Facilitador: Ing. Nilsson Villa

Presentación del tema: "Facilitador: Ing. Nilsson Villa"— Transcripción de la presentación:

1 Facilitador: Ing. Nilsson Villa
Gerentes Empresariales Facilitador: Ing. Nilsson Villa

2 Gerencia Es el arte de relacionar manejar todas las facetas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad, a través del cumplimiento de sus objetivos y el desarrollo de nuevas ideas que intenten reducir la complejidad del fenómeno empresarial y romper los paradigmas dominantes.

3 Gerencia Dirigir a los trabajadores y su trabajo
La gerencia organiza el trabajo y motiva a los trabajadores, tiene que considerar el presente y el futuro. Dirigir una empresa La gerencia tiene que actuar para que los resultados deseados ocurran. Gerencia Dirigir a gerentes La gerencia debe convertir los recursos humanos y materiales en una empresa productiva

4 Gerente

5 ¿Se puede ser Gerente, así?

6 Equipos Leales y Comprometidos
Metas que debe alcanzar un Gerente Equipos Leales y Comprometidos Trabajos Importantes Trabajo Divertido Personas Importantes

7 Administrar = Gestionar = Gerenciar
Niveles Organizacionales Gerenciar Nivel Estratégico Gestionar Administrar Nivel Ejecutivo Nivel Operativo Administrar = Gestionar = Gerenciar

8 Funciones Gerenciales Básicas
Planificar Seleccionar Objetivos y formas de alcanzarlos Organizar Asignar la responsabilidad de hacer la tarea Dirigir Influir para motivar el personal Controlar Vigilar las actividades y tomar las acciones correctivas Recursos Tierra Trabajo Capital Conocimiento Desempeño Eficacia Eficiencia

9 Habilidades de un Gerente

10 Habilidades de un Gerente
Conceptuales Capacidad de analizar sucesos complejos, percibir tendencias, reconocer cambios y definir problemas. Interpersonales Capacidad de motivar, delegar, coordinar, persuadir, comunicar y resolver conflictos. Técnicas Incluye el dominio de los métodos, los procedimientos, las técnicas y las máquinas necesarias en algunas funciones.

11 Nivel Operativo (Primera Línea)
Tipos de Gerentes Alta Dirección Mandos Intermedios Nivel Operativo (Primera Línea)

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14 Mitos sobre el Trabajo Gerencial