Sistemas De Gestión EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA N°1 Directrices Generales TEMA N°2 Fases Para La Implementación De Un SGC.

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1 Sistemas De Gestión EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA N°1 Directrices Generales TEMA N°2 Fases Para La Implementación De Un SGC

2 EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA 1TEMA 2TEMA 3TEMA 4 Directrices Generales  COMPROMISO Y RESPALDO DE LA ALTA DIRECCIÓN Fundamental para el éxito en la implementación del SGC  DESIGNAR EL REPRESENTANTE DE LA ALTA DIRECCIÓN Designar a un empleado de nivel directivo como representante de la dirección para que adelante el diseño e implementación del SGC  CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE CALIDAD El RD conformara el equipo de calidad el cual lo integrara en lo posible por empleados de diferentes disciplinas académicas y de la mayor cantidad de áreas de la organización, este equipo será coordinado por el RD  SENSIBILIZACIÓN EN EL TEMA DE CALIDAD Para afianzar la cultura de la calidad entre los trabajadores procurando evitar resistencia, es conveniente comenzar con una sensibilización general frente a la filosofía, propósito, importancia, ventajas y mejoras que se obtienen en los procesos de cambio en la cultura y clima organizacional y el compromiso que deberá tener todo el personal para alcanzar el éxito en la implementación del SGC

3 EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA 2TEMA 3TEMA 4 Directrices Generales  CAPACITACIÓN EN EL TEMA DE CALIDAD Buscar el fortalecimiento de los conocimientos en la Norma a implementar ISO 9001 y en temas de gestión de la calidad al personal involucrado en el montaje e implementación del SGC como lo son la Alta Dirección, el equipo de calidad, auditores internos, etc.  DETERMINAR RECURSOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SGC TEMA 1

4 FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGC Se deben identificar varias fases básicas que se deben desarrollar de manera secuencial y sistemática para lograr el propósito de implementar el SGC DIAGNOSTICO Corresponde a una evaluación inicial del estado de la Organización respecto a los requisitos de la norma ISO 9001 PLANEACIÓN Se determinan las actividades a efectuar para subsanar las diferencias entre lo que tiene la entidad y lo que debe tener según la Norma. El producto resultante es un plan detallado de actividades con sus responsables y plazos. DISEÑO Se definen las soluciones para cumplir con los requisitos establecidos en la Norma ISO 9001. En esta fase se realiza: Mapa de Procesos y Soporte Documental. IMPLEMENTACIÓN Se realiza la divulgación y aplicación del soporte documental elaborado en la fase de diseño. VERIFICACIÓN Se evalúa si el SGC ha sido implementado de manera eficaz y cumple los propósitos para el cual fue diseñado. Esto se realiza a través de la auditoria interna de calidad. EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMATEMA 2TEMA 3TEMA 4

5 FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SGC Se deben identificar varias fases básicas que se deben desarrollar de manera secuencial y sistemática para lograr el propósito de implementar el SGC DIAGNOSTICO Corresponde a una evaluación inicial del estado de la Organización respecto a los requisitos de la norma ISO 9001 EMPRESA INGENIERIA INDUSTRIAL TEMATEMA 2TEMA 3TEMA 4