Descargar la presentación
La descarga está en progreso. Por favor, espere
Publicada porPatricia Romero Redondo Modificado hace 6 años
1
Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu (PGDM)
2
Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu
La diversitat a Manlleu El model de ciutat El model d’integració El PGDM El Pla Operatiu del PGDM
3
La diversitat a Manlleu: situació actual (I)
Què caracteritza la situació actual de Manlleu? Un fort creixement demogràfic, sobretot per l’arribada de poblacions forànies. Una societat diversa sociodemogràficament i culturalment. Existència de crisis i conflictes conseqüència del volum i el ritme al que es produeixen aquestes transformacions i de la dificultat en la gestió dels canvis.
4
La diversitat a Manlleu: situació actual (II)
Dades: població total i percentatge de població estrangera (extretes del padró d’habitants) 1999: (7’28%) 2000: (9’77%) 2001: (11’15%) 2002: (12’59%) 2003: (16%)
5
La diversitat a Manlleu: perspectives de futur
Què podem preveure de cara al futur? Un creixement progressiu de la població Necessitat de plantejar-se estratègies de gestió de la diversitat Necessitat de gestionar les demandes derivades de la diversitat Diversitat cultural, lingüística, religiosa, social, econòmica, ideològica, de gènere..., que cal aprendre a gestionar per construir la convivència en el model de ciutat que volem
6
Ciutat socialment cohesionada Ciutat oberta Ciutat amb identitat
El model de ciutat Com és la ciutat que volem? Ciutat democràtica Ciutat socialment cohesionada Ciutat oberta Ciutat amb identitat Ciutat diversa Ciutat segura Ciutat educadora Ciutat sostenible
7
DEMOCRÀCIA INTERCULTURAL GESTIÓ DE LA DIVERSITAT
El model d’integració Quin model d’integració volem seguir? Valors irrenunciables i compartits: Valors democràtics Drets i deures individuals Drets humans Estat de dret Lluita contra la discriminació de gènere o d’altre tipus Laïcitat de la vida pública Llengua catalana com a factor de cohesió Normes bàsiques de civisme Acceptar, respectar les diferències i incorporar canvis i nous hàbits Respectar les altres cultures DEMOCRÀCIA INTERCULTURAL VALORS DEMOCRÀTICS ESTAT DE DRET GESTIÓ DE LA DIVERSITAT
8
El PGDM: què és Què és el PGDM? El marc general d’anàlisi i metodologia per concretar accions transversals per al tractament del fenomen migratori i de la diversitat a Manlleu El document que fixa la política municipal per al tractament del fenomen migratori.
9
El PGDM: antecedents Treball des de diverses àrees de l’ajuntament (Benestar Social i Salut, Cultura i Educació, OPE...) Participació en el Programa Icària, juntament amb la resta de municipis d’Osona Nord ( ). Creació del CIEIM: Comissió Informativa Especial per a la Immigració ( ) Encàrrec a l’empresa Borakasi (octubre de 2001) Presentació del Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu (novembre de 2002) i elaboració del Pla Operatiu 2003
10
Gestionar més efectivament els fluxos migratoris
El PGDM: objectius Quins són els objectius bàsics del PGDM? Gestionar més efectivament els fluxos migratoris Augmentar la capacitat de la societat receptora per conviure en la diversitat Crear acords i estratègies que generin cohesió social
11
El PGDM: principis bàsics
Quins són els principis bàsics del PGDM? Totes les persones que viuen a Manlleu són veïns i veïnes del poble, amb els mateixos drets i les mateixes obligacions. El tracte que dispensem a les persones nouvingudes ha de ser equitatiu i normalitzador. Construir la convivència en el model de ciutat que volem és tasca no només de l’ajuntament, sinó de tots els ciutadans i ciutadanes.
12
El PGDM: principis bàsics (II)
La diversitat (socioeconòmica, cultural, religiosa, lingüística, de gènere...) no és un problema, sinó una realitat estructural que cal gestionar. Els criteris per gestionar la diversitat existent a la vila són els que es desprenen del model de ciutat i del model d’integració. La gestió de la diversitat comporta dificultats i conflictes. Cal aprendre a superar-los des de la negociació, la mediació, la tasca educativa i l’exercici del respecte mutu.
13
El PGDM: les responsabilitats
De qui depèn el PGDM? El PGDM és una eina transversal: el seu funcionament és responsabilitat de totes les àrees i serveis de l’Ajuntament. Els polítics, tècnics i el conjunt de treballadors i treballadores de l’Ajuntament de Manlleu tenen la tasca de plantejar la seva feina (sigui quina sigui) atenent els principis d’aquest pla. El desenvolupament del model de ciutat i una bona convivència és responsabilitat de tots i totes els ciutadans i ciutadanes de Manlleu, sigui quin sigui el seu origen.
14
El PGDM: funcionament Quina és l’estructura de funcionament del PGDM?
15
El Pla Operatiu del PGDM
Què és el Pla Operatiu? El Pla Operatiu és la concreció del PGDM per tal de portar-lo a la pràctica des de les diferents àrees i serveis de l’Ajuntament de Manlleu. Conté una sèrie d’actuacions, especificant quina àrea o servei n’és responsable. Per elaborar-lo s’ha treballat directament amb tots els caps d’àrea i/o responsables de servei. S’han establert 5 eixos estratègics en els que s’emmarquen les actuacions del Pla Operatiu.
16
El Pla Operatiu: eixos estratègics
Quins són els eixos estratègics del Pla Operatiu? La gestió dels fluxos migratoris i de l’acollida i integració de la població immigrada La gestió institucional, les relacions administratives i la participació ciutadana El desenvolupament territorial i urbà i l’habitatge La construcció del model de convivència (educació, salut, seguretat i civisme) El desenvolupament econòmic i el treball
17
Marta Casas, coordinadora del PGDM
Per aclarir qualsevol dubte o qüestió sobre el PGDM o sobre el tractament de la diversitat, podeu adreçar-vos a: Marta Casas, coordinadora del PGDM Telf:
Presentaciones similares
© 2025 SlidePlayer.es Inc.
All rights reserved.