política, 1952.)

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Es decir, es él mismo, quien identifica la importancia del ejercicio en el rol, el trabajo y la experiencia. Parafraseando el texto, también se estaría priorizando la formación y el saber adquirido, sobre algún tipo de don.

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Otra perspectiva interesante es la de Goleman (Psicólogo Estadounidense), quien promueve la formación del líder desde las Habilidades Sociales, veamos la siguiente frase: “¿Es la habilidad social considerada como una capacidad clave de liderazgo en las empresas? La respuesta es sí, en especial cuando se compara con otros componentes de las fortalezas de un líder. (…..) El líder debe expresar su empatía, su pasión a la organización pero estas habilidades deben perfeccionarse día a día” (¿Qué define un Líder?, Daniel Goleman,1999).

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Por lo tanto, ambos autores con características y contextos diferentes, extemporáneos, y hasta opuestos en ideologías, coinciden en éste punto fundamental que es la capacitación y el desarrollo de habilidades sociales para ejercer dicha función. Finalmente, tomamos otro concepto que se origina en el campo de la Administración de recursos humanos, con Chiavenato: “El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” (Adalberto Chiavenato, Administración de Recursos Humanos, 2001).

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En conclusión: Tras analizar los diferentes aportes de los especialistas en el tema, podemos avanzar en una definición concreta y decir que el liderazgo es un fenómeno social que ocurre en el contexto grupal. En este marco, el líder es aquella persona que ejerce el arte de influir sobre los otros, motivándolos en la tarea y en la consecución de objetivos en pro del bien común. Desde éste escenario, los actores que lideran lo hacen mediante un proceso, lo construyen. No es lineal. El líder sólo podrá ordenar los aportes y esfuerzos del equipo, si sus miembros confían en él, puesto que los mejores resultados serán el producto de las buenas relaciones interpersonales que él pueda establecer.