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Publicada porRicardo Hernandez Ricardez Modificado hace 7 años
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UNIVERSIDAD DE LOS ÁNGELES TEMA: ELEMENTOS CONCEPTUALES EN EL ESTUDIO DE UN PROYECTO PROYECTO POR CONCRETAR: HOSPITAL DE ESPECIALISTA CARRERA: ING. PETROLERA DOCENTE: MOISÉS DAMIÁN COLLADO MATERIA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO ALUMNOS: RICARDO HERNÁNDEZ RICARDEZ
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ELEMENTOS CONCEPTUALES DE UN ESTUDIO DE PROYECTO Un concepto es una idea general que se tiene en cuenta antes de pensar en cualquier nuevo proyecto. Es la base la cual se desarrolla la relación funcional general. El éxito de cualquier proyecto depende de los conceptos mas viables generados. Los distintos pasos involucrados en l generación del concepto se muestran en la tabla de jerarquía. Analizar Pensar Programar Y solucionar. Hospital de especialista
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DEFINICIÓN DE UN PROYECTO ¿Que es un proyecto? Es la búsqueda de una solución al planteamiento de un problema tendiente a resolver a una necesidad humana. Usando recursos humanos, materiales y tecnología. El proyecto de inversión es el plan que al ejecutarse se le asigna un determinado monto de capital y varios insumos. La evaluación del proyecto de inversión tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social asegurando resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. DEFINICION DE NUESTRO PROYECTO La palabra “hospital” viene del latín hospes que significa “huésped”. Por la raíz de la palabra, también se podría decir que significa hospedaje. Los hospitales son centros de salud abiertos las 24 horas, en donde los pacientes son admitidos para recibir tratamiento contra diversas enfermedades. tratamiento contra diversas enfermedades
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IMPORTANCIA DE UN PROYECTO Un proyecto tiene un impacto directo sobre la necesidad humana. La necesidad de cualquier proyecto siempre depende de los objetivos y su ubicación. Como base para la presentación de la implementación del desarrollo sostenible. Puntos mas importantes de un proyecto Un proyecto se realiza normalmente dentro de un marco de tiempo muy especifico. Un proyecto debe tener un principio y un final. La vida útil de un proyecto depende de muchos factores como la cantidad de trabajo. Economía, y un buen servicio. Un proyecto es a largo plazo y corto plazo.
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IMPORTANCIA DE NUESTRO PROYECTO La importancia de nuestro proyecto es por que juega un papel muy importante para la calidad humana y la seguridad del paciente. La ubicación La calidad La asistenci a medica Las condicio nes del hospital
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GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA IDEA DE UN PROYECTO La evaluación de una idea de proyecto es una colección de paso a paso, organización de la mente. Esto es lo mas importante de cualquier proyecto que aporta nuevas ideas cuya base principal es la creatividad de la planificación. El resultado puede ser a largo o a corto plazo todo depende de la creatividad. La generación debe ser un resultado deseado que siempre debe cumplirse para poder alcanzar los objetivos y poder cumplir la visión, la misión y valores. Generación y evaluación de nuestro proyecto MISION Brindar a toda la comunidad nacional e internacional la mejor atención médica basada en evidencia científica, investigación y contenido ético, acompañando al paciente y su familia; asimismo ofrecer a nuestro personal y profesionales un ámbito de desarrollo atractivo que favorezca su compromiso y sentido de pertenencia con la Institución. Garantizando la revisión y actualización de conocimientos, procesos, tecnologías y estructuras, gestionando nuestros recursos con racionalidad económica en forma transparente y honesta.
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VISION Es la organización modelo en el cuidado y restablecimiento de la salud, alineada con nuestras tradiciones, manteniendo la excelencia en la calidad de atención y respeto por la dignidad de las personas. Valores Trabajo en equipo Trabajamos con una visión, respetando y valorando nuestras diferencias, fortaleciendo las relaciones interpersonales y priorizando el éxito del equipo por encima del éxito individual. Responsabilidad Construimos relaciones de confianza en la ejecución de nuestras tareas orientadas al logro de los resultados esperados. Ética Sostenemos una conducta transparente, honesta y preocupada por la dignidad de todas las personas con las que interactuamos. Compromiso Asumimos nuestras tareas comprometidos con la institución, enfocando nuestro esfuerzo a brindar atención de calidad a nuestros pacientes y su familia. Eficiencia Logramos nuestros objetivos utilizando procesos y métodos de trabajo que optimizan nuestro desempeño con la mejor utilización de recursos.
