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ADMINISTRACION DE INGRESOS ORGANIGRAMA TIPO AREAS CENTRALES
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ADMINISTRACION DE INGRESOS ORGANIGRAMA TIPO OFICINAS RECAUDADORAS
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CRITERIOS PARA LA UBICACION DE AREAS ORGANICAS DE ACUERDO A LA NATURALEZA DE SUS ACTIVIDADES
NIVEL DIRECTIVO La naturaleza de las actividades de este nivel eta orientada a: Establecimiento de Estrategias y Políticas. Planeación Global. Evaluación de Resultados. Orientación del Desarrollo Organizacional. Interacción con el medio Ambiente de la Admon. de Ingresos. NIVEL DE COORDINACION Y APOYO La naturaleza de las actividades de este nivel eta orientada a: Normar la operación en las materias asignadas a cada Dirección. Programación de actividades en el ámbito de cada Dirección. Supervisión y control de gestión. Análisis de sistemas en operación y propuestas de desarrollo Control de calidad de la información En su caso, realización de actividades operativas de acuerdo a estrategias de actuación internas. NIVEL DE DIRECCION Y COORDINACION DE LA OPERACION La naturaleza de las actividades de este nivel eta orientada a: Programación de actividades de la Oficina Supervisión y control de gestión. Control de calidad de la información NIVEL DE OPERACION La naturaleza de las actividades de este nivel eta orientada a: Atención tributaria directa y personalizada Ejecución de actividades y tareas de cada función Cumplimiento de metas
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ORGANIGRAMA TIPO SECRETARIA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION
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SECRETARIA DE HACIENDA DEL ESTADO DE QUINTANA ROO
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