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Publicada porAlfredo Fuentes Cuenca Modificado hace 7 años
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LA DIRECCION ETICA EN LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL
Desde hace tiempo, la administración pública atraviesa un contexto social en el que palabra política, funcionarios y el Estado como institución en sus distintos niveles, se encuentran enormemente desprestigiados. Se pierde muchas veces de vista la el objeto de la función publica como el bien común. El funcionario publico como servidor del Estado, y en su representación debe actuar con rectitud y honradez, procurando satisfacer el interés general y desechando todo provecho o ventaja personal. En la practica, esto no ocurre por lo general, sino que muchas veces, es todo lo contrario, conformando una suerte de organización donde te adaptas o te largas. El objetivo del presente proyecto consiste en lograr un impacto positivo en la gestión ética de Directores dedicados a la administración pública municipal, en razón de que se encuentran en un nivel táctico y es en ellos donde se suele materializar y reafirmar el circulo vicioso de una organización en forma ascendente. Dentro del marco de sus funciones, los Directores pueden asumir distintas posiciones respecto de la cuestión de los valores éticos y los principios sociales: a) El vacío ético. b) La dualidad ética. c) La ética mínima. ¿Cómo desarticular estos círculos viciosos? Cómo penetrar en la cultura organizacional? fomentando y reforzando la praxis ética en la gestión de los Directores? Cómo desde nuestros roles como administradores abordar esta problemática con éxito? Se comenzó por analizar a la organización a través del modelo de identidad propuesto por Etkin, J. y Schvarstein, luego se analizo la situación actual con respecto a la ética y el discurso directivo como elemento clave para introducir un cambio y la lógica del poder propia de la administración publica., Creo que es posible y sumamente necesario que se aborde este tema de manera urgente, para poder vencer las conductas regidas por el vacio ético, interviniendo a través del discurso directivo para minimizar los efectos negativos del circulo vicioso del que padecen este tipo de organizaciones. DIRECCION GENERL LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Facultad de Ciencias Económicas Universidad de Buenos Aires Rivero Oscar Dario
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