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Publicada porManuel Belmonte Maestre Modificado hace 7 años
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Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
Liga de tenis de campo Gestión estratégica Bienvenidos Hector Alonso Monroy Escudero GOLD – 2016 Medellin
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ESTRATEGIA EN LA LAT Asamblea Comité Ejecutivo
Grupo Primario de Administración
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METODOLOGIAS Plan de Acción Direccionamiento estratégico
Plan de Contribución
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- Misión Promovemos el Tenis de Campo en Antioquia, con orientación al logro deportivo, comprometidos con el servicio y uso eficiente de los recursos. - Visión En el año 2018, el Tenis Antioqueño debe contar con figuración internacional, a partir de una base sólida, con proyección competitiva.
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ACCIONES Análisis del Entorno Revisión Misión – Visión
Objetivos Institucionales
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PLAN DE CONTRIBUCION 2014 - 2016 Gestión Técnica Gestión Comercial
Gestión Financiera Gestión del Talento Humano
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Vector Objetivos (Smart) Indicadores Metas
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EJEMPLO 1 Vector: Gestión técnica
Objetivo: Conectar los programas de masificación y descentralización con el calendario deportivo y altos logros Indicador: Numero de tenistas de los municipios que participan en torneos juveniles Meta: 50 Valor actual: 26 (junio 16)
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EJEMPLO 2 Vector: Gestión Comercial
Objetivo: Mejorar la satisfacción de los clientes Indicador: Encuesta de percepción general de los clientes Meta: 4,5 Valor actual: 4,1 (junio 16)
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EJEMPLO 3 Vector: Gestión Financiera
Objetivo: Superar los ingresos presupuestados Indicador: % Ingresos Ejecutados Meta: % Valor actual: 93% (agosto16)
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EJEMPLO 4 Vector: Gestión del Talento Humano
Objetivo: Prevenir el riesgo laboral Indicador: Cumplimiento de la matriz de SGSST Meta: % Valor actual: 89% (agosto16)
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COMO SE EVALUA LA ESTRATEGIA?
Grupo Primario Administración (cada mes) Comité Ejecutivo (cada semestre) Asamblea (cada año) Se aplica ciclo PHVA
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GRACIAS
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