Caso: análisis de alternativas de diseño de un almacén de una compañía de comercialización de acabados arquitectónicos.

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1 Caso: análisis de alternativas de diseño de un almacén de una compañía de comercialización de acabados arquitectónicos

2 Análisis alternativas layout almacén
Posición inicial El cliente desarrolló cuatro alternativas de diseño de layout, de las cuales se quiere evaluar el impacto de las alternativas que manejan diferentes posición con respecto a la disposición de almacenaje, capacidad, puertas, flujos y equipos. Saltar opciones La gerencia manejaba diferentes posiciones respecto a cual era la configuración de layout que mejor representara las necesidades. Para dar un soporte cuantificable de decisión DL realizó la simulación de alternativas considerando todos los factores relevantes y evaluando escenarios picos de operación. La mejor decisión impactaba en la operación, mas que en la capacidad de estibas, por el tipo de recolección.

3 Análisis alternativas layout almacén
Opción 1 En esta opción se deja el mayor espacio posible de almacenamiento para las referencias que llegan en un mismo contenedor para diferentes clientes o que no están listas para su despacho luego de ser nacionalizadas. ALMTO ARRUME. 1848 Est. 96 Caras TRACTOMULAS ( ALMTO. ARRUME) 95 TM Est. ALMTO. SELECTIVO 1368 Est/caras ALMTO. ARRUME. 2304 Est. 134 Caras Recibo Recibo Despacho Despacho

4 Análisis alternativas layout almacén
Opción 2 En esta opción no se maneja inventario de producto nacionalizado. Todo lo que se vaya a despachar debe nacionalizarse y moverse a la zona de preparación/despacho. CONTENEDORES NO NACIONALIZADO 141 Cont Est. TRACTOMULAS ( DESPACHOS ) 120 TM Est. CONTENEDORES NO NACIONALIZADO 101 Cont Est. Alistamiento Alistamiento Recibo Recibo Despacho Despacho

5 Análisis alternativas layout almacén
Opción 3 En esta opción se optimiza la densidad de almacenamiento, balanceando las necesidades. CONT. NO NAC. 61 Cont Est. ALMTO. NAC. 1440 Estibas Caras TRACTOMULAS ( DESPACHOS ) 80 TM Est. ALMTO. NAC. 1440 Estibas 160 Caras CONT. NO NAC 61 Cont Est. Nacionalización Nacionalización Alistamiento Alistamiento Recibo Recibo Despacho Despacho

6 Análisis alternativas layout almacén
Opción 4 En esta opción se deja el menor espacio posible de almacenamiento para las referencias que llegan en un mismo contenedor para diferentes clientes o que no están listas para su despacho luego de ser nacionalizadas. Nacionalización Nacionalización CONTENEDORES NO NACIONALIZADO 141 Cont Est. ALMTO. NAC Estibas Alistamiento CONTENEDORES NO NACIONALIZADO 101 Cont Est. TRACTOMULAS ( DESPACHO ) 60 TM Est. Recibo Recibo Despacho Despacho

7 Análisis alternativas layout almacén
Generadores de valor Los Key values dentro de la decisión de esta operación son, principalmente: Perfil de operación Flujos Capacidad Almto. Equipos/Personal Puertas/Muelles Recolección: Picking en estantería Olas de recolección Zonas de destello Tecnología Software WMS Flujo de operación: Número y dirección de pasillos Distancia de los recorridos Veces de recorrido Densidad de Almacenamiento: Altura de estanterías Altura de almacenamiento en arrume Ancho de pasillos Número de pasillos y caras Equipos y personal requeridos: Tipos de vehículos y cantidad. Personal operativo. Personal administrativo. Día pico y día promedio Muelles de recibo y despacho: Puertas exclusivas de recibo Muelles de despacho. Puertas mixtas Mezcla de vehículos en recibo/desp.

8 Análisis alternativas layout almacén
Iniciativas y recomendaciones Comparativa de requerimientos Simulación Opciones + Escenarios Perfil de operación Flujos de proceso Capacidad de almto. Equipo / Personal Puertas / Muelles Comparativa Dif. Dif. Throughput: Comparativa Resultados Sim. Comparativa de operación Opción 2 Opción 1 Comparativa de capacidad

9 Análisis alternativas layout almacén
Ejemplo básico de simulación

10 Análisis alternativas layout almacén
Resultados de impacto Recomendación de la solución que mejor de adapta a sus necesidades: -Facilidad en ampliación de bodega. -Equilibrio en costo / beneficio en la primera fase. -Baja flexibilidad en ampliación -Mayor costo -Mayor Beneficio inmediato -Menor flexibilidad en ampliación

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