La administración, entre la Tradición y la Renovación:

Presentación del tema: "La administración, entre la Tradición y la Renovación:"— Transcripción de la presentación:

1 La administración, entre la Tradición y la Renovación:
Hacia nuevas tendencias ? Dr. Omar Aktouf, PhD., Full Professor HEC Montreal

2 Preámbulo Crisis 2008 : fin de un modelo –paradigma (?)
Ya existen otros… Dirección – administración de hoy/siglo 21… DEBE cambiar radicalmente Sobre todo al nivel «macro»… porque el macro debe determinar el micro, no el reverso

3 Preámbulo 2 : definiciones básicas “tradicional o renovado” ?
Organización ? Empresa ? Leader ? Dirigir ?... Eficacia ? Productividad ? Eficiencia... Estado ? Mercado ? Empleado ? Costo ? Inversión ? Sociedad ? Naturaleza ?...

4 Humanidades mas que Ciencias “duras”
Porque una organización no es otra cosa sino los seres humanos que la componen Ciencias duras => actitud de ilusión de certidumbre (cifras, formulas…) De ser «el organizador - planificador de todo» Sentimiento de omnipotencia Las humanidades => mas humildad, prudencia, busca de sentido Del punto de vista del otro…

5 «La pirámide y el espíritu piramidal»
El sistema «macro», su lógica, sus crisis

6 El «mundo administrativo contemporáneo» de post crisis de 2008
Crecimiento infinito Oferta de crédito Maximalismo Financiarismo Deuda Consumo

7 «la pirámide y el espíritu piramidal»
El sistema al nivel «macro-micro» y su funcionamiento

8 Estructuras e inteligencia organizacional
De la “pirámide” a la “esfera”: obstáculos y bases de culturas y de comportamientos colectivamente “inteligentes” y al arte del «bien administrar-dirigir»…

9 El arquetipo platónico

10 …sus derivaciones 1…

11 Derivaciones 2…

12 Derivaciones 3…

13 …consecuencias… de culturas/comportamientos
“El cerebro que ordena y… los órganos que obedecen” (H. Fayol)

14 La necesaria «transición» De la “pirámide” a la “esfera” como base de culturas y comportamientos “inteligentes” 14

15 Transición…

16 Más y más rápido Mejor y Más creativo

17  Work Hard  Work Smart 

18 Inteligencia, Eficacia, inovacíon … implica:
Sinergia y comunica-ciones de los cerebros

19 «Guerra» : beneficios / empleado-costo
En particular : Eliminar la “contradicción estructural” del capitalismo : «Guerra» : beneficios / empleado-costo

20 Inteligencia, innovación, creatividad, eficacia, eficiencia (2)
Reptil Locomotor Límbico Memoria Cortex Néo-córtex Células asociativas

21 Inteligencia, innovación, creatividad, eficacia, eficiencia (3)
Inteligencia individual = memoria combinada 5 ! = combinaciones 10 ! = …combinaciones !!!

22 Las verdaderas fuentes del logro organizacional
El ser humano y su cerebro – pensamiento individual / colectivo = única fuente de “valor agregado” Valor de uso > valor de intercambio ! Palabra y espacios de palabra como base de “conectividad” de los cerebros humanos Gestión “eficaz” = “entorno suficientemente bueno” + calidad del “vivir juntos” …

23 Inteligencia, innovación, creatividad, eficacia, eficiencia (4)
Inteligencia colectiva = cerebros combinados 2 x 10 = 20 ! (20!) 210 ∑ I = 1 à I = n…

24 +

25 Ejemplos, prácticas y condiciones
Suscitar y tolerar el “ruido” Escuchar Compartir Autoridad “cuestionable” Consenso (no unanimidad) Espacios de palabra Construir y transmitir “la memoria”… Todo eso ya existe : Cia Cascades de Canadá … SEMCO de Brasil… hacia los “modelos” de Europa del Norte… Japón…

26 Muchas gracias !!