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PERFIL DEL PROYECTO Un perfil de proyecto es la etapa de cualquier proceso que nunca se debe confundir con una propuesta de proyecto. Un perfil debe tener un propósito del proyecto, como la propiedad, las actividades de estimación y los costos de la inversión total, un perfil debe dar información detallada que proporcione información general y justificación de la iniciación del proyecto. Perfil de nuestro proyecto El perfil de un hospital debe estar con la idea clara y precisa tomando en cuenta la necesidades. Este proyecto debe ser una estructura clara, transparente en las auditorias y adquirir los permisos correspondiente
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PARÁMETROS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTO La planificación de un proyecto debe ser con los objetivos mas deseados y alcanzados siempre y cuando lleve las normas requeridas, los parámetros son indicadores del progreso de un proyecto y su desempeño durante su ciclo de vida. Esta puede incluir atributos de trabajo requerido, costo, horarios. PARÁMETROS DE PLANIFICACIÓN DE NUESTRO PROYECTO Los parámetros de planificación del hospital debe tener una arquitectura sanitaria y hospitalaria alcanzada para poder cumplir con la necesidad humana y para que este se realice debe tener los siguientes puntos. Liderazgo y planificación. Seguridad y protección. Estos puntos son para poder tener la calidad hospitalaria.
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DEFINICIÓN Y ALCANCE DE UN PROYECTO El alcance de un proyecto define normalmente todas las actividades. Estos incluyen en la confiabilidad, entregas, diversas tareas, costos así como los plazo. Un buen alcance debe ser comprensible en todo nivel, es decir a nivel técnico o a nivel gerencial. Una declaración de alcance debe cumplir los siguientes: Deben justificar las razones en la que están iniciando el proyecto. Deben ser muy objetivos con especificado hitos y entregadas. Deben describir claramente las característica y funciones. Debe dar una idea de como se aceptaran. Debe tener varias limitaciones tales como el costo de alcanzar el objetivo. Debe mostrar claramente el compromiso de proyecto basado en la información.
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DEFINICIÓN Y ALCANCE DE NUESTRO PROYECTO 1)¿Qué? hacer, se va a resolver 6)¿Cuándo? tener un cronograma o calendario establecido 2)¿Por que? finalidad del proyecto realizado 7)¿Quién? Personas 3)¿Para que? Elegir el objetivos 8)¿con que? Recursos materiales y económico 4¿Para quién? A quien se le dará el servicio 9)¿Cómo? La metodología del proyecto 5)¿Dónde? El espacio donde se ara el p.
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ESPECIFICACIONES DE UN PROYECTO La metodología de un proyecto es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los interesados en los resultados del mismo. ESPECIFICACIONES DE UN PROYECTO 1EVALUACIÓN IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES Y ANÁLISIS DE SITUACIÓN 2 ESTRATEGIA VISIÓN DEL MODELO DE ANÁLISIS 3 DISEÑO PROPUESTA DE INDICADORES 4 GESTIÓN DEL MODELO MODELO FUNCIONAL DE DATOS 5 APLICACIÓN INFORME DE RESULTADOS
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ESTIMACIÓN DE TIEMPOS COSTOS Y RECURSOS La estimación depende normalmente del ámbito del proyecto y por lo tanto si un proyecto tiene una declaración de alcance entonces la estimación es mas precisa y adecuada. la estimación establece un base para otro proyecto. La estimación de recursos es necesario para llevar acabo cualquier proyecto. Estimación de tiempos costos y recursos de nuestro proyecto Debemos de tener en cuenta cuanto vamos a gastar en el tiempo establecido que de vemos de iniciar y dar fin al proyecto.
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Gracias
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